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作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，被外行的朋友們問及至多的問題是：

“做一個網(wǎng)站需要多少錢？”或“做一個APP需要多少錢？”。

作為做過完全網(wǎng)站項目以及APP的人，今天從產(chǎn)品經(jīng)理的角度，一塊兒來算一下中小型APP從無到有需要做哪些工作，和為達成使命，需要付出多少金錢代價。

下列內(nèi)容的條件是：

深圳、移動互聯(lián)網(wǎng)方向。包括研發(fā)一個新產(chǎn)品進程中一些常見的工作，并不是十全十美。

首先假定在做APP以前咱們已有了一個成熟的團隊

（這是特別榮幸的條件，許多產(chǎn)品研發(fā)進度極為遲緩的緣由之一就是在進程中不斷在招人），團隊的結(jié)構(gòu)以架構(gòu)師兼后臺開發(fā)1名+安卓1名+iOS開發(fā)1名+產(chǎn)品經(jīng)理1名+前端開發(fā)1名+設計師1名。

你可能也發(fā)現(xiàn)了這些人員配備都是單點的，一旦有人生病或者請假，某個職位就會缺失，項目進度就會拖后，所以咱們大約配備2個浮動名額，也就是，初始團隊大概有8名，咱們假定團隊平均工資在13000擺布（憋詫異，深圳需要這個數(shù)，仍是對比低的。。。），需要給員工繳納五險一金，詳見下表（假定咱們是老實仁慈的公司，公積金按最低標準繳納）：

除了工資的部份，還要平均為每一個員工多繳納3653元的五險一金支出，員工部份的支出是 （13000+3653）*8=133224元/月。

好，有了團隊，下一步要解決的是工作場所的問題

8人團隊可以選擇創(chuàng)業(yè)孵化器（條件是你能找到孵化器）或中低真?zhèn)€辦公場所（這種的辦公場所，深圳大約是120元/㎡，大約100平米）。這里有必要略微提下列孵化器，孵化器的房錢會對比廉價（或不要錢），在接納創(chuàng)業(yè)團隊以前一般會簽署協(xié)定，需要以場地作為股權(quán)置換前提，或是優(yōu)先投資權(quán)，是不是劃算，得創(chuàng)業(yè)團隊自我權(quán)衡。算上水電、物業(yè)，一個月15000擺布算對比省了。

有了場地以及團隊，接下來置換辦公耗材、寬帶之類的

（假定電腦自我?guī)В?，普通的人體工程學椅子價格在150元擺布，如果不買工程學椅子也能夠，用普通的椅子，加之桌子平攤本錢，桌椅需要200擺布的本錢，這算一次性付出。拍腦袋，6000元可以弄定吧。

唔，人、場地、作案工具齊活了，開始進入正題吧。

一、產(chǎn)品定位、扯皮、初期工作籌備階段

做APP以前一般會有個老板，老板大概了解自我想要啥功能（對，老板一般不了解自我要做啥東西，需求是啥，產(chǎn)品定位是啥），這時候候產(chǎn)品經(jīng)理要出馬了，跟老板各種扯皮、厘清需求、找產(chǎn)品定位，這里大概扯吧個兩周，好說歹說會把產(chǎn)品的定位、一期的需求想清楚（期間架構(gòu)師可以開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)了，未能正式動工）。

產(chǎn)品定位和初期的需求肯定出來以后，需要想個產(chǎn)品的名字、需求調(diào)研、竟品調(diào)研分析、注冊域名、購置服務器和周邊基礎能力（如CDN存儲、短佩服務、動靜推送等）、商標（未注冊商標、許多團隊就是吃了這個虧）、搶注域名、設計logo，這里在老板不半途扭轉(zhuǎn)設法、變更產(chǎn)品需乞降定位的條件下，最最少扯一周，這時候候產(chǎn)品的原型、技術(shù)架構(gòu)的雛形也出來了，基本可以進入真刀真槍的干活了。這一步假定域名不需要花大價錢購買，全體費用算起來拍腦袋10000元/年可以弄定。

二、產(chǎn)品版本策動、架構(gòu)設計階段

看似一切都籌備就緒以后，產(chǎn)品開始收拾需求，依照需求優(yōu)先級計劃版本。架構(gòu)師依照產(chǎn)品的發(fā)展方向構(gòu)想，開始著手進入開發(fā)環(huán)境、出產(chǎn)環(huán)境部署、基礎代碼研發(fā)階段。

頗有必要提一下的是，做APP對比常見的兩種功能實現(xiàn)方式有native原生以及webview 方式，這兩種方式的優(yōu)劣不在本文的討論規(guī)模，通常是了保證體驗，以原生的方式為主，webview的方式為輔。

以原生的方式做開發(fā)，版本是尤其首要的。

其一，APP開發(fā)完成以后，需要把上架到APP Store（假定咱們只上iOS以及安卓），iOS的APP Store有冗雜的利用審核周期，你必需提早把日后幾個中小版本的功能計劃好了才不對于在這個環(huán)節(jié)自亂陣腳；

其二，你的APP安裝到用戶的手機上時你確定但愿他大部份時候運行的都是最新的版本，如果你的版本更新過于頻繁，用戶也會煩。

看起來進程仿佛特別順利，產(chǎn)品經(jīng)理把產(chǎn)品的思路厘清以后，開始籌備產(chǎn)品V1.0的計劃。

新產(chǎn)品從無到有常見的工作： 

1、品官網(wǎng)：產(chǎn)品官網(wǎng)是產(chǎn)品、公司、團隊的臉面，讓用戶進入以后能以最快的速度知道你的定位和產(chǎn)品特性，也就是啥樣的人在為解決啥樣的問題，做著啥樣的事情。

2、用戶協(xié)定：是的，如果用戶要注冊、使用你的產(chǎn)品，你得起草你的用戶協(xié)定，跟律師或者法務不斷溝通調(diào)劑。

3、種子用戶：嗯，你要思考你的第一批種子用戶從哪里來，如何組織，怎樣管理，他們是檢修你產(chǎn)品的第一群人，至于驗證你的產(chǎn)品定位、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題、晉升產(chǎn)品體驗來講相當首要。

4、基礎數(shù)據(jù)上報計劃：你要了解產(chǎn)品一旦發(fā)布，在對用戶行動全無所聞的情況下，需要搜集啥數(shù)據(jù)來優(yōu)化、調(diào)劑你的產(chǎn)品設計，思考你的產(chǎn)品方向。

5、UI設計與交互標準制訂：不能保證產(chǎn)品的UI和交互一上線就有讓用戶覺得冷艷的效果，然而必需保證UI/交互在一致性上沒有問題。

6、后臺管理系統(tǒng)：如論是查看數(shù)據(jù)仍是內(nèi)容管理，后臺管理系統(tǒng)是你工作的有效輔助，也不能少。

7、APP：這是你的產(chǎn)品的重中之重，親密察看跟蹤。

8、。。。

如果一切順利，那末在3-6個月以后，你的APP初版應當有了第一個雛形了。

三、內(nèi)部測試、打磨階段

在這個階段，你要跟設計、研發(fā)、種子用戶之間維持親密溝通，不斷搜集問題、發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化、解決問題，期間可能需要發(fā)布1-3個beta子版本。同時，你要想辦法維持種子用戶的活躍與配合的豪情，這是一項艱難的工作，誰做誰了解。

四、發(fā)布階段

發(fā)布的時候，不算渠道宣揚費用，不打廣告，上線iOS APP Store 需要注冊開發(fā)者賬號，購買證書，也需要花費必定的費用，不多，也就99美元/年。

如果你做很多一些，找安全團隊幫你做安全評估，這里也要花上一些錢，這里就不算了。對于負載均衡、加速技術(shù)啥的，你的APP剛上線，應當用不上。

6個月的時間，算快，一個APP從無到有需要的費用大概這么算：

• 人工費用：133224元*6個月 ≈ 80W

• 場地房錢：15000元*6個月 = 9W

• 辦公耗材+桌椅支出：1W

• 服務器、域名、周邊IT基礎費用：2W

大約算下來，不算營銷費用，第一個版本，你需要籌備100W。

是的，當有人問題做一個APP需要多少錢時，你可以回答：

“一個不太繁雜的APP，從無到有做出來，半年第一個版本出來，需要100萬。”

當他人做出很贊的東西，咱們常感慨“啊，這個東西我早想到了”，作為創(chuàng)業(yè)者，想到了其實不是啥值得自豪的事情，首要的是：

做出來，是的，執(zhí)行力很首要。