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      對標(biāo)看齊要做到“四忌四定”

       庸庸學(xué)館 2016-08-04
      對標(biāo)看齊要做到“四忌四定”
      稿件來源:南陽日報(bào)-???陽網(wǎng)

      對標(biāo)看齊,表面看是一個(gè)作風(fēng)問題,實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、思想覺悟、道德品質(zhì)、素質(zhì)能力的綜合體現(xiàn),是衡量一切工作成效的標(biāo)桿和砝碼。對標(biāo)看齊,就是要用“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”審視工作,對標(biāo)定位、找出差距、向先進(jìn)看齊,具體做到“四忌四定”。

      一忌湊合,把對標(biāo)看齊定在干到最好、干到極致上。應(yīng)付湊合是工作標(biāo)準(zhǔn)低的典型表現(xiàn),從工作實(shí)際來看,工作馬虎、應(yīng)付湊合的現(xiàn)象仍比較突出。對此,一定要高度重視,從黨和人民事業(yè)的高度、從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度,認(rèn)真審視自身存在的這類問題,堅(jiān)持做到“三個(gè)必須”:必須強(qiáng)化責(zé)任意識,在主動(dòng)加壓上下功夫。無論干什么工作,都要把干到最好、干到極致作為最基本的要求。能否把各項(xiàng)工作部署真正落到實(shí)處,完成既定目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵看能否以強(qiáng)烈的責(zé)任感不等催、不等推,自我加壓,主動(dòng)作為,一項(xiàng)一項(xiàng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。必須強(qiáng)化履職能力,在攻堅(jiān)克難上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)干部為自己定下什么樣的工作標(biāo)準(zhǔn),直接影響著部門的工作進(jìn)度、工作成效和職能作用的發(fā)揮。因此,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要不斷增強(qiáng)履職能力,把攻堅(jiān)克難當(dāng)做履行職責(zé)的基本要求,當(dāng)做展現(xiàn)能力的機(jī)會,凡事要向高處看、往硬里干,每一項(xiàng)工作不能僅滿足于完成,而是要看自己的職責(zé)盡到了沒有、盡好了沒有、盡夠了沒有,力求好中求好、精益求精、臻于完美。要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),敢于直面困難,越是困難的事越要辦好,越是艱巨的任務(wù)越要主動(dòng)請戰(zhàn),積極在困難中尋求機(jī)遇,發(fā)展自己,做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)、扎實(shí)地推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在問責(zé)追究上下功夫。主要領(lǐng)導(dǎo)干部手中握有一定權(quán)力,更肩負(fù)著推動(dòng)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門履行職能的責(zé)任。權(quán)力與責(zé)任是對等的,不能只追求權(quán)力而不盡責(zé)任。麻繩先從細(xì)處斷。領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心有多大,抓工作的力度就有多大;領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要求的標(biāo)準(zhǔn)有多高,完成工作的效果就有多好。所以,每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要從自身做起,摒棄小事應(yīng)付、大事湊合的蒙混思想和湊湊合合的交差心理,樹立有多大權(quán)力就要盡多大責(zé)任的觀念,盡心盡責(zé)干好工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

      二忌懈怠,把工作標(biāo)準(zhǔn)定在負(fù)重加壓、奮力趕超上。當(dāng)前,有的干部思想沒激情、工作沒熱情,消極應(yīng)付,得過且過;有的安于現(xiàn)狀,缺乏緊迫感,對工作拖拖沓沓、敷衍塞責(zé);有的領(lǐng)導(dǎo)不叫不到,領(lǐng)導(dǎo)不說不干,身不在崗,心不在責(zé);有的自以為拼搏過了、奮斗過了,有了一些資本,產(chǎn)生了可以松一松、歇一歇的思想。如此種種,直接損害了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,阻礙了地方經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。堅(jiān)持負(fù)重加壓、奮力趕超, 就要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部的思想和工作作風(fēng),進(jìn)一步激發(fā)廣大干部的干事激情和創(chuàng)業(yè)熱情,積極引導(dǎo)廣大干部自覺主動(dòng)地投身到全市加快發(fā)展的大業(yè)中去。要發(fā)揚(yáng)一種“創(chuàng)一流、爭先進(jìn)”的精神,切實(shí)增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,做每一項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。要敢于比成績、爭名次,敢跟別人叫板、跟自己較勁,做到唯先是爭,絕不能自我放松要求,降低標(biāo)準(zhǔn),甘居下游,無所作為。要有工作質(zhì)量上不去就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感,工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到就“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感,干不好工作、完不成任務(wù)就無法向黨和人民交代的使命感,時(shí)刻想著自己的責(zé)任。要養(yǎng)成一種“能吃苦、耐磨煉”的作風(fēng)。任何人想在工作中取得更大成績都沒有捷徑可走,都必須勇于吃苦,不計(jì)辛苦,不講清苦,不怕艱苦。能吃苦、能耐勞,想干事、能干事,才有可能干成事。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,立足本職,腳踏實(shí)地,敬業(yè)負(fù)責(zé),下最大的力氣,出最大的成績,知責(zé)而為,迎難而上,在艱難困苦中、在高標(biāo)準(zhǔn)的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和崇高追求。要叫響一個(gè)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的口號。只有干一流的工作,才能創(chuàng)一流的業(yè)績。要想干一流的工作,必須人人爭一流,事事爭一流,時(shí)時(shí)爭一流,永遠(yuǎn)爭一流。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格督辦、嚴(yán)格追責(zé)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把工作的高質(zhì)量與政績考核結(jié)合起來,誰在“雙創(chuàng)”上提升了水平,誰在招商引資上取得了成效,誰在項(xiàng)目建設(shè)上打開了局面,誰在惠民工程上贏得了人心,誰在全民創(chuàng)業(yè)上建立了功績,誰就有位子、有面子。

      三忌封閉,把工作標(biāo)準(zhǔn)定在博采眾長、開放創(chuàng)新上。當(dāng)前,一些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上、觀念上還存在著發(fā)展視野窄、開放程度低、自滿意識濃等問題,嚴(yán)重阻礙了發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從“自我封閉”的思想中擺脫出來,把博采眾長、開放創(chuàng)新貫穿于更好更快發(fā)展的全過程。要善謀全局。把本地區(qū)、本部門置于全省、全國乃至全世界的范圍去審視、去定位。強(qiáng)化胸懷全局、思考全局、服務(wù)全局的戰(zhàn)略思維,充分挖掘本地的優(yōu)勢和特色,把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育起來,實(shí)現(xiàn)人無我有、人有我特、人特我優(yōu),將資源優(yōu)勢最有效、最充分地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,加快提升本地的核心競爭力。要善于借力發(fā)展。面對市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善,發(fā)展中所需要的資金、技術(shù)、人才等市場要素相對匱乏的狀況,一定要樹立“博采眾長、借力發(fā)展”的理念,放大膽量、放寬思路、放開手腳,在加大自主創(chuàng)新力度的同時(shí),切實(shí)從成本、政策、市場、人力資源等方面增強(qiáng)招商引資的針對性,增加對投資者的吸引力。要拓寬開放領(lǐng)域。要適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的要求,進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)門檻、培育創(chuàng)業(yè)主體、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,鼓勵(lì)各類創(chuàng)業(yè)主體投資興業(yè)。

      四忌自滿,把工作標(biāo)準(zhǔn)定在積極進(jìn)取、永不滿足上。當(dāng)前,一些領(lǐng)導(dǎo)干部依然存在“小富即安、小進(jìn)即滿”的思想。有的滿足于既得成績,躺在功勞簿上沾沾自喜,不思進(jìn)取;有的甘當(dāng)“太平官”,“不求有功,但求無過”,整天碌碌無為,無所事事;有的習(xí)慣于拿現(xiàn)有成績與過去比、與后進(jìn)比,覺得自己“比上不足、比下有余”,自我感覺良好。這些思想的存在,嚴(yán)重地影響了發(fā)展勁頭、弱化了發(fā)展氣勢、制約了發(fā)展水平、阻礙了發(fā)展進(jìn)程。把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在積極進(jìn)取、永不滿足上,就是要更新發(fā)展理念。要樹立“前有標(biāo)兵、后有追兵”的憂患意識,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感;要強(qiáng)化“不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退”的趕超意識,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新跨越;要大膽探索解決問題的新辦法,大膽嘗試加快發(fā)展的新途徑,以積極進(jìn)取的態(tài)度謀求發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展。要加快發(fā)展速度。面對當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,發(fā)展形勢不容樂觀,發(fā)展任務(wù)十分艱巨。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不能因此而有絲毫的懈怠心理,要雷厲風(fēng)行,真抓實(shí)干,凡定下的事,能辦的立即辦,該什么時(shí)間完成就什么時(shí)間完成,做到高效運(yùn)行,圓滿完成發(fā)展中的各項(xiàng)既定目標(biāo)。要提高發(fā)展質(zhì)量。正視差距、迎頭趕上,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化力度,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,切實(shí)增強(qiáng)引資和融資能力,進(jìn)一步培育和激活市場主體,著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,切實(shí)改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件, 真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的“更好更快”。 01(本報(bào)編輯部)

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