一邊是仲裁法庭對(duì)南海做出自?shī)首詷?lè)、歪曲事實(shí)、一張廢紙的仲裁，成為火熱到燙手之地步；另一邊是萬(wàn)科大戰(zhàn)繼續(xù)愈演愈烈，持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)，似乎還沒(méi)有看到過(guò)。最新演變“戰(zhàn)役”有三：首先，華潤(rùn)、寶能、深鐵齊否認(rèn)萬(wàn)科轉(zhuǎn)成國(guó)有控股企業(yè)?；貞?yīng)了此前交易所的問(wèn)詢(xún)函。放出萬(wàn)科國(guó)有化消息，無(wú)論是試探民意（指股東），還是其它意圖，國(guó)有化都是最壞的結(jié)局。好則有了定論。

   其次，萬(wàn)科回應(yīng)與黑石交易：雙方就129億元商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)收購(gòu)磋商。從回應(yīng)內(nèi)容看，這可能是萬(wàn)科管理層最重磅的秘密武器，也是其擺脫持久性被動(dòng)的殺手锏。因?yàn)檫@份收購(gòu)計(jì)劃擺脫了幾乎所有監(jiān)管政策、股東權(quán)力的制約因素。分析認(rèn)為，不排除收購(gòu)?fù)瓿珊?，利用收?gòu)資金在底部接盤(pán)，增大對(duì)萬(wàn)科的控制權(quán)。隱約感覺(jué)在萬(wàn)科大戰(zhàn)中處于完全被動(dòng)的王石以及管理層開(kāi)始反擊了，開(kāi)始變被動(dòng)為主動(dòng)了。

   最厲害的還是第三點(diǎn)，完全可以用“核彈頭”來(lái)形容，即：萬(wàn)科獨(dú)立董事華生7月12日晚21:26分又在新浪微博爆料：寶能舉牌后質(zhì)押股權(quán)給華潤(rùn)獲巨資買(mǎi)萬(wàn)科。電話(huà)查證屬實(shí)。接著，次日（7月13日）7:08分又在微博說(shuō)，雙方已經(jīng)解押，深圳市場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管局網(wǎng)上已撤下，查檔需當(dāng)事公司或權(quán)威部門(mén)。

   就在筆者撰文中又傳來(lái)了華潤(rùn)集團(tuán)官方回應(yīng)稱(chēng)：“此事與萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)毫不相關(guān)，有人借此炒作，混淆視聽(tīng)的做法是極不負(fù)責(zé)任的”。當(dāng)然，報(bào)道或可以說(shuō)是代言人說(shuō)出了所謂的“此事原委”。不過(guò)，華潤(rùn)的回應(yīng)給人感覺(jué)是底氣不足；所謂的權(quán)威人士或是寶能的或是華潤(rùn)的人，給股東的可信度也不高。

   一個(gè)事實(shí)是，從華生以及劉元生對(duì)華潤(rùn)與寶能的“指控”內(nèi)容，大方面都是存在的，細(xì)節(jié)是否有出入不曉得，不存在捕風(fēng)捉影情況。特別是華生這次曝料“寶能舉牌后質(zhì)押股權(quán)給華潤(rùn)，獲巨資買(mǎi)萬(wàn)科”事實(shí)調(diào)查如果屬實(shí)的話(huà)，那么萬(wàn)科之戰(zhàn)則出現(xiàn)重大拐點(diǎn)。

   華潤(rùn)與寶能一致行動(dòng)人將被做實(shí)，而且聯(lián)手相互融資，對(duì)萬(wàn)科股票你增我持，或已涉嫌違法違規(guī)，司法與監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該立即進(jìn)行調(diào)查。凍結(jié)華潤(rùn)與寶能萬(wàn)科股東表決權(quán)應(yīng)該只是時(shí)間問(wèn)題。萬(wàn)科大戰(zhàn)形勢(shì)或?qū)⒈粡氐着まD(zhuǎn)。

   最為嚴(yán)重的是，華潤(rùn)與寶能已經(jīng)達(dá)到相互融資的地步，對(duì)萬(wàn)科股票的控制嚴(yán)重侵犯了中小投資者特別是個(gè)人投資者的權(quán)益。這絕對(duì)是大問(wèn)題。正如華生微博所言：賣(mài)出萬(wàn)科受損的中小股東更可要求關(guān)聯(lián)方以半年最高價(jià)收購(gòu)。相信后續(xù)會(huì)有中小股東要求聯(lián)手大股東賠償損失。

   萬(wàn)科大戰(zhàn)到如今這個(gè)地步，已經(jīng)涉嫌嚴(yán)重聯(lián)手操縱股價(jià)等違法行為。其中是否存在私底下黑箱操作個(gè)人利益輸送，都需要司法部門(mén)趕快介入調(diào)查。否則，萬(wàn)科大戰(zhàn)無(wú)休止，萬(wàn)科被毀掉不出意料，繼續(xù)侵害中小投資者利益將會(huì)愈加明目張膽。

   萬(wàn)科一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)弄到今天的地步，帶來(lái)的思考很多。其中如何擺正國(guó)企股東位置非常關(guān)鍵。央企不應(yīng)成為“攪局者”?？v觀(guān)整個(gè)萬(wàn)科大戰(zhàn)過(guò)程，筆者認(rèn)為，作為央企的華潤(rùn)有不可推卸的責(zé)任。央企盡量不要與民企、股份制企業(yè)爭(zhēng)利爭(zhēng)權(quán)，央企入股民企一定要以財(cái)務(wù)回報(bào)投資為目的，絕不能爭(zhēng)奪股權(quán)，更不能干預(yù)管理層管理。