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      天齊鋰業(yè)掌門人的商道 “鋰”念

       新程樂(lè)跑 2016-07-13

      蔣衛(wèi)平,白族,生于1955年,大學(xué)本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1982年畢業(yè)于四川工業(yè)學(xué)院機(jī)械專業(yè),1982年至1985年在成都機(jī)械廠工作,任技術(shù)員;1985年至1986年在四川省九三學(xué)社從事行政管理工作;1986年至1997年在中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械西南公司任銷售工程師,1997年開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。蔣衛(wèi)平現(xiàn)任天齊集團(tuán)董事長(zhǎng),遂寧市人大常委會(huì)委員,四川省政協(xié)委員,2007年12月至今任天齊鋰業(yè)董事長(zhǎng)。


        最近一個(gè)月,天齊鋰業(yè)的股價(jià)持續(xù)放量上漲,創(chuàng)出上市以來(lái)的歷史新高。在如此低迷市道下,依靠業(yè)績(jī)強(qiáng)勁增長(zhǎng)獲得資金追捧并股價(jià)創(chuàng)新高者,可謂鳳毛麟角。天齊鋰業(yè)今日之高揚(yáng),與四年前該公司掌門人蔣衛(wèi)平的一個(gè)重大而有點(diǎn)冒險(xiǎn)的決定密不可分——大手筆海外并購(gòu)鋰礦巨頭泰利森。

        “老蔣今日之成功,當(dāng)然有運(yùn)氣成分,但亦與他對(duì)行業(yè)的前瞻眼光密不可分?!庇惺煜なY衛(wèi)平的人如此評(píng)價(jià)。老蔣自己是如何復(fù)盤當(dāng)時(shí)那場(chǎng)驚心動(dòng)魄的并購(gòu)戰(zhàn)的?又是如何判斷當(dāng)下火爆的鋰電行業(yè)的?上證報(bào)記者近期專訪了他。

        或許是極少接受外界采訪的緣故,已在鋰產(chǎn)業(yè)耕耘十余載、歷經(jīng)行業(yè)“大風(fēng)大浪”的蔣衛(wèi)平,面對(duì)記者時(shí)卻顯得有一些拘謹(jǐn)。

        然而,行事沉穩(wěn)、內(nèi)斂的蔣衛(wèi)平在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面卻是另外一番模樣:上世紀(jì)90年代放棄“鐵飯碗”自主創(chuàng)業(yè),并勇于接手業(yè)績(jī)連年虧損的射洪鋰業(yè)(天齊鋰業(yè)前身),表現(xiàn)了蔣衛(wèi)平“敢闖”的一面;在全球鋰化工巨頭洛克伍德行將全面收購(gòu)泰利森之際,蔣衛(wèi)平聯(lián)合各方中介和財(cái)務(wù)投資人快速推出競(jìng)購(gòu)計(jì)劃,最終成功并購(gòu)泰利森實(shí)現(xiàn)“大翻盤”,亦體現(xiàn)了蔣衛(wèi)平骨子里“敢拼”的一面;而最具戲劇性的是,天齊陣營(yíng)在確??毓商├那疤嵯?,卻又將泰利森49%股權(quán)“讓給”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洛克伍德,更全面彰顯了蔣衛(wèi)平在商道經(jīng)營(yíng)中的“大智慧”。

        將天齊鋰業(yè)從早前連年虧損(或微利)的西部小廠,發(fā)展成為單季凈利潤(rùn)超過(guò)2.8億元(2016年一季度)的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈重要參與者,除在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“敢闖敢拼”外,蔣衛(wèi)平向天齊鋰業(yè)灌輸更多的,則是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念。

        “天齊人確實(shí)比較低調(diào),我們也盡可能做到低調(diào),盡管公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好,但我仍告誡員工心態(tài)一定要放平。遵紀(jì)守法很重要,走捷徑、搞一些暴利的事情肯定做不長(zhǎng),天齊也并不追求暴利?!笔Y衛(wèi)平強(qiáng)調(diào)。


        復(fù)盤:解密泰利森收購(gòu)戰(zhàn)


        如果不是洛克伍德突然下手,天齊可能會(huì)分期分批地購(gòu)買泰利森股票以達(dá)到入股目的,蔣衛(wèi)平認(rèn)為這是比較“文明”的投資方式,而不是簡(jiǎn)單粗暴地實(shí)施全面要約收購(gòu)。

        從2012年下半年開始的泰利森控股權(quán)并購(gòu)計(jì)劃,可以說(shuō)是天齊鋰業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此后,為進(jìn)一步發(fā)揮與泰利森的協(xié)同效應(yīng),公司又在2015年將銀河鋰業(yè)國(guó)際100%股權(quán)收入囊中,取得該公司在江蘇省張家港市建立的國(guó)內(nèi)首個(gè)全自動(dòng)化碳酸鋰生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了中游鋰鹽加工的規(guī)?;?,天齊鋰業(yè)由此從一家單純生產(chǎn)鋰鹽產(chǎn)品的鋰加工企業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)為掌握大量?jī)?yōu)質(zhì)鋰礦資源并具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的集上游資源儲(chǔ)備、開發(fā)和中游鋰產(chǎn)品加工為一體的鋰電新能源核心原材料重要供應(yīng)商。

        再次談起這場(chǎng)“蛇吞象”式的并購(gòu)戰(zhàn),蔣衛(wèi)平依舊滿是感慨?!白鳛樘忑R唯一的鋰精礦供應(yīng)商,我們已與泰利森打了十多年的交道,每年的價(jià)格談判都非常艱苦。因此我們?cè)缇陀行氖召?gòu)它,但也意識(shí)到我們實(shí)力不夠,但當(dāng)洛克伍德已備下足夠資金準(zhǔn)備吞并泰利森時(shí),我意識(shí)到天齊不能再等了,只有背水一戰(zhàn)!”蔣衛(wèi)平事后回想,按照他的性格,如果不是洛克伍德突然下手,天齊可能會(huì)分期分批地購(gòu)買泰利森股票以達(dá)到入股目的,他認(rèn)為這是比較“文明”的投資方式,而不是簡(jiǎn)單粗暴地實(shí)施全面要約收購(gòu)。

        然而,當(dāng)時(shí)的形勢(shì)顯然已時(shí)不我待。根據(jù)泰利森2012年8月所發(fā)公告,洛克伍德擬以每股6.50加元的對(duì)價(jià)全面收購(gòu)泰利森,泰利森則定于2012年11月末召開股東大會(huì)審議相關(guān)事宜。

        泰利森該則公告一經(jīng)披露,睿智的蔣衛(wèi)平頓感大事不妙。作為全球鋰化工三巨頭之一,洛克伍德當(dāng)時(shí)擁有智利阿卡塔瑪鹽湖資產(chǎn)。依照蔣衛(wèi)平彼時(shí)作出的形勢(shì)分析,如果洛克伍德對(duì)泰利森收購(gòu)?fù)瓿桑鋵?shí)現(xiàn)對(duì)鋰資源的進(jìn)一步集中,到時(shí)其完全可以將泰利森關(guān)掉用作戰(zhàn)略儲(chǔ)備,屆時(shí)高度依賴泰利森資源供給的天齊鋰業(yè)無(wú)疑將陷入極為被動(dòng)的局面。

        利弊權(quán)衡之下,蔣衛(wèi)平與天齊管理層商討后決定放手一搏——不惜一切也要參與競(jìng)購(gòu)泰利森。然而在具體實(shí)施中,蔣衛(wèi)平又發(fā)現(xiàn)競(jìng)購(gòu)過(guò)程比想象中的還要艱難。

        由于時(shí)間緊迫,若由天齊鋰業(yè)進(jìn)行收購(gòu)勢(shì)必要經(jīng)過(guò)一系列審批程序,很可能由此失去有利戰(zhàn)機(jī);此外,如果以天齊鋰業(yè)為主體進(jìn)行收購(gòu),其上市公司的屬性要求公司必須履行必要的決策審議程序和公告義務(wù),因此相關(guān)運(yùn)作計(jì)劃將很難保密,不僅會(huì)引發(fā)洛克伍德方面的警覺,如果消息披露后泰利森股價(jià)上漲也會(huì)增加天齊陣營(yíng)的收購(gòu)成本。更為關(guān)鍵的是,包括蔣衛(wèi)平在內(nèi)的管理層當(dāng)時(shí)對(duì)能否收購(gòu)成功都沒(méi)有太大的把握,他也不愿讓上市公司承擔(dān)收購(gòu)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。基于此,蔣衛(wèi)平最終決定由他控制的天齊集團(tuán)先行競(jìng)購(gòu)泰利森隨后再注入天齊鋰業(yè)。

        天齊集團(tuán)當(dāng)時(shí)制定的收購(gòu)戰(zhàn)略極具針對(duì)性。首先,在泰利森召開股東大會(huì)審議洛克伍德收購(gòu)方案之前通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)以及協(xié)議方式低調(diào)收購(gòu)泰利森19.99%的股份,進(jìn)行攔截式收購(gòu),以此為籌碼,待泰利森召開股東大會(huì)時(shí),天齊方面則可大概率否掉全面收購(gòu)計(jì)劃。與此同時(shí),天齊集團(tuán)再向泰利森董事會(huì)報(bào)出比洛克伍德更為優(yōu)厚的收購(gòu)對(duì)價(jià),并與泰利森方面進(jìn)行了多輪談判后最終從洛克伍德處搶得了收購(gòu)先機(jī)。

        然而,無(wú)論是攔截式收購(gòu)還是后期的全面要約收購(gòu),彼時(shí)蔣衛(wèi)平所面臨的最大問(wèn)題就是——錢從哪里來(lái)?

        “我當(dāng)時(shí)初步算了算,最終的收購(gòu)價(jià)格對(duì)我們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是個(gè)天文數(shù)字,把我的股票、我的其他資產(chǎn)、我的房產(chǎn)全部抵押也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!笔Y衛(wèi)平說(shuō)。

        最終,中投公司的戰(zhàn)略入股以及工行的貸款馳援幫助天齊集團(tuán)解了“燃眉之急”。不過(guò),天齊方面籌得的上述資金,仍不能滿足整體數(shù)十億元的收購(gòu)資金規(guī)模(折合人民幣),天齊無(wú)奈之下另從國(guó)外機(jī)構(gòu)處獲取了部分高息貸款。一直遵循穩(wěn)健、謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)的蔣衛(wèi)平并未向記者透露當(dāng)時(shí)的海外資金貸款利息到底有多高,但他強(qiáng)調(diào),“當(dāng)時(shí)每天一醒來(lái)想到有這么多借款要還,壓力確實(shí)挺大,所幸最終我們熬過(guò)來(lái)了?!?/span>


        隱情:與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手握手言和


        競(jìng)購(gòu)落敗的洛克伍德并沒(méi)有放棄對(duì)泰利森的追逐,曾多次通過(guò)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系天齊集團(tuán)表達(dá)入股泰利森的愿望。蔣衛(wèi)平最終被洛克伍德的誠(chéng)意所打動(dòng),向其轉(zhuǎn)賣了泰利森49%股權(quán)。

        身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的鋰電產(chǎn)業(yè),但游走商場(chǎng)近二十載,蔣衛(wèi)平卻從不樹敵,此番與洛克伍德競(jìng)購(gòu)泰利森一役同樣如此。盡管蔣衛(wèi)平較早預(yù)見了洛克伍德一旦并購(gòu)泰利森后自身所處的不利境地,并奮力反擊扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。然而,就在天齊陣營(yíng)完成對(duì)泰利森的全面收購(gòu)后(天齊集團(tuán)間接持有65%股權(quán),中投公司子公司間接持有35%股權(quán)),隨后又將泰利森49%股權(quán)轉(zhuǎn)賣給了洛克伍德,這一看似蹊蹺的交易背后究竟又藏著什么隱情?

        “洛克伍德不差錢,只是有些輕敵,它沒(méi)有想到我們能在這么短的時(shí)間內(nèi)籌措到數(shù)十億元的資金,并快速取得了相關(guān)審批手續(xù),但我們確實(shí)做到了?!睋?jù)蔣衛(wèi)平介紹,競(jìng)購(gòu)落敗的洛克伍德并沒(méi)有放棄對(duì)泰利森的追逐,此后曾多次通過(guò)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系天齊集團(tuán)表達(dá)入股泰利森的愿望,起初都被天齊方面拒絕。蔣衛(wèi)平事后得知,在洛克伍德決定競(jìng)購(gòu)泰利森之前,它們?cè)崆皝?lái)中國(guó)拜訪了幾乎所有大型鋰業(yè)公司,唯獨(dú)沒(méi)有去天齊,就是擔(dān)心天齊會(huì)成為它們的對(duì)手,沒(méi)想到雙方最終真成了對(duì)手,并且天齊成了最后的贏家。

        但最終,蔣衛(wèi)平還是被洛克伍德的誠(chéng)意所打動(dòng)。據(jù)蔣衛(wèi)平介紹,洛克伍德當(dāng)時(shí)的老板是一個(gè)七十多歲的老人,為了能入股泰利森,其邀請(qǐng)蔣衛(wèi)平赴新加坡進(jìn)行當(dāng)面道歉?!澳翘煳覀z聊了很多,聊過(guò)往經(jīng)歷,談人生反思,聊鋰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,我發(fā)現(xiàn)盡管國(guó)別不同,但我們對(duì)鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的許多觀點(diǎn)竟然出奇的一致,頗有惺惺相惜的感覺。我們?cè)?jīng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但商戰(zhàn)之外我們也是朋友。”

        當(dāng)然,洛克伍德為獲得泰利森49%股權(quán)也付出了一定代價(jià)。除了高溢價(jià)收購(gòu)中投、天齊集團(tuán)持有的文菲爾德(泰利森母公司)合計(jì)49%的權(quán)益外,其還同意提供貸款解除天齊集團(tuán)當(dāng)時(shí)的大部分銀行負(fù)債,同時(shí)賦予天齊集團(tuán)(含天齊鋰業(yè))對(duì)洛克伍德德國(guó)鋰業(yè)(GmbH)20%至30%權(quán)益的認(rèn)股期權(quán)。

        據(jù)了解,洛克伍德德國(guó)鋰業(yè)(GmbH)是全球第一的有機(jī)鋰供應(yīng)商。該公司有機(jī)鋰業(yè)務(wù)屬于天齊鋰業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游,具有很高的技術(shù)門檻,而洛克伍德在這方面具有全球領(lǐng)先的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。如能完成交易,天齊鋰業(yè)依然掌控著對(duì)泰利森的控制權(quán),同時(shí)還能通過(guò)行使該項(xiàng)期權(quán)分享目前中國(guó)尚不具備技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的下游有機(jī)鋰業(yè)務(wù)穩(wěn)定而豐厚的收益。

        這背后另有一段插曲是,在洛克伍德道歉“求和”之際,天齊鋰業(yè)正運(yùn)作增發(fā)收購(gòu)集團(tuán)所持泰利森股權(quán),當(dāng)時(shí)有投行人士提醒蔣衛(wèi)平,由于泰利森是競(jìng)購(gòu)所得,監(jiān)管部門可能會(huì)關(guān)注收購(gòu)價(jià)格的公允性,即注入上市公司的泰利森股權(quán)到底值不值這個(gè)錢。而洛克伍德此時(shí)出面高溢價(jià)收購(gòu)泰利森股權(quán),恰恰證明了泰利森物有所值,天齊鋰業(yè)相關(guān)增發(fā)方案最終順利過(guò)會(huì)。

        另?yè)?jù)天齊集團(tuán)內(nèi)部人士介紹,天齊集團(tuán)在競(jìng)購(gòu)泰利森再轉(zhuǎn)賣給上市公司這一整體運(yùn)作過(guò)程中,實(shí)際上虧了一些錢,但蔣衛(wèi)平對(duì)此并不在意,甚至認(rèn)為是集團(tuán)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。“天齊鋰業(yè)在控股泰利森后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好,蔣總感到很欣慰,這也證明了當(dāng)初看似高價(jià)的競(jìng)購(gòu),實(shí)則是一筆成功且劃算的買賣。”該人士稱。


        前瞻:天齊鋰業(yè)不壟斷不冒進(jìn)


        鋰電市場(chǎng)是面對(duì)全球開放的、充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在法制利劍高懸的市場(chǎng)中誰(shuí)都不愿意、也不能壟斷經(jīng)營(yíng)。

        山窮水盡疑無(wú)路,柳暗花明又一村。在蔣衛(wèi)平的操刀運(yùn)作下,身處絕境的天齊陣營(yíng)完成了看似不可能的“蛇吞象”并購(gòu),并將泰利森控股權(quán)順利轉(zhuǎn)交給天齊鋰業(yè)。而以上游儲(chǔ)量雄厚的礦產(chǎn)資源作支撐,天齊鋰業(yè)隨后也駛?cè)氚l(fā)展快車道。

        天齊鋰業(yè)2016年一季報(bào)顯示,公司今年一季度實(shí)現(xiàn)了2.84億元凈利潤(rùn),這一盈利規(guī)模已超過(guò)了去年全年。而在蔣衛(wèi)平看來(lái),天齊鋰業(yè)交出的優(yōu)異成績(jī)正是厚積薄發(fā)的結(jié)果。

        “天齊鋰業(yè)上市以來(lái),一直堅(jiān)持‘夯實(shí)上游,做強(qiáng)中游,滲透下游’的發(fā)展戰(zhàn)略,并始終圍繞這一戰(zhàn)略在運(yùn)作布局??毓商├?、參股西藏扎布耶進(jìn)一步壯大了公司的上游資源儲(chǔ)備,去年又通過(guò)并購(gòu)銀河鋰業(yè)國(guó)際實(shí)現(xiàn)了中游鋰鹽加工的規(guī)?;稀!笔Y衛(wèi)平說(shuō)。

        而隨著天齊鋰業(yè)中、上游業(yè)務(wù)布局的不斷完善,公司會(huì)否順勢(shì)大舉進(jìn)軍下游鋰電池產(chǎn)業(yè)成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。而此時(shí)的蔣衛(wèi)平再一次展現(xiàn)了其“穩(wěn)健、嚴(yán)謹(jǐn)”的一面。蔣衛(wèi)平指出,近年來(lái)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)能不斷擴(kuò)充,但隨之而來(lái)的則是正極材料及動(dòng)力鋰電池低端產(chǎn)能重復(fù)投資跡象開始顯現(xiàn),因此該領(lǐng)域未來(lái)或出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過(guò)剩,行業(yè)洗牌在所難免。

        “跟其他行業(yè)類似,鋰產(chǎn)業(yè)越往下游分岔越多,一旦走錯(cuò)路就可能出現(xiàn)投資損失,因此對(duì)于下游產(chǎn)業(yè)布局方面公司一直是處于摸索觀望的態(tài)勢(shì)。更何況,在動(dòng)力電池等一些細(xì)分領(lǐng)域的具體政策導(dǎo)向目前尚不明晰的情況下,此時(shí)貿(mào)然進(jìn)入下游領(lǐng)域所面臨的不確定風(fēng)險(xiǎn)要大很多?!笔Y衛(wèi)平告訴記者,天齊鋰業(yè)成立以來(lái)一直追求穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),絕不會(huì)因?yàn)橥饨缫蛩囟L(fēng)、追逐所謂的熱點(diǎn)市場(chǎng)或題材?!安蛔罚狳c(diǎn)),也追不上,可能等我們追上了,景氣度也出現(xiàn)拐點(diǎn)了,跟炒股似的?!?/span>

        當(dāng)然,隨著行業(yè)景氣度的持續(xù)向好,碳酸鋰價(jià)格的大漲,上游鋰礦資源儲(chǔ)備雄厚的天齊鋰業(yè)被推上了風(fēng)口浪尖,行業(yè)內(nèi)對(duì)天齊鋰業(yè)也有諸多質(zhì)疑和苛責(zé)。對(duì)此,蔣衛(wèi)平表示,去年四季度產(chǎn)品價(jià)格暴漲公司也感到很突然,下游個(gè)別企業(yè)由此發(fā)出的一些過(guò)激言論也可以理解。從另一角度而言,這也是天齊鋰業(yè)從小做大過(guò)程中所須面臨的“成長(zhǎng)的煩惱”。

        “以前與下游廠商談判過(guò)程中,他們比較強(qiáng)勢(shì),我們常常是低聲下氣的。如今隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)景氣度持續(xù)回升,我們通過(guò)多年不懈努力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),站在了產(chǎn)業(yè)鏈的最上游端,具備了一定核心競(jìng)爭(zhēng)力。但對(duì)于天齊而言,我們還是要保持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念,會(huì)繼續(xù)選擇優(yōu)秀的、有潛力的、長(zhǎng)期的客戶進(jìn)行合作。鋰電市場(chǎng)是面對(duì)全球開放的、充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在法制利劍高懸的市場(chǎng)中誰(shuí)都不愿意、也不能壟斷經(jīng)營(yíng)?!笔Y衛(wèi)平告訴記者。

        作為鋰行業(yè)中的“老兵”,蔣衛(wèi)平在采訪的最后也對(duì)產(chǎn)業(yè)同行以及后來(lái)者們給出了善意的提醒。“盡管目前鋰電產(chǎn)業(yè)鏈景氣度高企,但千萬(wàn)不要被當(dāng)前看似繁華的景象所蒙蔽,一看賺錢就全部涌進(jìn)來(lái),這會(huì)造成資源浪費(fèi)、資金錯(cuò)配,類似以前的光伏產(chǎn)業(yè)。當(dāng)下,我們需要的是有序開發(fā)、穩(wěn)步增長(zhǎng),最終通過(guò)優(yōu)勝劣汰促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?!?/span>


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