生活在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，甘愿做個(gè)配角也是一種領(lǐng)悟。安于一隅，默默成長。我是自己的主角亦是這紛繁復(fù)沓世界的配角?；êＪ鞘⒒〞r(shí)的主角亦是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的配角。

隨著大市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷，資金和投資目光轉(zhuǎn)移，加之旅游市場空前火爆，各大景區(qū)為打造吸晴亮點(diǎn)，花海項(xiàng)目呈現(xiàn)井噴姿態(tài)發(fā)展。因花海相對其他人工景觀，是較簡單的打造形式，導(dǎo)致花海遍地開花；再有城市建設(shè)速度放慢，苗圃主力品種積壓嚴(yán)重，苗商轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將休閑娛樂，苗木生產(chǎn)展示相結(jié)合以促進(jìn)苗圃成本回收，為踐行建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，地方政府支持打造鄉(xiāng)村旅游亮點(diǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)花海建設(shè)。然而大部分的投資商都致力于花海旅游業(yè)，忽略了花海項(xiàng)目的規(guī)劃運(yùn)營、后期與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，導(dǎo)致各種資源被浪費(fèi)，地方經(jīng)濟(jì)為實(shí)現(xiàn)騰飛，土地承載的生產(chǎn)功能逐漸喪失，生態(tài)效益難以發(fā)揮，最后以慘淡收場。

規(guī)劃師陳平這樣理解道：要想讓花海項(xiàng)目利益更大化，應(yīng)將項(xiàng)目的體驗(yàn)性、互動(dòng)性及深度體驗(yàn)加強(qiáng)深化，加強(qiáng)組織運(yùn)營體系，讓消費(fèi)群體在門票消費(fèi)之上有二次消費(fèi)，甚至三次消費(fèi)。恒大集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)田旗說：花海項(xiàng)目不能將目光局限在園林范疇，還要延伸至農(nóng)業(yè)種植、工業(yè)原料種植產(chǎn)業(yè)，然而國內(nèi)新建的花海項(xiàng)目，將旅游作為主要甚至是唯一出口，這有些本末倒置。