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窮人有窮人思維我們一點都不奇怪，但奇怪的是很多老板也有窮人思維，可老板明明很有錢怎么會有窮人思維呢？又有哪些思維是老板的窮人思維呢？下面小百為大家介紹三種最典型的老板式窮人思維。 1 ▎你為我做多少事我給你多少錢 你給我干多少事，我就給你多少錢，這是一種最常見的窮人思維。 富人為什么富？無非就是有投資思維、投資眼光，把握機會，敢于投資。 這是先舍后得還是先得后舍的邏輯思維問題；先投資后獲取還是先獲取后投資的投資邏輯。但大部分老板都有這樣一種邏輯：員工要先付出勞動才能給你工資，但他們絕對沒有先投資員工然后再獲取收益的投資邏輯。 通常大企業(yè)會有良好的培訓(xùn)模式。首先培訓(xùn)員工，然后希望員工熟練掌握技術(shù)或技能，員工熟練掌握技術(shù)或技能后才能不出差錯地為公司工作，這是富人思維的投資邏輯。 在中國城市化進(jìn)程中，如果一個人敢于投資房地產(chǎn)，哪怕是借來的錢，如果敢在地產(chǎn)上賭一賭，這十年的歷史證明了這些人都已經(jīng)成為富人了。關(guān)鍵一點就是你有沒有這樣的眼光、這樣的思維和這樣的勇氣。就像現(xiàn)在很多企業(yè)一樣，老板總想利用低價錢去多請幾個廉價的人，但他不愿意也不敢出雙倍的價錢去請一個能力很強、忠誠度很高的能人，這就是老板的窮人思維。 2 ▎計較下屬得到多少 計較下屬得到多少，這是老板們存在的第二種窮人思維。 一位老板年初給銷售部定好任務(wù)，如果年底能超出行業(yè)增長10%以上的，公司將每人獎勵銷售人員5萬元，獎勵銷售經(jīng)理10萬元，獎勵營銷副總30萬元。在這樣的獎金激勵下，整個銷售部像打了雞血一樣，個個奮勇向前，到了年中的時候，銷售業(yè)績已經(jīng)完成全年任務(wù)的70%。老板看看數(shù)據(jù)，尋思這樣下去他們不是很輕易就拿到一大筆銷售獎金？ 于是，找來人力資源部經(jīng)理商討一番，認(rèn)為考核方案要重新制定，于是公司實行新的考核方案，改考核銷量為考核利潤。 當(dāng)然，改動后的考核方案只對老板有利，整個銷售隊伍看完老板的方案后都像泄了氣的皮球，蔫了！這樣言而無信的老板問題出在哪里？太計較下屬得到多少了！舍不得那點小錢到頭來虧的是誰？！ 一位成功的老板曾說過一句話，他說他的成功秘訣就是從來不眼紅別人得到多少，只要自己有錢賺就行。一語中的！ 聰明的老板一般都是計較自己得到多少，別人得到多少這是別人的事情，你如果整天計較別人得到多少，那你就肯定沒有合作思維。合作思維是現(xiàn)代人，特別是現(xiàn)代老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法完成任何一項事業(yè)。 3 ▎跟下屬搶功 跟下屬搶功，這是老板們易犯的第三種窮人思維。 這里的搶功不僅指老板喜歡和下屬搶功勞、搶業(yè)績，還包括事必躬親，什么都要過問，不肯放權(quán)給員工。 很多老板問：為什么找不到人才？這里不禁要反問老板們一句：如果有人才給你，你能留得住嗎？為什么留不住人才？原因當(dāng)然很多，但有一點是老板們很少考慮過的，那就是老板喜歡跟下屬搶功。人家在你手底下束手束腳，什么事兒都辦不了，自然而然就走人了。 跟下屬搶功的老板大多屬于事必躬親型，報個出租車費都要親自過問，什么權(quán)力也不愿意下放，害怕別人吃掉他的公司一樣。當(dāng)然，他們對待工作的敬業(yè)精神都是很可嘉的，他們對待事情的專注程度也是值得學(xué)習(xí)的。但有一樣不好，這樣做下去，員工很累，老板更累，企業(yè)很難留住人才，企業(yè)發(fā)展堪憂！ 有一個例子可以多少說明點問題：有位生產(chǎn)生活用紙原紙的老板，他總是埋怨下屬沒有能力，說下屬不如他能力強。原因何在？原來賣原紙并不需要很多銷售技巧，一是看原紙質(zhì)量，二是看價格，三是你能給客戶多少賬期。在同質(zhì)化年代，賣原紙的手段只剩下兩項：價格和賬期。但這兩項權(quán)利都掌握在老板手中，這位老板之所以能每到客戶那里都能把原紙賣出去，原因無他，老板可以降價或者給客戶賬期，而其他業(yè)務(wù)員沒有這樣的權(quán)力。 開會時，老板總是對這些業(yè)務(wù)員進(jìn)行批評，說他們沒有能力，說自己一出馬就能把原紙賣掉。面對這種境況，業(yè)務(wù)員又不敢反駁。這樣一來二往，業(yè)務(wù)人員在這家公司里覺得發(fā)揮不了自己的能力，功勞都給老板搶去了，留下來也沒啥意思，很快就都離開了。這種老板無人可用的情況該怪誰？ 如果老板有以上幾種窮人思維，那么這位老板還沒有真正具備投資思維，只是在偶然機會下發(fā)達(dá)而已，這樣的老板很難還有大的作為，很難凝聚人才為企業(yè)所用，很難在新時代下與行業(yè)的其他企業(yè)競爭勝出。所以，與其說企業(yè)是老板決定的還不如說企業(yè)是老板的思維模式?jīng)Q定的！ via：網(wǎng)絡(luò) 如果你看完這篇文章后 覺得自己的老板并不利于你的職業(yè)發(fā)展 有了換工作的打算 那么小百的廣告又要來了
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