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      房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查——造價(jià)成本人員必讀(首發(fā))

       樹悲風(fēng) 2016-07-11

      文 / 茅洪斌
      欄目 / 我是造價(jià)人

      第一部分、盡職調(diào)查概述

      1、什么是盡職調(diào)查

      盡職調(diào)查是新名詞,最近十年逐漸傳入中國。

      盡職調(diào)查(Diligence Investigation)又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,一般是指投資人在與目標(biāo)公司達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對(duì)目標(biāo)公司一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析的一系列活動(dòng)。

      盡職調(diào)查是努力將交易信息從不對(duì)稱到對(duì)稱的過程(當(dāng)然,也可能制造新的信息不對(duì)稱),發(fā)現(xiàn)交易當(dāng)中的缺陷、瑕疵、風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面信息以及它們對(duì)收購及預(yù)期投資收益的可能影響,避免交易陷阱,從而有效減少或最大限度消除由于信息不對(duì)稱對(duì)交易雙方所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

      因此,盡職調(diào)查的結(jié)果對(duì)雙方是否最終達(dá)成交易起著非常關(guān)鍵的作用,盡職調(diào)查是交易雙方博弈的重要環(huán)節(jié)。

      盡職調(diào)查現(xiàn)在已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用在公司并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目收購、資產(chǎn)重組、IPO、資產(chǎn)買賣及其他的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中。這些復(fù)雜的重大交易行為現(xiàn)在變得日益頻繁,近期因匯率扭曲更是有大量跨國并購行為,目的是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置。商品在流通中增值,資產(chǎn)在重組中升值。

      盡責(zé)調(diào)查技術(shù)含量高,需要很深厚的專業(yè)功底和行業(yè)閱歷。
       
      2、盡責(zé)調(diào)查流程
       
      公司的成長就是不斷尋找投資機(jī)會(huì)的過程,企業(yè)也因此而發(fā)展和壯大。

      投資資金對(duì)市場極敏感,公司的投資部先在市場中發(fā)現(xiàn)“目標(biāo)”和“獵物”。

      典型的盡職調(diào)查流程如下:

      第一步: 一旦決定出擊,先確定初步交易方案及可行性分析,進(jìn)行收益測(cè)算,完成項(xiàng)目可研報(bào)告和評(píng)審。

      第二步: 然后與目標(biāo)公司接觸,簽訂意向轉(zhuǎn)讓協(xié)議,允許盡職調(diào)查入場,安排半個(gè)月左右時(shí)間進(jìn)行排他性調(diào)查。

      第三步: 一星期后盡職調(diào)查核心內(nèi)容披露,分析影響測(cè)算因素。

      第四步: 再與目標(biāo)公司商談收購價(jià)格及交易結(jié)構(gòu),確定大方向。

      第五步: 商談商務(wù)合同細(xì)節(jié),如股權(quán)比例,付款方式及付款節(jié)奏等。

      第六步: 商務(wù)合同走流程通過,簽訂正式股權(quán)收購協(xié)議。
       
      3、如何做盡責(zé)調(diào)查
       
      在收購前對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查必須是全方位的,需要法律、財(cái)務(wù)、成本、稅務(wù)方面的團(tuán)隊(duì)。它們之間互有交叉,也有重復(fù)性工作,其結(jié)果也能互證。領(lǐng)隊(duì)的都是行家,盡職調(diào)查小組負(fù)責(zé)人一定要從宏觀把握重點(diǎn),做到胸有成竹,高屋建瓴,才能從容指揮團(tuán)隊(duì)成員或下屬,否則負(fù)責(zé)人處于焦慮狀態(tài),下面的人亂作一團(tuán),無所適從。

      進(jìn)行盡職調(diào)查是促使交易成功的前提條件,采集的信息和數(shù)據(jù)必須是完整的真實(shí)的準(zhǔn)確的有效的,每一數(shù)字均有來歷,工作嚴(yán)謹(jǐn),不能主觀臆斷,不能自說自話。

      盡可能多地收集資料,并認(rèn)真消化資料,履行核對(duì)、分析和詢問的調(diào)查程序;對(duì)于需要但是無法取得的資料,不強(qiáng)求取得,但在報(bào)告中進(jìn)行說明。

      第二部分、成本人員如何做好盡責(zé)調(diào)查

      工程成本盡責(zé)調(diào)查范圍包括了成本等相關(guān)因素。參與成本盡調(diào)的團(tuán)隊(duì)知識(shí)面一定要廣而深,否則,無法勝任,或者說不能全面履行盡調(diào)之責(zé)。律師與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不可能涉及這些內(nèi)容,因?yàn)檫@些事項(xiàng)與工程成本的關(guān)聯(lián)度更大些。

      1、需要目標(biāo)公司提供的資料清單

      工程成本的盡調(diào)團(tuán)隊(duì)從何入手呢?先列出需要的資料清單:

      1.合同臺(tái)帳:所有工程施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、服務(wù)合同、專業(yè)分包合同。
      2.工程結(jié)算臺(tái)帳:工程結(jié)算書、審定單和審價(jià)報(bào)告。
      3.合同付款臺(tái)帳(包括建設(shè)工程其他費(fèi)用)。
      4.施工過程中變更、簽證、索賠等資料。
      5.項(xiàng)目總圖(區(qū)分完工與未完工)及竣工圖。
      6.規(guī)劃許可證面積、竣工和備案的實(shí)測(cè)面積。
      7.土地拆遷、地下管線、市政配套、場地標(biāo)高、土壤情況、地勘報(bào)告等資料。
      8.已完工程和在建工程進(jìn)度表、開竣工日期。
      9.已交房工程保修期結(jié)算情況。
      10.大配套與小配套容量及交費(fèi)情況。
      11.紅線內(nèi)配建絨線外代建和市政項(xiàng)目等資料和說明。
      12.甲方現(xiàn)場臨建及臨時(shí)設(shè)施情況。
      13.是否存在未取證先施工等被罰款等情況。
      14.未銷售商品房明細(xì)。

      2、 對(duì)目標(biāo)企業(yè)人員訪談

      通過與目標(biāo)企業(yè)的管理人員特別核心管理人員面對(duì)面談話來搜集信息資料,目的性不能太強(qiáng)太明顯,否則,對(duì)方會(huì)防備。帶著問題和疑問去交談,要引導(dǎo)式交流,看似無意的閑談,其實(shí)都有意為之,旁敲側(cè)擊,多提些相關(guān)問題,以獲取更多信息。目標(biāo)公司的資深管理人員在項(xiàng)目上呆得時(shí)間長,肯定是對(duì)項(xiàng)目了如指掌,占據(jù)信息優(yōu)勢(shì),而盡調(diào)團(tuán)隊(duì)則完全陌生,處于劣勢(shì)。許多重要信息都是從與訪談對(duì)象的對(duì)話中獲取,彌足珍貴,是紙質(zhì)資料的補(bǔ)充和輔助。

      受被訪談?wù)叩牧龅南拗疲L談并不能直接得出某些結(jié)論,但是,訪談依然是了解企業(yè)情況、尋找調(diào)查線索和佐證調(diào)查資料的有效手段。

      3、成本調(diào)查工作重要性排序

      進(jìn)行重要性排序,在有限的時(shí)間內(nèi),要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。要有輕重緩急,不能事無巨細(xì),胡子眉毛一把抓,更不能“撿了芝麻,丟了西瓜”。雖然“走馬觀花”,但也絕對(duì)不能蜻蜓點(diǎn)水,一帶而過。研究重大、異常事項(xiàng)的內(nèi)容、發(fā)生的原因和對(duì)后續(xù)投資產(chǎn)生的各種影響。在研究過程中,秉承認(rèn)真、謹(jǐn)慎、全面、科學(xué)的態(tài)度,尤其是涉及目標(biāo)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)更應(yīng)當(dāng)一究到底、不留隱患。

      工程成本的團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)是成本統(tǒng)計(jì)與測(cè)算。

      從合同臺(tái)帳、結(jié)算臺(tái)帳、支付臺(tái)帳等采集基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),三帳合一,測(cè)算項(xiàng)目的開發(fā)成本,估算未結(jié)算項(xiàng)目的造價(jià),摸清工程已支付情況。

      收集和審閱資料是工作重心,應(yīng)當(dāng)在時(shí)間上、空間上涵蓋所有調(diào)查方所關(guān)心的、與目標(biāo)企業(yè)有關(guān)的各個(gè)重大方面。

      對(duì)工程成本的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、分析,包括前期工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、工程造價(jià)和公建配套等。分析數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,是否有數(shù)據(jù)異常和偽造虛假行為。工程成本一般不涉及財(cái)務(wù)成本和稅金支出,這是財(cái)務(wù)和稅務(wù)關(guān)注的重點(diǎn)。

      資料不全怎么辦?你也不能等所有資料收集齊才開始工作,而是邊收集邊工作,先對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行分析整理,在這個(gè)過程中你也更有針對(duì)性了。

      對(duì)于次要問題,則靈活處理,不必過多關(guān)注,避免成為交易殺手。
       
      4、分析各類工程合同與其他費(fèi)用

      合同是企業(yè)經(jīng)營的載體,任何業(yè)務(wù)均以合同形式表現(xiàn)。

      分析合同的合同形式、計(jì)價(jià)模式、付款方式、工程結(jié)算等重要條款,也要關(guān)注合同的風(fēng)險(xiǎn),如變更、索賠、工期延誤、保修期的責(zé)任等等。

      此外,關(guān)鍵是比較備案合同與補(bǔ)充協(xié)議的差異。建筑行業(yè)存在大量的“黑白合同”和“陰陽合同”,備案合同符合法律,但有時(shí)沒有可執(zhí)行性。而“補(bǔ)充協(xié)議”更具操作性。如果合同當(dāng)事人一旦發(fā)生法律糾紛,法官判案以備案合同為準(zhǔn),其他私下簽訂的未經(jīng)備案的補(bǔ)充協(xié)議可能無效,當(dāng)補(bǔ)充協(xié)議與備案合同有矛盾和沖突時(shí),備案合同更具法律效力。關(guān)鍵是調(diào)查補(bǔ)充協(xié)議與備案合同有沒有沖突,是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)等。
       
      5、評(píng)估剩余資產(chǎn)價(jià)值和未完工程造價(jià)

      (1)評(píng)估剩余價(jià)值

      項(xiàng)目剩余資產(chǎn)包括:未開發(fā)土地、不動(dòng)產(chǎn)、庫存商品房及其他資產(chǎn)。對(duì)剩余資產(chǎn)價(jià)值的原始價(jià)值或成本要有個(gè)精確的估算。住宅成本構(gòu)成包括:土地成本、配套費(fèi)、前期費(fèi)用、建安成本(包括室外景觀工程)和公共工程的分?jǐn)偟取?/span>

      一般來講,資產(chǎn)價(jià)格高低取決于其成本的高低,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。但商品價(jià)格不等于成本,它隨行就市,市場行情是價(jià)格決定性因素。當(dāng)資產(chǎn)供大于求,其價(jià)格會(huì)下降;如果供不應(yīng)求,價(jià)格就上升。

       (2) 評(píng)估已完工程的成本

      未完工程一般是指正在施工未竣工交付的工程,也包括未完工卻停工的工程如爛尾樓。對(duì)他們進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,也是要測(cè)算它的建安造價(jià)、土地成本、配套費(fèi)用、前期費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用等。建安造價(jià)就按它完成的實(shí)物工程量以現(xiàn)在的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算規(guī)則和價(jià)格水平計(jì)算,未施工的不計(jì)。土地成本、配套費(fèi)用、前期費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用全部按其已完成的建筑面積分?jǐn)偂?/span>

      6、地塊和環(huán)境對(duì)工程成本影響分析

      項(xiàng)目的核心資產(chǎn)是土地,土壤與地質(zhì)情況影響因子大,切不可忽視對(duì)地塊情況的調(diào)查,更不能掉以輕心。

      地塊情況就是查找其歷史變遷和以前的用途等情況,拆遷、三通一平是否完成,原基地是否設(shè)過廠,土壤是否受到污染,污染程度,是否需要換土和土壤修復(fù)處理,而這些對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)、銷售及維護(hù)影響極大。

      周邊環(huán)境對(duì)工程成本與銷售產(chǎn)生影響,調(diào)查項(xiàng)目附近是否有鐵路或高速公路、化工廠、垃圾場等,有沒有噪音污染,如有,則采取隔音措施,必然增加造價(jià)。

      地質(zhì)分析也是工程成本盡調(diào)重點(diǎn),不同的地質(zhì)情況對(duì)地價(jià)和工程成本產(chǎn)生不同影響,因?yàn)椴煌牡刭|(zhì)條件,工程成本相差很大。

      盡調(diào)主要是根據(jù)地勘報(bào)告資料,將從幾個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目土質(zhì)情況:一根據(jù)靜力觸探測(cè)試數(shù)據(jù)分析土層分布;二是根據(jù)剪切波速度劃分本項(xiàng)目場地土類型和建筑場地類別,確定抗震措施;三是根據(jù)河浜分布平面,估算河浜處理費(fèi)用;四是分析本基地土質(zhì)總體情況。而這些都與工程成本相關(guān)。

      7、撰寫盡調(diào)報(bào)告(成本方面)
       
      基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已采集,大的事項(xiàng)已基本了解,現(xiàn)在,可以起草報(bào)告了。

      什么是盡職調(diào)查報(bào)告?就是在雙方達(dá)成交易之前,把所了解情況進(jìn)行整理和分析,并形成書面報(bào)告供交易一方參考。

      盡職調(diào)查報(bào)告的攥寫很難,難的不在于發(fā)現(xiàn)問題,而難在對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題如何定性,判斷其在對(duì)后續(xù)工作的影響程度,未來如何處理和應(yīng)對(duì)該問題。這需要相關(guān)專業(yè)知識(shí)和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等。報(bào)告應(yīng)無任何重大遺漏,無任何應(yīng)披露而未披露信息,無誤導(dǎo)性陳述,這樣為投資收購才能更好地決策和正確地定價(jià)、報(bào)價(jià)與談判,否則,就是拍腦袋。報(bào)告應(yīng)反映盡職調(diào)查中獲得的信息和發(fā)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性事項(xiàng),對(duì)影響購買價(jià)格的諸項(xiàng)因素進(jìn)行分析,對(duì)交易框架提出建議。

      盡職調(diào)查沒有固定的格式和模板,某實(shí)例盡職調(diào)查報(bào)告(造價(jià)成本)的主要內(nèi)容如下:

      封面(略)
      目錄(略)
      一、項(xiàng)目概況

      基本情況,包括項(xiàng)目名稱、地址、規(guī)模、拿地時(shí)間及項(xiàng)目描述等。

      項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括總用地面積、建筑面積、容積率、建筑密度、綠化率、車位等指標(biāo)。

      已完工程簡介,包括每期開發(fā)的用地面積、建筑面積、數(shù)量、銷售情況和配套工程等。
      二、已完成工程的成本情況

      已完工程成本指標(biāo),是指包括建安成本但不限于建安成本的指標(biāo)。對(duì)指標(biāo)偏高或偏低之原因要作簡要分析。
      已完工程成本分析,包括土地成本、配套(指大市政配套,一般按每平方建筑約75元交給政府的費(fèi)用)、建安成本、二類費(fèi)用(所謂工程二類費(fèi)用是指勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、專業(yè)服務(wù)、咨詢、檢測(cè)、評(píng)估、審計(jì)和工程報(bào)批報(bào)建應(yīng)交納的費(fèi)用等不計(jì)入工程造價(jià)卻實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用)、分?jǐn)偅垂苍O(shè)施道路景觀按建筑面積分?jǐn)偅┑取?/em>
      三、工程款支付情況

      對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、工程進(jìn)度和合同履約情況支付要作簡要說明,支付金額要與合同金額、結(jié)算金額列表比較,進(jìn)度款支付是否存在超付風(fēng)險(xiǎn),對(duì)結(jié)算金額超出合同金額要找出原因并進(jìn)行分析。對(duì)未支付工程款列出清單。對(duì)未結(jié)算工程進(jìn)行估算,從而測(cè)算工程應(yīng)付款金額。
      四、工程簽約情況、質(zhì)保金及維修費(fèi)、履約保證金等
       
      分析合同文本特別是總承包合同和大標(biāo)的合同,包括其補(bǔ)充協(xié)議,比較備案合同與補(bǔ)充協(xié)議的差異,分析是否存在合同風(fēng)險(xiǎn)。了解施工承包范圍及專業(yè)分包、甲供材、甲供設(shè)備等內(nèi)容和進(jìn)度款支付比例、下浮率、違約等條款,它們與結(jié)算有關(guān),不因疏忽而重復(fù)計(jì)取。

      工程承包合同都有對(duì)質(zhì)保金、履約保證金的約定。根據(jù)原始數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)用、質(zhì)保金返還和扣除的數(shù)據(jù)以及履約保證金返還情況等。

      根據(jù)掌握的質(zhì)量投訴及維修情況,評(píng)估物業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和測(cè)算未來可能產(chǎn)生的維修費(fèi)用。
      五、已完工程結(jié)算評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)提示

      對(duì)已完工程的結(jié)算作簡要介紹和分析,對(duì)已完工程未結(jié)算進(jìn)行評(píng)估,一是參照已往結(jié)算情況,二是根據(jù)現(xiàn)有價(jià)格信息。

      分析除合同價(jià)偏低導(dǎo)致合同結(jié)算超合同價(jià)外沒有其他原因。

      對(duì)簽證變更費(fèi)用進(jìn)行初步審核,簽證變更費(fèi)用與總造價(jià)占比,是否失控。

      對(duì)工期延期,進(jìn)行責(zé)任界定,合理處置,在預(yù)期結(jié)算造價(jià)中把此風(fēng)險(xiǎn)考慮在內(nèi)。項(xiàng)目收購,已完工程的承包商結(jié)算會(huì)帶來相關(guān)問題,要考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

      六、   剩余資產(chǎn)和已完工程評(píng)估

      剩余資產(chǎn)包括土地、未銷售房屋、目標(biāo)公司自己持有的物業(yè)、公建配套以及樹林苗木等,先統(tǒng)計(jì)它們的實(shí)際成本或原始原本。由于資產(chǎn)升值,所以,必須對(duì)剩余物業(yè)根據(jù)市場價(jià)重估。
      七、后期項(xiàng)目提示注意的事項(xiàng)

      盡可能性詳盡披露相關(guān)事項(xiàng),分析對(duì)項(xiàng)目的影響。如未履行完合同的違約風(fēng)險(xiǎn)和合同變更風(fēng)險(xiǎn),后期規(guī)劃方案是否獲批的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃方案變更的風(fēng)險(xiǎn)等等,要有前瞻性分析和提示。

      八、地塊條件對(duì)后續(xù)工程的影響分析

      地塊條件包括:土壤情況和地質(zhì)條件。

      要獲得地塊的土壤情況和歷史資料殊為不易,但可以通過走訪周邊原住民和項(xiàng)目管理人員了解相關(guān)情況,不能有自己的主觀臆斷,但可以根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)行邏輯推理和分析判斷。

      地質(zhì)條件只能借助于地質(zhì)勘探報(bào)告,里邊有詳盡數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)說話。同時(shí)根據(jù)地質(zhì)情況對(duì)后續(xù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、成本與施工的影響進(jìn)行正確的評(píng)估,提供建議供參考。

      九、周邊環(huán)境對(duì)本項(xiàng)目成本影響分析
      (略)

      十、其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

      基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括以下內(nèi)容:

      附件1.合同臺(tái)賬;附件2.結(jié)算臺(tái)賬;附件3.付款臺(tái)賬;附件4.規(guī)劃面積;附件5.實(shí)測(cè)面積附件6.總圖;附件7.其他

      第三部分、盡責(zé)調(diào)查實(shí)例共享(造價(jià)成本方面)

      1、項(xiàng)目概況

      某收購項(xiàng)目需進(jìn)行盡責(zé)調(diào)查。項(xiàng)目地處浙江,占地約50萬平方之多,早在05年拿的地,目前已發(fā)了部分商品房住宅,還有一半以上土地未開發(fā)。

      在排他性盡調(diào)期間,仍有多家意向單位實(shí)地考察欲購買此項(xiàng)目,此項(xiàng)目有一定的潛在價(jià)值。原開發(fā)商經(jīng)過長達(dá)11年的精心營造和市場培育,初期有大量的投入,特別周邊配套和景觀方面,開發(fā)商不惜巨資打造。

      2、索要資料

      我們作為造價(jià)成本人員,也就追著目標(biāo)公司相關(guān)人員索取合同臺(tái)帳,由于項(xiàng)目歷時(shí)長,中間經(jīng)手的人換了好幾拔,臺(tái)帳是殘缺不全的。對(duì)于關(guān)鍵材料提供不足之處,我們是窮追猛打,鍥而不舍;如明明有二座橋,怎么沒有合同呢?為什么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與合同中數(shù)據(jù)對(duì)不上,臺(tái)帳是否還有漏掉的合同?在我們的追索下,合同第二個(gè)星期才基本“補(bǔ)齊”,所謂補(bǔ)齊,已找不到遺留的未登臺(tái)帳的合同,但有些數(shù)據(jù)依然的不到。由于合同內(nèi)數(shù)據(jù)一直變化,所統(tǒng)計(jì)出來的成本數(shù)據(jù)也不斷調(diào)整。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性全面性至關(guān)重要,但你永遠(yuǎn)不要指望你所需要的資料目標(biāo)公司都能提供給你。一是提供不了,對(duì)方也找不到你所要的資料;二是不能提供,有些出于商業(yè)機(jī)密的東西對(duì)方不一定會(huì)給你;三是對(duì)方愿意配合樂于提供,但時(shí)間匆促人手少,心有余而力不足,無能為力。

      3、現(xiàn)場勘察

      接下來,我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,逐一勘察項(xiàng)目現(xiàn)場及了解項(xiàng)目周邊情況,以獲得第一手資料,增加感性認(rèn)識(shí)。我們以購房者的身份參觀了售樓處。百聞不如一見,在看的過程中一定會(huì)有許多新發(fā)現(xiàn)。目標(biāo)公司員工不會(huì)事無巨細(xì)不厭其煩地向你介紹。你要學(xué)會(huì)自己觀察和思考。如原開發(fā)的項(xiàng)目,10年交房,仍在多套未售,還需進(jìn)行改造,為什么?已售項(xiàng)目有業(yè)主在大興土木,“開疆拓土”,修建亭子,怎么了?項(xiàng)目已交房的質(zhì)量投訴較多,一年400起之多,主要是滲水與裂縫等建筑質(zhì)量通病。需要收集相關(guān)維修費(fèi)用數(shù)據(jù),它們對(duì)后續(xù)運(yùn)營影響較大。

      4、地質(zhì)分析

      表面的東西肉眼看得見,地下的情況需要借助地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。

      根據(jù)項(xiàng)目先期的地質(zhì)詳勘報(bào)告,本項(xiàng)目比貫入阻力ps的分布根據(jù)深度從上到下,由小變大,到11米左右突然變小,在11米處有1米左右厚的淤泥層,ps只有1左右。再往下ps又ps值又恢復(fù)正常。淤泥質(zhì)軟土地基承載力低,壓縮性大,透水性差,不易滿足水工建筑物地基設(shè)計(jì)要求,需進(jìn)行打樁加固或挖淤泥換土等方法處理,會(huì)增加工程造價(jià)。

      又如,河道密布,既可以作為小區(qū)天然景觀,同時(shí),也可能增加河浜的處理費(fèi)用。

      5、工程造價(jià)成本的確定

      本項(xiàng)目已完成結(jié)算,我們根據(jù)結(jié)算書,需要統(tǒng)計(jì)其造價(jià),而不對(duì)造價(jià)的合理性正確性作判斷,因?yàn)榻Y(jié)算完成的工程款都已結(jié)清,列入成本,難以推翻。總承包等大合同以非總價(jià)包干形式而由費(fèi)率結(jié)算。根據(jù)已完成工程結(jié)算情況和工程實(shí)際,總承包結(jié)算造價(jià)比合同價(jià)超出了25%。我們?cè)趫?bào)告中對(duì)未結(jié)算工程進(jìn)行估算,根據(jù)施工合同條款、已完工程的設(shè)計(jì)與施工和當(dāng)期的造價(jià)信息,以及此項(xiàng)目一、二期的結(jié)算價(jià)進(jìn)行反復(fù)分析計(jì)算,得出大致的暫估的結(jié)算價(jià),從而測(cè)算出實(shí)際發(fā)生的成本和應(yīng)付款。

      6、合同風(fēng)險(xiǎn)研判

      需分析合同的合同形式、計(jì)價(jià)模式、付款方式、工程結(jié)算等重要條款等的合同風(fēng)險(xiǎn)。

      調(diào)查備案合同與補(bǔ)充協(xié)議的異同,研判是否存在合同風(fēng)險(xiǎn)。

      本項(xiàng)目的補(bǔ)充協(xié)議與備案合同基本一致,補(bǔ)充協(xié)議不過是對(duì)一些不明確來具體的事項(xiàng)進(jìn)行約定,沒有根本性違背備案合同的條款。

      7、項(xiàng)目周邊情況調(diào)查

      本項(xiàng)目無任何商業(yè)配套,離城鎮(zhèn)項(xiàng)目較遠(yuǎn),生活不便。馬路很寬,但車少人稀,空蕩蕩,人行道上甚至有青苔蛛網(wǎng),這很罕見,出乎意料。但若周圍成片開發(fā),城市各種配套逐漸延伸過來,那么,項(xiàng)目土地升值不可限量。

      8、不同參與方之間核對(duì)數(shù)據(jù)

      在盡調(diào)過程中,發(fā)現(xiàn)我們的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)不起來,核對(duì)到深夜??偝杀鞠嗖?000多萬,這是什么原因?是計(jì)算口徑不同還是收集的數(shù)據(jù)有誤?基本排除計(jì)算口徑不同的原因,那么剩下就是數(shù)據(jù)來源不同的因素了。財(cái)務(wù)的成本統(tǒng)計(jì)來源于項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)的實(shí)際支付,而合同支付臺(tái)帳沒有全面反映,如項(xiàng)目的水電費(fèi),高達(dá)1000多萬,根據(jù)讀表數(shù)每月自動(dòng)劃帳支付,動(dòng)態(tài)變化。合同臺(tái)帳內(nèi)無合同金額,因?yàn)闆]法定量;沒有結(jié)算金額,原因是項(xiàng)目沒有結(jié)束;也沒有支付金額,財(cái)務(wù)支出與合同支付臺(tái)帳數(shù)據(jù)不共享,不能實(shí)時(shí)更新。目標(biāo)公司管理信息化相當(dāng)之落后,仍然停留在excel階段,沒有OA和ERP之類的辦公管理系統(tǒng),更沒有BIM這樣的平臺(tái),部門之間的數(shù)據(jù)缺少鏈接,成為信息孤島。

      另外有些小合同,數(shù)據(jù)也是殘缺不全,但對(duì)整個(gè)項(xiàng)目收購影響不大,但累積起來大概也有1000萬的樣子。所以,實(shí)際上工程成本的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還是對(duì)對(duì)得上的,考慮兩個(gè)因素,數(shù)據(jù)就吻合了。

      9、撰寫盡職報(bào)告(造價(jià)成本專篇)

      根據(jù)以上的盡調(diào),我們書寫了盡職調(diào)查報(bào)告(造價(jià)成本部分),包括的內(nèi)容與格式在前文中已詳盡敘述了。因?yàn)楸M職調(diào)查時(shí)間很緊,趕報(bào)告一定是加班到深夜也不足為怪。

      10、協(xié)助洽談

      最后幾天,公司投資部要求盡調(diào)團(tuán)隊(duì)去目標(biāo)公司總部參加雙方的收購洽談,其實(shí)主要是交易結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)價(jià)格的確認(rèn)和合同條款的商談。
      培訓(xùn)介紹
      專題一:房地產(chǎn)“營改增”成本管控

      1. 成本與招采人員營改增實(shí)施的應(yīng)對(duì);
      2. 營改增稅負(fù)變化測(cè)算實(shí)例;
      3. 營改增后的成本管控的重點(diǎn);
      4. 營改增后招標(biāo)、采購的實(shí)操。

      專題二:PC裝配式結(jié)構(gòu)成本管控

      1. PC裝配式住宅的相關(guān)政策(包括容積率補(bǔ)貼);
      2. PC結(jié)構(gòu)的造價(jià)成本管控的著重點(diǎn),包括合約規(guī)劃,招標(biāo)采購,合同條款、清單編制、設(shè)計(jì)深化與協(xié)調(diào),過程控制等;
      3. 舉例講解PC結(jié)構(gòu)與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的造價(jià)、指標(biāo)、造價(jià)組成的差異,并進(jìn)行分析與比較。

      報(bào)名對(duì)象:
      1、房地產(chǎn)公司:成本合約負(fù)責(zé)人、成本經(jīng)理、合約經(jīng)理、招采經(jīng)理、成本主管、招采主管;
      2、建設(shè)單位:預(yù)算造價(jià)負(fù)責(zé)人員、造價(jià)專業(yè)主管。
      上海第一測(cè)量師事務(wù)所有限公司副總工程師,高級(jí)工程師、同濟(jì)大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)碩士,注冊(cè)造價(jià)工程師、英國皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)(RICS)會(huì)員。專長于工程合約造價(jià)咨詢以及房地產(chǎn)財(cái)稅研究與實(shí)踐,十五年從業(yè)合約造價(jià)、房地產(chǎn)估價(jià)等專業(yè)工作。曾獲評(píng)中價(jià)協(xié)先進(jìn)個(gè)人會(huì)員(2014年度)、上海市優(yōu)秀造價(jià)工程師。參與了中價(jià)協(xié)組織的《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》行業(yè)規(guī)范的編寫工作,并著有《建筑施工合同中宜被關(guān)注的幾個(gè)稅務(wù)問題》等多篇專業(yè)及獲獎(jiǎng)文章。歡迎專業(yè)人士共同探討(郵箱:wangy@fscosc.com,QQ號(hào):421187540)。
       
      上海東方投資監(jiān)理有限公司副總工程師,高級(jí)工程師,注冊(cè)造價(jià)工程師,英國皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)(RICS)會(huì)員兼考官,上海市司法鑒定協(xié)會(huì)副會(huì)長,上海市注冊(cè)咨詢專家。近20年造價(jià)咨詢/合約管理經(jīng)歷,特別是在PC裝配式結(jié)構(gòu)、營改增、標(biāo)準(zhǔn)化工程量清單、司法造價(jià)鑒定等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾獲第八屆上海市十大青年咨詢精英、上海市司法鑒定先進(jìn)個(gè)人、上海市優(yōu)秀招標(biāo)工程師、第四屆優(yōu)秀工程造價(jià)成果獎(jiǎng)。歡迎專業(yè)人士共同探討(微信/QQ號(hào):1176067214)。
      日程安排(2016年7月7日)
      1
      現(xiàn)場活動(dòng)簽到
      13:00 一13:30
      2
      主講一:王毅13:30一15:15
      房地產(chǎn)“營改增“成本管控專題    
      3
      中場休息
      15:15一15:30
      4
      主講二:張建榮15:30一17:00
      PC裝配式結(jié)構(gòu)成本管控專題
      5
      培訓(xùn)結(jié)束
      17:00

      報(bào)名方式 

      第一步:報(bào)名。有意參加者,可將您的姓名、聯(lián)系電話、所在公司發(fā)給我們的客服(微信號(hào):1430133006)或發(fā)至“e造價(jià)網(wǎng)”微信公眾平臺(tái):
      第二步:支付會(huì)務(wù)費(fèi)(共籌):100~300元之間自行決定。

                     方法1:微信支付(陳燕菲)微信號(hào):1430133006;

                    方法2:支付寶支付(支付寶賬號(hào):shyiai@163.com);

                    方法3:轉(zhuǎn)賬支付(交通銀行股份有限公司上海曹楊分行:上海義艾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 / 賬號(hào):3100-6632-8018-1500-58647)。

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