思維導圖能清楚的在屏幕上顯示出復雜的問題，項目組件可以被映射并分配，編入預算，使項目執(zhí)行更加簡化。但是，當你有一個大項目，涉及方面廣泛，那么我們該怎么來簡化它呢？下面是小編總結(jié)的用MindManager思維導圖做項目方案的一些小技巧。

1、關(guān)閉分支節(jié)點顯示

如果你的思維導圖內(nèi)容繁多，可以在導圖上關(guān)閉暫時不需要的節(jié)點信息，集中精力于一個分支。

2、放大一個分支

MindManager思維導圖中，有一個很好的工具，當你選中一個主題，點擊F4，你會發(fā)現(xiàn)主題被單獨顯示，清晰明了，方便整理。

3、標簽和增強選擇的使用

根據(jù)創(chuàng)建的導圖，你可以使用增強選擇工具來過濾：

標記（如您已創(chuàng)建的標簽，或您使用的任務顏色）

任務相關(guān)的信息

主題風格

復習資料

一般的文本。

MindManager能檢索找到導圖上所有相關(guān)的東西。

創(chuàng)建主題鏈接

在MindManager思維導圖中，每個主題都有超鏈接，鏈接的組件可以讓你在主題間輕松跳轉(zhuǎn)。

4、甘特圖

如果你一直在使用MindManager，你肯定知道導圖和甘特圖視圖之間可以來回切換。此外，你可以使用過濾器來找到相關(guān)任務信息，復制圖作為圖像使用的地方或識別或未充分利用的資源，了解項目的效率。

5、考慮使用筆記

在導圖中，大型主題會導致一個節(jié)點顯得很笨拙，查看不便，這時你可以看看某些分支是否需要列出，可以用筆記代替，簡化導圖的視覺外觀。

更多關(guān)于MindManager思維導圖的內(nèi)容，請參閱MindManager教程中心。