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在日益講求領導藝術的今天,影響力已成為衡量領導干部能力和水平的重要標志。特別是在加強黨組織和干部隊伍建設的當下,每位領導干部都應注重培養(yǎng)和提升自己的影響力。
權力影響力具有外來性、強制性和階段性,隨著職務的變化而變化,其作用是有效的,但也是有限和短暫的。而人品、誠信、能力、毅力、經驗和才能等非權力影響力,往往具有內在性、根本性和長遠性,它與職務沒有必然關聯,其內涵是無形的,但作用卻是巨大而持久的。甚至可以說,非權力影響力是無言的號召、無聲的命令,較之權力影響力更具感染力、吸引力、凝聚力和影響力,它是一名領導干部的核心影響力。比如,焦裕祿、孔繁森、楊善洲等勤政廉政的先進模范,他們的優(yōu)良品德、人格魅力所構成的非權力影響力,遠遠超過了他們作為縣委書記、地委書記所擁有的權力影響力。 列寧指出:“保持領導不是靠權力,而是靠威信、毅力、豐富的經驗、多方面的工作和卓越的才能?！笨梢?要做一名令人信服和愛戴的領導干部,就應當注重提升非權力影響力。尤其是現代社會,領導者確立威信、影響下級,不僅憑借職務上的“硬”權力,還越來越多地倚靠“軟”權力,也就是非權力影響力。因為職權的強制力只能“制人以體”,非權力性影響力卻能“降人以心”。 |
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