俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。衛(wèi)星升空,要靠火箭助推。人借助外力,猶如借梯登高。
其實,每個人的身邊都有一座金礦,看你是不是發(fā)現(xiàn)它,能不能挖掘它。這個金礦就是人際關(guān)系,是待開發(fā)的資源。一個人的力量是有限的,孤軍奮戰(zhàn)、單打獨斗,很難成為行業(yè)的長青樹。所以,要眼睛向外,面向社會,借力助推,眾人扶持,充分挖掘利用身邊的人際關(guān)系,誰能做到這一點,誰就能勝人一籌,成為最終的勝利者。
在《紅樓夢》第七十回中薛寶釵曾填過一首《柳絮詞》,其中有這樣一句”好風(fēng)憑借力,送我上青云“。薛寶釵一反常人大貶柳絮飄浮無根、無所依附的寫法,而是用肯定的態(tài)度對其加以贊揚。這就正如有人不僅看到了辛勤耕耘的黃牛,同時也看到了黃牛背后不斷抽動著的鞭子,這正是見識的獨到之處。其實,我們從中同樣可以得出啟示:一個人在事業(yè)上要想獲得成功,除了靠自己的努力奮斗之外,有時還需要借助他人的力量,平步青云扶搖直上取得事業(yè)的成功。
如果我們把”好風(fēng)憑借力“這句話對準備求職就業(yè)的人員來說,這里的”梯“可就是指他人之力了,如親戚、朋友、同學(xué)、名人等的地位、名望、財富或權(quán)力等;而”高“則是指求職就業(yè)人員將要獲得的某種較為理想的社會職業(yè)。他人有時是你接近成功或走向成功的橋梁與階梯,尤其是那些德高望重的名人,他們的力量更能幫你尋找到走向成功的捷徑。古往今來,借助名人之力成功的事例其實是枚不勝數(shù)。漢高祖劉邦立太子的故事就是一個很好的事例。
漢高祖劉邦共有八個兒子,其生母不一,他的這些兒子為了爭奪太子之位,展開了子與子、母與母之間的明爭暗斗。劉邦有意立戚夫人之子如意為太子,可呂后想立自己的兒子劉盈為太子,當(dāng)時劉盈還是個孩子,對此不會有什么感覺。但呂后卻不是一般的人物,為了以后的權(quán)勢,她開始行動了。這時,有人建議他找足智多謀的張良討個主意。張良建議他找劉邦極為尊敬的”四皓“,張良獻計說:“皇上一直想要招聘四個在野的賢人出山,但他們始終不肯,若太后能將他們迎為賓客,讓太子常請他們四人赴宴,必會被皇上看見,而問其原因,那么到時皇上自會立盈為太子?!眳魏笠烙嬓惺拢徊怀鰪埩妓?,高祖看見盈能請來自己請不來的四位賢人,認為盈為人恭敬仁孝,能讓天下名人慕名而來,終于立盈為太子。盈的成功完全是仰仗于四大賢人的盛名,借助他們的名望得到了皇帝寶座,當(dāng)然也包括他的母親呂后和張良妙計的實施。
中國人歷來盛行于“靠關(guān)系”。這種“關(guān)系”其實就是一種看不見的裙帶關(guān)系網(wǎng),類似于我們所說的“梯”。利用這種“關(guān)系”去干一些違法亂紀的事情,當(dāng)然是不足為取的,但如果你想充分發(fā)揮你的才智,做一些利人又利己的事情,在事業(yè)上想有所成就,在某些時候借助這樣的“梯子”還是有必要的。尤其是剛剛走出校門,又缺乏社會經(jīng)驗的大學(xué)生,若想在社會上謀得一份好差事,找到一份理想的工作,得到社會的承認和認可,那么就必須靠名人或熟人的引薦才能實現(xiàn)。
一般來說,無論引薦者的名望或地位大小高低,只要對你成功有所幫助,他就是你登上高處的“梯子”,他的威信和影響力就對你有用處。
但一般人除對權(quán)威和名望有一種崇拜感外,對熟人同樣也有一種可靠、信賴的感覺,因而他們常常會從推薦者身上來估量被推薦者的能力和人格。而這種透視現(xiàn)象更可以幫助求職者大大提高被錄用的機率,繼而步步高升。
在復(fù)雜多變的社會關(guān)系中,在各種社會關(guān)系所構(gòu)成的屏障面前,相互利用是人性的弱點,但它也是人類共同需要的一種心理傾向,而這也正是“借梯登天”之計的實質(zhì)之所在。如果一個不懂得或不善于利用他人力量的人,光靠自己去闖天下,在現(xiàn)代社會里是很難成就大事的。
因此,要善于利用人際關(guān)系網(wǎng)去造就自己,嘉惠別人,成就事業(yè),改變你的人生,用人際關(guān)系來借梯登高,成為你通向成功的一座暢通無阻的橋梁。社會學(xué)家費孝通先生曾說過,中國人基本上就是活在一個人情網(wǎng)絡(luò)里。事實上,在現(xiàn)實社會中人際關(guān)系本身就是一種資源。如果你擁有豐富的資源卻不善于利用,不懂得借梯登高,實在是大為可惜。
縱觀古今中外,有多少成功志士在人際關(guān)系上栽了跟頭,懷才不遇,抑郁而終;又有多少有才之人踏入社會就無所適從,得不到賞識。悲劇的根源就在于他們不知如何利用人際關(guān)系來借梯登高,來成就自己。
所以懂得如何利用人際關(guān)系來借梯登高,是每一位踏入社會的人們應(yīng)該掌握的一門必不可少的學(xué)問。但是在運用的時候還應(yīng)注意以下原則:
首先是要找“梯”。對于一般人來說,在求職或就業(yè)的過程中,應(yīng)該隨時留心周圍人的品格、能力及影響力,要用真心去交朋友。為了贏得他人的真誠與幫助,你必須先付出,如物質(zhì)或誠心。人都是有情的,你天長日久的付出總會有所回報。所以在平時與人交往相處時,你要以友善、真誠為本去對待別人。
其次就是借“梯”。朋友能否幫你的忙,很大程度上取決于你平時的表現(xiàn)。這就要求你與人交往時,目光要放遠些,不要因利小而不為,也不因利大而為之。如果你朋友發(fā)生了不愉快,你應(yīng)首先諒解他?!靶〔蝗虅t亂大謀”,這是千年古訓(xùn),在這方面古人也做出過榜樣,例如,張良能為老者拾履,韓信能受胯下之辱等等。只要你平時的基礎(chǔ)打好了,別人自然對你以真心相待,關(guān)鍵時刻幫助你也是情理之中的事。這樣看來,借“梯”的功夫完全包含在你平時的為人處事之中。
第三就是無論做什么事情,單靠個人的力量是不行的。當(dāng)你有了一些新的想法時,為了說服對方與你合作,就得有意識地把與你觀點相同的人拉在身邊,讓他們作為你的后盾。沒有他們,只靠你自己是很難說服對方的。因為在一般人眼里,單槍匹馬做事的人多屬心血來潮,而有了其他人的支持則大不相同了,對方會認真考慮你的問題。他會想:既然有這么多的人支持你,你的想法肯定有一定道理。
當(dāng)然你所找的人得是對方信得過的人,無論在知識方面,還是能力方面都得比你要強。如果你所找的人還不如你,那你又怎能讓對方信得過呢?
有時遇到一件難辦的事情,說服對方或許會有許多困難,但把這些事情講給你身邊的朋友,讓朋友一起去說服就比較容易一些。當(dāng)然,你的事情必須切實可靠,如果你連朋友也說服不了,那就說明你的事情是不可行或者可行性太小。
借助別的人力量,說服對方,再就是借助一些有權(quán)力的人,或一些知名度較高的人的力量,像著名的學(xué)者、專家等。因為這些權(quán)威人物往往有一定的威懾力量,他們的判斷能力、鑒別能力是被社會公認的。他們同意的事情一般人相信是正確的,不會產(chǎn)生懷疑。你可以請他們參與你想做的事情,這些都是你借助別人力量成就事業(yè)解決困難的好辦法。但需要說的是,有很多人并不是不會施行此計,而是難為情而不愿意求人,總覺得這樣做有失面子,好像是貶低了自己的辦事能力一樣。其實,大可不必有此想法,即使是像拿破侖這樣的大人物也是需要別人幫他架起成功橋梁的,更何況我們只是一個平平常常的人呢?
人際關(guān)系可以帶給你全新的知識與經(jīng)驗,人際關(guān)系可以幫你成就大事。當(dāng)你準備起程的時候,有人會幫你系緊鞋帶,當(dāng)你遇到風(fēng)雨的時候,有人會為你撐開雨傘;當(dāng)你接近目標的時候,有人會最后推你一把;其實這些都是你平時的人際關(guān)系的積累。心中無劍,手中無劍,無招勝有招。運用你的人際關(guān)系借力登高成就你一生的事業(yè)。
企業(yè)的借梯登高
其實運用人際關(guān)系借梯登高不但適合于個人,對于一些小企業(yè)而言,利用人際關(guān)系,同樣可以取得成功,在利用這些關(guān)系的過程中,小企業(yè)可以先找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益,主動與他們搞好關(guān)系,并與其結(jié)盟,將強大的競爭對手轉(zhuǎn)化為依存伙伴,借船出海,借梯登高,以達到爭取利潤的第一目標并使企業(yè)迅速壯大起來。
溫州的立峰摩托車集團的前身原先只是一個生產(chǎn)摩托車車把閘座的小廠。但這家企業(yè)最初開發(fā)的產(chǎn)品具有獨特性,其表面防腐性能超過了日本企業(yè)標準,填補了國內(nèi)的空白,從而成為摩托車生產(chǎn)企業(yè)用來替代日本進口原件的替代品。企業(yè)最初通過推銷才爭取到中國一家著名摩托車企業(yè)的產(chǎn)品配套,由于合作期間雙方關(guān)系都相處的比較融洽,在此之后這家大型企業(yè)又進一步與立峰集團合作。1992年,雙方共同出資在瑞安建立了一家摩托車配件有限公司,注冊資金600萬元,立峰占70%的股份,這家企業(yè)占30%的股份。立峰專為這家企業(yè)生產(chǎn)摩托車把閘等零配件。由此立峰通過雙方關(guān)系成為依附于大企業(yè)的小企業(yè),幾年時間產(chǎn)值使立峰集團的資金翻了三番,規(guī)模與效益與合作之前相比擴大了10多倍。
此后,立峰集團又利用這幾年所賺的錢,不斷進行向外延伸擴張,產(chǎn)品也由最初的只生產(chǎn)把閘到輪轂、再到油箱……最后發(fā)展為整輛摩托車的生產(chǎn)。并獲得了國家頒發(fā)的摩托車生產(chǎn)許可證。待時機成熟后,立峰又脫離了與大企業(yè)的合作關(guān)系,成為一個獨立的摩托車整車生產(chǎn)企業(yè),這是借梯登高的成功范例。
這種戰(zhàn)術(shù)在以加工企業(yè)集中的長三角、珠三角一帶十分流行,在廣東的東莞、江蘇的昆山,類似小企業(yè)也是隨處可見。實踐證明,這是最初創(chuàng)辦小企業(yè)走向成功的一條捷徑,不但風(fēng)險小而成功概率也是極高的。
小企業(yè)這種以人際關(guān)系借梯登高的本質(zhì)在于,大企業(yè)有通暢無阻的產(chǎn)品流通渠道,有廣大的群體客戶,就好像一條龐大兇猛的巨龍,而中小企業(yè)無論在技術(shù),資金、還是在人才等方面,都存在著諸多的先天不足。如果中小企業(yè)能找到與大企業(yè)的利益結(jié)合點,并與之搞好關(guān)系,主動與其結(jié)成聯(lián)盟,就可以有效的彌補自身的短處,那么,也就自然地與大企業(yè)分享利潤大餐了。
其實利用借梯登高的關(guān)系不但是人類就連動物也不例外。溫州臨海的大海里,鯊魚是一個十分兇狠的家伙,非常的不好相處,許多魚類都是它們的攻擊目標,但卻有一種小魚與之不同,反而還可以與鯊魚共游,鯊魚非但不吃它們,相反的倒為它們供食,這種魚就是鮣魚。鮣魚的生存方式,就是依附于鯊魚,鯊魚到哪兒它就跟到哪兒。當(dāng)鯊魚獵食時,它就跟著吃一些殘羹冷炙,因為它可以為鯊魚驅(qū)除身體上的寄生蟲,所以鯊魚不但不反感它們,反而十分感激它們。有鯊魚的保護,這些鮣魚的處境十分的安全,沒有魚類敢攻擊它們。這種生存方法和生存哲學(xué),雖然有些讓人們瞧不起,但卻十分有效。
來源:動力《 贏在關(guān)系:改變一生的命運》
感悟:中國人的人脈關(guān)系觀念,一直在左右著人們行為,人脈扮演著微妙的角色。中國人的“人脈關(guān)系”觀念,一直在左右著人們的行為。在中國社會中,“人脈關(guān)系”扮演著微妙的角色。潛規(guī)則就是“人脈關(guān)系”的規(guī)則!在求人無門的情況下,就有了尋找有足夠擁有“人脈關(guān)系”能量之人。人脈關(guān)系中的人們,可以是親人、兄弟或者一面之緣的朋友。但是,人脈關(guān)系中每個人之間都比有一定的利益聯(lián)系,這是組成人脈關(guān)系的基本……文/單眼老表