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      【本安評論】安全生產(chǎn)月企業(yè)要抓好“一線三點”

       醉美的小花 2016-08-03

        安全生產(chǎn)月已經(jīng)十四年了,企業(yè)要想使安全生產(chǎn)月取得成效,應(yīng)該“抓好“一線三點”。

        抓“一線”,即抓好落實安全責(zé)任制這條線貫穿企業(yè)整個生產(chǎn)的中心線。企業(yè)安全生產(chǎn)史證明,凡是建立、健全和落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī),在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之,就會職責(zé)不清,相互推諉,而使安全生產(chǎn)、勞動保護工作無人負(fù)責(zé),無法進行,工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。所以,企業(yè)不論是安全生產(chǎn)月還是日常都要緊緊抓住全員落實安全責(zé)任制這條線,強化企業(yè)主體責(zé)任落實,以“線”抓“點”,在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制過程中抓好安全教育、隱患排查、提升安全素能三個“點”,以三個“點”的整體提升,保證安全責(zé)任制的全面落實。

        抓強化安全紅線意識教育。安全生產(chǎn)月期間企業(yè)把國家法律法規(guī)、新安法學(xué)習(xí)資料送到崗位員工手中,利用交接班、安全大會、午間工休時間組織員工們學(xué)習(xí)和播放案例警示教育片,通過教育強化員工安全紅線意識,為安全生產(chǎn)夯實堅實思想基礎(chǔ)。這種教育要持之以恒,不但在安全月,日常也要堅持進行,使安全知識如潤雨般沁入員工心田,使之在思想上把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全,我做安全”,使安全生產(chǎn)成為員工們自覺的行為,時時刻刻都自覺安全生產(chǎn)。

        抓隱患排查。隱患是滋生事故的土壤和溫床。安全月企業(yè)全員要從貫徹實施“依法治安”方略的高度,充分認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重要性。從思想、行為、設(shè)施上全方位排查安全隱患,排查安全隱患要變被動為主動,關(guān)口前移、重心下移,把監(jiān)管監(jiān)察工作的重心真正放到治理隱患、防范事故上來;安監(jiān)管理干部要深入實際、深入安全生產(chǎn)一線,督促指導(dǎo)企業(yè)和基層排查治理安全隱患,在防范事故的發(fā)生。隱患排查要作為一個長久的戰(zhàn)略,以確保企業(yè)人員思想、生產(chǎn)行為長久安全,保證生產(chǎn)設(shè)施長久“健康”安全運行。

        抓素能提升。安全月中企業(yè)要組織好三級安全技術(shù)培訓(xùn)、員工間和車間質(zhì)檢單技術(shù)比賽,加大以班組為主的應(yīng)急事故演練,通過強化技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、應(yīng)急演練,掀起全員學(xué)技術(shù)、練技能的熱潮,全面提升安全生產(chǎn)素能,打造一支安全素質(zhì)高、操作技能精湛、應(yīng)對突發(fā)事故沉著熟練的高素能員工隊伍,確保安全月和日常生產(chǎn)安全運行,使安全月取得實效,打好基礎(chǔ),實現(xiàn)長久安全。


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