【干貨】實(shí)施PFMEA分析應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

路與堅(jiān)持 2016-08-03

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PFMEA是以制造主管工程師為主的團(tuán)隊(duì)分析過(guò)程的每一個(gè)潛在的失效模式，并確定其發(fā)生原因和機(jī)理的一種分析技術(shù)，通過(guò)填寫(xiě)PFMEA表格來(lái)完成。

PFMEA分析應(yīng)注意的幾點(diǎn)問(wèn)題如下：

1、PFMEA分析，應(yīng)控制所有可能產(chǎn)生不合格品的過(guò)程

PFMEA的輸入是“過(guò)程流程圖”?！斑^(guò)程流程圖”不同于“工藝路線”的是流程圖上還有檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，是因?yàn)槌庸?huì)產(chǎn)生不合格品外，在上述三個(gè)環(huán)節(jié)有可能放過(guò)、產(chǎn)生不合格品，所以過(guò)程控制除控制加工過(guò)程外，也應(yīng)控制所有可能產(chǎn)生不合格品的過(guò)程。

2、PFMEA分析應(yīng)包括從原料入廠到成品出廠的過(guò)程

某公司有三個(gè)生產(chǎn)車間，鑄造、機(jī)加和裝配，每個(gè)車間做的“過(guò)程流程圖”都寫(xiě)到“產(chǎn)品入庫(kù)”，其實(shí)產(chǎn)品入了車間的庫(kù)房，但入庫(kù)后的產(chǎn)品在車間之間的轉(zhuǎn)運(yùn)如何控制沒(méi)有表達(dá)。完整的“過(guò)程流程圖”應(yīng)包括從原料入廠到成品出廠的所有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程。

3、PFMEA分析時(shí)注意失效原因產(chǎn)生于設(shè)計(jì)階段

PFMEA是對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析，加工過(guò)程的輸出是產(chǎn)品，輸入是人、機(jī)、料、法、環(huán)。對(duì)某一過(guò)程進(jìn)行分析，有可能“失效模式”是產(chǎn)品不合格，其“失效原因”是人、機(jī)、料、法、環(huán)在設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周或有問(wèn)題。

4、PFMEA分析時(shí)應(yīng)考慮分析“檢驗(yàn)”過(guò)程的輸入因素

在分析“檢驗(yàn)”過(guò)程時(shí)，過(guò)程的輸出不是被檢驗(yàn)的特性，而是不能有錯(cuò)、漏檢；過(guò)程的輸入是檢驗(yàn)員的能力、檢測(cè)設(shè)備的能力、檢驗(yàn)方案是否合理，而很多公司沒(méi)有把這些過(guò)程的輸入考慮進(jìn)去。

隨著產(chǎn)品研制的進(jìn)展，PFMEA應(yīng)不斷地進(jìn)行修訂和迭代，F(xiàn)MEA報(bào)告應(yīng)與產(chǎn)品文實(shí)相符，并成為積累經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的有效工具。

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