1、《九型人格》

　　簡(jiǎn)介：九型人格最卓越之處在于能穿透人們表面的喜怒哀樂(lè)，進(jìn)入人心最隱秘之處，發(fā)現(xiàn)人的最真實(shí)、最根本的需求和渴望。

　　作用：幫你認(rèn)清自己的性格、認(rèn)清他人的性格，從而良好的與自己相處、與他人相處。

　　2、《思維導(dǎo)圖》

　　簡(jiǎn)介：《思維導(dǎo)圖》是一本在全球銷量達(dá)千萬(wàn)冊(cè)的暢銷書。書中的思維導(dǎo)圖方法將放射性思維和開(kāi)拓性筆記技巧結(jié)合在一起，被人稱為“大腦瑞土軍刀”。

　　作用：教你更科學(xué)更高效的使用自己的大腦，還有什么比“能讓自己更聰明”更讓人興奮的事，并且，這是真的！

　　3、《學(xué)會(huì)提問(wèn)》

　　簡(jiǎn)介：本書作者應(yīng)用批判性思維領(lǐng)域的最新研究成果，列舉科學(xué)研究和日常生活中的大量實(shí)例，教授人們富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問(wèn)題的方法。

　　作用：滿世界都在說(shuō)我們?nèi)狈Α蔼?dú)立思考”的意識(shí)和能力，那么“獨(dú)立思考”從哪來(lái)，這個(gè)本書能告訴你獨(dú)立思考的方法！

　　4、《金字塔原理》

　　簡(jiǎn)介：金字塔原理是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思考、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。

　　作用：讓你的思考更有邏輯更高效，讓你的表達(dá)更清晰，溝通更順暢。好吧以上都是虛的話，直截了當(dāng)?shù)恼f(shuō)，就是不讀這本書升職加薪很難。

　　5、《羅伯特議事規(guī)則》

　　簡(jiǎn)介：羅伯特議事規(guī)則是在洞徹人性的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)精心琢磨而設(shè)計(jì)的。正是這種對(duì)細(xì)節(jié)把握得精致完美的規(guī)則，才最大化地實(shí)現(xiàn)了公平與效率。

　　作用：一個(gè)人干好一件事情能力足夠就行。一群人共同協(xié)作干好一件事情，必須有議事的規(guī)則，這就是“羅伯特議事規(guī)則”。

　　6、《水煮三國(guó)》

　　簡(jiǎn)介：本書用三國(guó)故事做底料，麻辣風(fēng)味的快意管理學(xué)將三國(guó)看做競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的三類公司，融三國(guó)智慧與管理精義于一體，寓至理于談笑之中。

　　作用：用人們熟知的三國(guó)人物及故事把管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)講的通俗易懂，普通人也能愉快的、容易的看懂。

　　7、《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》

　　簡(jiǎn)介：如果勤懇工作，但業(yè)績(jī)?nèi)匀环浅Ｔ愀?，你該怎么辦？如果極力讓下屬喜歡自己，但能干的員工仍然陸續(xù)離職，你該怎么辦？如果總是控制不了自己的時(shí)間，你該怎么辦？針對(duì)這些讓你一籌莫展的問(wèn)題，本書將兩位主人公模擬于種種情景之中，利用其中事業(yè)有成的長(zhǎng)者對(duì)處于困境的年輕經(jīng)理的誘導(dǎo)和啟發(fā)。

　　作用：完成從員工到管理者的轉(zhuǎn)變。

　　8、《精益創(chuàng)業(yè)》

　　簡(jiǎn)介：精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產(chǎn)”的理念，提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”，先向市場(chǎng)推出極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗(yàn)和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。

　　作用：創(chuàng)業(yè)的正確姿勢(shì)。

　　9、《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》

　　簡(jiǎn)介：《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》是一部以寓言體的形式演繹職場(chǎng)事理學(xué)的經(jīng)典作品，以其輕松、諧趣的寫作風(fēng)格，揭示三千年權(quán)謀文化背景下的東方職場(chǎng)現(xiàn)象，并通過(guò)對(duì)西方經(jīng)典管理學(xué)的反思，以一只狗員工在混沌狀態(tài)下的成長(zhǎng)歷程，闡述職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境的要義與原則。

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