在學(xué)習(xí)中笑起來的25年 我可能會記不住跟大多數(shù)友人第一次見面的那一天,但我能清清楚楚地記起第一次見到沃倫·巴菲特那天。那是25年前的今天:1991年的7月5日。 我覺得這一日期之所以能在我記憶中占據(jù)如此醒目的位置,是因?yàn)閷τ诿妨者_(dá)(比爾·蓋茨的妻子)和我來說,它標(biāo)志著一種全新的、出乎預(yù)料的友誼開始進(jìn)入我們的生活——這一友誼已經(jīng)以你所能想到的一切方式改變了我們的生活,改變得更好。 沃倫讓我們做好了兩件一生中做再多都不會為過的事情:學(xué)習(xí)和歡笑。 在過去25年的友誼生活中,我們一起做過很多事情。梅琳達(dá)和我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們會不由自主地去詳述一些沃倫分享給我們的寶貴智慧,或因回想起他說過或做過的一些趣事兒發(fā)笑。 為紀(jì)念我們之間25周年的友誼,我認(rèn)為我應(yīng)該分享我們在一起時的最佳時刻。 乍一看的話,沃倫跟我是很不相配的。我是一個科技行業(yè)的書呆子,他是傳統(tǒng)行業(yè)的投資人,甚至連 email 都不會用。事實(shí)上,我從沒想到會跟他成為朋友。 1991年,當(dāng)我母親叫我出來到我們位于胡德運(yùn)河上的度假屋來見一群朋友時,其中包括沃倫,我甚至都不想出門(譯注:比爾·蓋茨的母親是華盛頓州立大學(xué)校董事)。 我告訴她我正在工作,實(shí)在太忙。我母親堅(jiān)持道:沃倫將會非常有趣的。可我一點(diǎn)都不信?!澳憧?,他不過是個賣報(bào)紙的。那都帶不來什么真正的價(jià)值。我不覺得跟他能有什么共同之處?!蔽曳瘩g她。 不過最終,她還是勸服我過來了。我同意去那里待上兩小時,然后就趕緊回微軟做我自己的事。 我就這樣見到了沃倫。他開始問我一些關(guān)于軟件行業(yè)的問題,特別是為什么一個像微軟這樣的小公司竟能夠跟IBM這樣的商業(yè)巨頭一決高下,以及其中的技能組合跟定價(jià)策略都是怎樣的。 這都是些極好的問題,過去竟然從未有人提起過。我們一下子就進(jìn)入了交流的狀態(tài),不知不覺聊了幾個小時都沒停下來。 他用一種謙遜的方式來談?wù)撟约旱氖虑?,非常有趣,但給我印象最深的是他思考世界時的清晰方式。一段深厚的友誼就這樣從我們的第一次交流上開始建立了。 沃倫最令人吃驚的一件事就是,他還堅(jiān)持著他6歲時的飲食習(xí)慣。他的確不再吃嬰兒食品了,但如今他所吃的大多還是漢堡、冰激凌和可樂。(這就是為什么去找他吃飯時總是那么有意思。) 我清楚地記得他一開始來我家做客時,總會拿我們的奧利奧當(dāng)早餐吃。我們的孩子看到后馬上也會嚷著吃奧利奧。他也許是給孩子們樹立了一個不好的榜樣,但這樣的飲食習(xí)慣對他自己還真管用。 “我們愛死你在餐廳所干的事了,沃倫!”當(dāng)沃倫第一次邀請梅琳達(dá)和我到他位于奧馬哈的家里做客時,他給我們上了一課。 當(dāng)我們進(jìn)入餐廳,卻發(fā)現(xiàn)椅子上都沒有椅面。而沃倫卻驚訝得跟我們一樣:“這是怎么回事?”他一邊說話一邊檢查椅子。 最終,他才得知座墊在幾個月前重裝椅面的時候都被撤去了,而他一直都沒注意到。(他一定總是在廚房里吃奧利奧和冰激凌)自那之后我們一直都會拿這事來取笑他。 在辦公室里,我只設(shè)置了兩個快速撥號:我家號碼和沃倫的。如果沃倫有時間接電話的話,那段時間就是我那一周的重點(diǎn),我總是能從他那里學(xué)到東西。 沃倫和我都喜歡談?wù)摴尽⒄?、世界事件以及全新的?chuàng)新。能夠擁有一個從不同的背景來研究這些事情的朋友,是非常令人激動的。 他有著那種金融投資者的視野,而我更多的是從技術(shù)專家的角度來關(guān)注這些事情。作為我們基金會的受托人,沃倫對我和梅琳達(dá)來說是一個了不起的思想伙伴。 每當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我們經(jīng)常這樣問自己,“換作沃倫會怎么做?”這樣思考總能讓我們找出最好的答案。沃倫和我在大多情況下是差不多的,但有些情況下他要比我聰明得多。對我來說,他就是個父親般的角色。 沃倫精明的投資方式為他帶來了“奧馬哈先知”的聲譽(yù),但他同樣擅長投資于人。 我總是驚訝于他是如此地能吸引到有志趣的人,并讓他們能從他身上學(xué)到有趣的東西。 盡管有著一個忙碌的時間表,沃倫總是能為少數(shù)我所知道的人找出時間來培養(yǎng)友誼。他會不時地打電話過來聊上幾句。他還定期挑出他讀過的文章中,梅琳達(dá)和我可能會有興趣的發(fā)郵件給我們。 過去25年中,我已經(jīng)從沃倫身上學(xué)到了很多東西,但其中最重要的事情可能還是友誼,那就是你要成為你自己所希望擁有的那種朋友。 |
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