據(jù)報道，從5月起，南昌國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出現(xiàn)公務(wù)員周六加班事件，至今未發(fā)書面通知也沒發(fā)加班費。多名干部稱，有領(lǐng)導(dǎo)曾在日前召開的會上提出：區(qū)內(nèi)年度考核拿不到前三的單位要繼續(xù)加班。

必須承認，相比之前引起輿論口誅筆伐的河北吳橋、霸州、唐山等地“取消公務(wù)員休假”事件，南昌經(jīng)開區(qū)方面更深諳“低調(diào)的藝術(shù)”：不出具書面文件，只靠口頭、電話或qq通知。問題是，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)無孔不入、信息高速傳播的時代，即使再“低調(diào)”，“丑媳婦見公婆”也是遲早的事。

任務(wù)繁重、考核嚴厲，往往是推行公務(wù)員周六加班的理由。但這種明顯違背《勞動法》和《公務(wù)員法》的做法，注定難獲支持，何況還“沒發(fā)加班費”。類似事件一再曝光，恐怕不只是權(quán)力任性這么簡單。如何提高行政效率、改進不合理的考核方式、依法施政，考驗著各級領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧。

網(wǎng)評精粹：

不把組織提醒“當回事兒”就會“攤上事兒”

促進問責條例落地要突出“三個堅持”

要運用好談話提醒這一監(jiān)管利器

《問責條例》筑牢“關(guān)鍵少數(shù)”責任網(wǎng)

“厭學風”不可小覷