基于此，我認(rèn)為有人分析寶能不會(huì)和華潤(rùn)聯(lián)手反對(duì)預(yù)案太小看姚振華了。我在文章中說(shuō)：“有人分析，寶能這么做，不利于自己退出，復(fù)牌后股價(jià)會(huì)暴跌。千萬(wàn)別低估了姚振華，千萬(wàn)別這么簡(jiǎn)單的想問(wèn)題?！弊鳛橘Y本大鱷，姚振華出手之狠在這份公告里顯露無(wú)疑。

華潤(rùn)在隨后的公告中附和寶能的公告，稱“高度關(guān)注萬(wàn)科存在的內(nèi)部人控制等公司治理問(wèn)題。華潤(rùn)將繼續(xù)致力提升萬(wàn)科企業(yè)管治水平，維護(hù)全體股東和投資者的權(quán)益?！?span>目前寶能華潤(rùn)合計(jì)持股超過(guò)了33%，兩家聯(lián)手反對(duì)，萬(wàn)科的重組方案提前破產(chǎn)。

戲到了這里，該出場(chǎng)的角兒終于都出場(chǎng)了。監(jiān)管方深交所已經(jīng)就重組事項(xiàng)向萬(wàn)科拋出了“七大問(wèn)題”，刀刀見(jiàn)血，包括關(guān)聯(lián)獨(dú)董的合法性問(wèn)題，土地作價(jià)的公允問(wèn)題，發(fā)行定價(jià)問(wèn)題。深交所的七個(gè)問(wèn)題，也是所有投資者和資本市場(chǎng)最為關(guān)注的問(wèn)題。由內(nèi)部人控制的重組方案，在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的追問(wèn)下，已經(jīng)破綻百出。關(guān)聯(lián)人當(dāng)獨(dú)董，已經(jīng)辭職的獨(dú)董半年之久沒(méi)有替換，更是反映出萬(wàn)科在公司治理層面的殘缺，王石口口聲聲宣揚(yáng)的萬(wàn)科的公司治理文化，成了紙糊的燈籠。

在姚振華的寶能終于亮劍之后，萬(wàn)科控制權(quán)爭(zhēng)奪基本到了收官階段。如我前面的文章所指出的：

“最后大家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)事情之所以鬧到這么大的動(dòng)靜，讓中小股東不安，讓大股東震怒，讓野蠻人不開(kāi)心，也讓獨(dú)立董事左右為難，根子其實(shí)在王石個(gè)人。王石“致命的自負(fù)”導(dǎo)致今天最困難的局面，在王石眼里什么都不是的姚振華這個(gè)螞蟻，終于逼瘋了王石這頭大象，讓其處處被動(dòng)，讓其不斷露出人性中的破綻?！?/section>

在華潤(rùn)和寶能終于聯(lián)手之后，控制權(quán)爭(zhēng)奪的結(jié)局基本清楚了：

一、王石低頭認(rèn)錯(cuò)，寶能華潤(rùn)獲得萬(wàn)科的控制權(quán)，改組董事會(huì)，給王石一個(gè)體面的安排。

二、王石出局，華潤(rùn)增持股份，深鐵和萬(wàn)科合作，寶能安全退出，包括郁亮在內(nèi)的管理層留任，萬(wàn)科的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)質(zhì)上保留。

三、王石退出，華潤(rùn)和寶能改組董事會(huì)，深鐵退出，華潤(rùn)提新的重組方案，控制權(quán)實(shí)質(zhì)上回歸華潤(rùn)。

記住，一個(gè)人，不管你曾經(jīng)如何，千萬(wàn)不要看不起任何一個(gè)人，不管他是不是個(gè)賣菜的。

經(jīng)典好文回顧

• 【重磅】馬光遠(yuǎn)：全面檢討中國(guó)房地產(chǎn)政策
  

• 馬光遠(yuǎn)：美聯(lián)儲(chǔ)不加息，中國(guó)房?jī)r(jià)拐點(diǎn)隱現(xiàn)
  

• 馬光遠(yuǎn)：華為走入了“無(wú)人區(qū)”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也是
  

• 馬光遠(yuǎn)：蘇州突然急停土地出讓，房?jī)r(jià)上漲拐點(diǎn)來(lái)臨？
  

置頂【光遠(yuǎn)看經(jīng)濟(jì)】 隨時(shí)洞察經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)

光遠(yuǎn)看經(jīng)濟(jì)

ID：guangyuanview

關(guān)注【光遠(yuǎn)看經(jīng)濟(jì)】· 離經(jīng)濟(jì)的真相更近