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      鬼谷子經(jīng)世奇謀:看破人性,用透人心

       鬼谷道 2022-09-03 發(fā)布于江蘇

      文/鬼谷信   鬼谷道創(chuàng)始人,致力于鬼谷子智慧的研究與應(yīng)用。

      這個世界上最接近戰(zhàn)爭的是政治,政治也可以看成是一種更大規(guī)模的貿(mào)易——克勞塞維茨。

      有朋友問怎么最近文章開頭都是《戰(zhàn)爭論》的格言,這是因為最近在讀這本書,很有趣。我讀這本書并不是因為我聽說過,這本書是世界上的三大兵法之一的說法,這無非是后人的杜撰和跟風罷了。甚至有人把《五輪書》位列其中,其實日語里的“兵法”并不是軍事兵法,而是劍術(shù)的藝術(shù),我是在讀完之后才知道的,所以有時候道聽途說,或者被傳說故事打動,也未必就是件好事,畢竟有時候因為傳說就給自己留下虛無的念想,不一定是好事情。

      比如讀《鬼谷子》是否有用這件事情上,就給曾經(jīng)的我或現(xiàn)在的我無盡的念想。這或許也是一直堅持死磕的重要原因吧。

      關(guān)于學(xué)習縱橫學(xué)有什么用這件事上,我倒是對大橋武夫比較認可,因為他較早的把這門手藝應(yīng)用到了商業(yè)領(lǐng)域中去,而中國人卻應(yīng)用在了內(nèi)斗中,這或許就是傳說中的劣根性吧,相比于《孫子兵法》而言,《鬼谷子》或許更適合應(yīng)用于商道,因為就如開頭所說的,政治或許是比戰(zhàn)爭更大的貿(mào)易。

      有沒有想過《戰(zhàn)國策》里的縱橫家都是在什么背景下游說的?其實,都是在站前或者戰(zhàn)后,以政治家的身份進行貿(mào)易的。

      與其說蘇秦、張儀是謀略家,倒不如說他們的本質(zhì)其實是從事貿(mào)易的商人。

      講個故事吧,《五國約而攻秦》

      戰(zhàn)國時期,趙、楚、魏、燕、韓五國合眾結(jié)盟進攻秦國,楚考烈王因為實力最強,被追認為盟主,但是經(jīng)過漫長的戰(zhàn)爭,卻沒能擊潰秦國,六國聯(lián)軍于是決定停戰(zhàn),大軍駐扎在成皋。

      這時候魏順發(fā)現(xiàn)形式不對,就主動對市丘的長官說:“五國收兵之后必然會攻打市丘,以此來彌補軍費。您如果資助我,我愿意替您阻止諸侯進攻市丘。”市丘的長官就說:“好吧?!庇谑桥汕菜匠?。

      魏順南下拜見楚考烈王說:“大王邀集五國軍隊西攻秦國,卻無功而返,天下人將因此看輕大王而尊重秦國,那么大王為什么不測驗一下諸侯對您的態(tài)度呢?”楚王說:“如何辦呢?”魏順說:“此次戰(zhàn)爭停止之后,五國必然進攻市丘以補償戰(zhàn)爭中的損失。大王何不命令他們不要進攻市丘。五國如果尊重您,就會聽從命令,不進犯市丘;如果他們不尊重您,就會違背大王的命令而進攻市丘。這樣一來,大王聲威的輕重必然可以看得分明了?!背跽沾诵袆右詼y驗五國的態(tài)度,而市丘也就因此保住了。 

      這個案例像不像是幾個股東合伙做生意,結(jié)果賠本了,咋辦呢?他們決定在撤出股份之前,聯(lián)手擠壓一個小股東回本。這時候,楚國的公司是大股東,其他國家是小股東,而市丘就是那個要破產(chǎn)的小公司。

      作為商人的魏順就發(fā)現(xiàn)了商機,他發(fā)現(xiàn)小股東們意圖的同時,也捕捉到了大股東的心理。大股東財大氣粗、實力雄厚,他考慮的不是回本的問題,而是小兄弟們不聽話的問題。

      于是魏順巧妙的利用了這一點,幫助原本瀕臨倒閉,險被洗劫的市丘化險為夷。有人會說魏順的口才真好。

      其實不是,魏順靠的并不僅僅是口才,他其實把政治事件作為一樁買賣來做的,商人最大的目的無疑就是花最少的成本獲取最大的利益,這也就是謀略的價值。所以值得夸耀的不僅是魏順的口才,而且審時度勢,察言觀色的謀略功夫。

      那么這對于現(xiàn)代商業(yè)有什么啟迪呢?

      早前我是把縱橫家典籍作為兵法韜略去閱讀的,后來我覺得或許作為商業(yè)應(yīng)用案例會更加的合適。不管是《鬼谷子》,還是《戰(zhàn)國策》其實講的都是“貿(mào)易”技巧。

      只不過先秦時期是放在政治外交領(lǐng)域,而現(xiàn)如今應(yīng)該導(dǎo)入到商業(yè)領(lǐng)域。再者,哪怕是先秦時期,也是處理戰(zhàn)爭前“貿(mào)易”和戰(zhàn)爭后“貿(mào)易”,說到底縱橫家們扮演的還是談生意的角色。

      也就是說縱橫家思維應(yīng)用在商業(yè)領(lǐng)域,其實是可行的。至少相比于兵法而言,縱橫家謀略更加具有得天獨厚的優(yōu)勢。

      比如上面這個案例,在現(xiàn)代商業(yè)博弈中就是經(jīng)常會出現(xiàn)的一種現(xiàn)象,大佬們競爭的結(jié)果,最后小股東們買單,小股東們躺著中槍。

      那么是咬著牙被并購?還是防守一搏呢?

      拼的當然不是物力,財力,而是準確把控每一個聯(lián)盟者的心態(tài)。有時候,人們會放大對聯(lián)盟的威懾性,其實任何所謂的聯(lián)盟最終都是一種對資源松散整合的組織,而非像人們想象的那么堅不可摧。

      因為說到底,組建聯(lián)盟的目的還是為了利益,說到底還是還是生意,還是貿(mào)易,只不過要交換的資源是敵人還是盟友而已。

      每一個人都心懷叵測就肯定有漏洞可抓,比如魏順抓住的是楚王擔心的隊伍不好帶的問題。

      戰(zhàn)國時期的縱橫家們或者說商人們,靠的其實正是這個方法做到漁翁得利,坐享其成的。話說到這里,還會奇怪為什么張儀欺騙楚王,眼睛都不眨嗎?說到底,他就是個商人啊。

      不知道諸位讀者有沒有想到一個人?呂不韋,一個標準的生意人。

      最后送給大家一段鬼谷子的教誨,或許也道盡了聯(lián)盟者的無奈吧,有人認為戰(zhàn)國七雄之間的爾虞我詐是因為他們太自私造成的,實際上任何人處到他們的位置上也會做出同樣的選擇,因為人性是復(fù)雜的,甚至是自私的。

      故同情而相親者,其俱成者也;同欲而相疏者,其偏害者也;同惡而相親者,其俱害者也;同惡而相疏者,偏害者也。故相益則親,相損則疏,其數(shù)行也;此所以察異同之分也。故墻壞于其隙,木毀于其節(jié),斯蓋其分也。

      人啊,就是這么幽默,很多時候,朋友卻也會變成敵人,而敵人的敵人,卻又會是朋友!實際上很多時候所謂的謀略,無非是研究人性而已。

       

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