眾籌起源于美國Kickstarter這一眾籌平臺(tái)的興起。從2009年創(chuàng)辦時(shí)開始，Kickstarter就將美國著名作家亨利·戴維·梭羅的一句話作為其定位：“世界對想象力而言只是一塊畫布”。無獨(dú)有偶，2011年國內(nèi)首家智能設(shè)備眾籌平臺(tái)，點(diǎn)名時(shí)間將Kickstarter的運(yùn)營模式運(yùn)用到中國。于是，有越來越多的眾籌平臺(tái)、產(chǎn)品在中國如雨后春筍般涌現(xiàn)。

　　眾籌發(fā)展到今天相對來說算是一個(gè)比較成熟的地步了，許多人都非常樂意參與進(jìn)來，發(fā)起人也是用獨(dú)特的創(chuàng)意來吸引更多的人。產(chǎn)品眾籌預(yù)售的門檻通常都會(huì)非常低，從一塊錢到幾十元，幾百元或是更高，根據(jù)投入不同的資金，會(huì)獲取相應(yīng)不同的回報(bào)，而這種方式通常都要比市面上購買的價(jià)格會(huì)低不少。所以大眾消費(fèi)者都非常愿意通過眾籌平臺(tái)來購買所需產(chǎn)品。

　　然而隨著產(chǎn)品眾籌方式的普及化，現(xiàn)在有不少的消費(fèi)者都會(huì)遇到眾籌產(chǎn)品質(zhì)量和自己預(yù)期有很大差別，同時(shí)在售后方面也不盡如人意，或是在眾籌完產(chǎn)品，在交貨期限到了之后遲遲不能交貨等情況。其實(shí)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和測試基本完成之后，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中還可能遇到眾多的問題，需找生產(chǎn)商、量產(chǎn)過程中難以保證質(zhì)量等都可能成為延遲交貨的原因。除了這些客觀原因之外，更壞的情況是創(chuàng)業(yè)公司主觀上的懶惰懈怠造成延遲交貨。所以，通過眾籌購買產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有你想象的那么簡單。

　　第2頁：認(rèn)清產(chǎn)品眾籌和產(chǎn)品團(tuán)購的區(qū)別

　　相信有不少人都會(huì)覺得產(chǎn)品眾籌和團(tuán)購非常相似，并且容易混淆，其實(shí)它們是兩種完全不同的方式。文章的開篇中提到過，產(chǎn)品眾籌是利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，發(fā)起者對網(wǎng)友展示創(chuàng)意爭取大家的關(guān)注，同時(shí)采用預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集新產(chǎn)品的生產(chǎn)資金。而團(tuán)購是指來自不同方面的消費(fèi)者聯(lián)合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)價(jià)格的一種團(tuán)體購物方式。雖然產(chǎn)品眾籌和團(tuán)購都是產(chǎn)品的批量購買和銷售的方式，但是卻有著顯著的特點(diǎn)。

　　同時(shí)產(chǎn)品眾籌是針對還未面世的產(chǎn)品，支持者可以通過試用來對新產(chǎn)品的性能或服務(wù)提出自己的意見。而團(tuán)購是針對現(xiàn)成的產(chǎn)品，消費(fèi)者參與是為了購買成品。所以產(chǎn)品眾籌購買的都會(huì)是全新的首發(fā)產(chǎn)品，而團(tuán)購?fù)浅墒斓呐炕a(chǎn)品。眾籌產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)出來，需要先付認(rèn)籌款，約定交付條件。團(tuán)購是商家的促銷行為，商品現(xiàn)成，貨到付款也很常見。

　　根據(jù)現(xiàn)在產(chǎn)品眾籌的慣例，都會(huì)有個(gè)約定，只有支持人數(shù)和購買總量超過了基本門檻，本次的眾籌才算成功，預(yù)購的資金會(huì)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目里，去實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的生產(chǎn)和完成預(yù)購的行為。否則眾籌如果不成功，已繳納了預(yù)購資金還需要返還給支持者。團(tuán)購則不同，一般設(shè)計(jì)好了團(tuán)購產(chǎn)品，多少份都賣，賣的越多利潤越高。

　　產(chǎn)品眾籌和團(tuán)購在商業(yè)邏輯上完全不同，商品團(tuán)購利用的是規(guī)模效應(yīng)，集合了類似用戶的相近需求，利用商品的通用性，盡可能擴(kuò)大商品的采購規(guī)模，從而有效的降低成本。產(chǎn)品眾籌則是針對性的滿足潛在用戶的個(gè)性化需求，將特殊需求集中起來，從而達(dá)到可經(jīng)營的規(guī)模。產(chǎn)品眾籌在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，了解用戶需求，只有滿足了支持者的需求，有了一定的預(yù)訂量并收到了預(yù)訂的款項(xiàng)后，才會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)。

　　第3頁：產(chǎn)品眾籌前要進(jìn)行綜合考量

　　別看產(chǎn)品眾籌可能只花了幾十或幾百元，但是產(chǎn)品預(yù)售類眾籌也是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的。由于眾籌虧本遭遇遲遲收不到貨只是一方面，即使拿到了眾籌產(chǎn)品，產(chǎn)品與預(yù)期不符或者粗制濫造也有可能發(fā)生。所以筆者想要說的是，要想把產(chǎn)品眾籌的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，選擇一個(gè)運(yùn)營能力強(qiáng)，正規(guī)有資質(zhì)的眾籌平臺(tái)是非常有必要的。

　　承諾與回報(bào)也是我們所關(guān)心的，因?yàn)橥ǔ．a(chǎn)品眾籌的價(jià)格都遠(yuǎn)低于正式發(fā)售的價(jià)格，所以我們要確保所獲得的產(chǎn)品都擁有正式量產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)，質(zhì)量要可靠。同時(shí)一定要確認(rèn)發(fā)貨的時(shí)間，是否會(huì)跳票。像京東的眾籌平臺(tái)，發(fā)起人通常都會(huì)注明眾籌成功后的幾天內(nèi)為參與者進(jìn)行發(fā)貨或給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。我們都知道，即便是在Kickstarter上也出現(xiàn)過不靠譜項(xiàng)目和產(chǎn)品，籌資目標(biāo)達(dá)到了，但是卻未能兌現(xiàn)承諾。

　　第4頁：正確購買京東產(chǎn)品眾籌

　　現(xiàn)在各大眾籌平臺(tái)的產(chǎn)品眾籌種類非常多，可以說只有你想不到的，沒有你看不到的。面對如此多的產(chǎn)品種類，我們千萬不能夠盲目參與，不要只貪圖便宜而購買了一些自己本不需要的產(chǎn)品。我們都提倡理性消費(fèi)，購買產(chǎn)品眾籌同樣是這個(gè)道理。在消費(fèi)能力允許的情況下，按照追求效用最大化的原則進(jìn)行消費(fèi)。下面筆者就為大家演示一款京東眾籌產(chǎn)品，告訴大家產(chǎn)品眾籌前有什么值得注意的地方。先附上產(chǎn)品眾籌鏈接：http://z.jd.com/project/details/18024.html

　　床寶這款產(chǎn)品的主要功能是去除日常家居生活當(dāng)中的螨蟲，隨著工作和生活壓力的增大可能我們沒有時(shí)間去定期晾曬床上用品，窗簾以及清理衛(wèi)生死角，這個(gè)時(shí)候很可能會(huì)滋生螨蟲。俗話說的好，三月不曬被，螨蟲陪你睡。夏天同樣又是螨蟲繁殖的高峰期，所以從可用價(jià)值上來考慮這款產(chǎn)品還是非常實(shí)用的，通過產(chǎn)品眾籌來購買也是相當(dāng)實(shí)惠，如果這款產(chǎn)品能夠正式發(fā)售，那么參與眾籌的價(jià)格肯定要相對低廉一些。

　　先拋開眾籌頁面的功能以及設(shè)計(jì)工藝的介紹，我們首先要關(guān)注的是這款產(chǎn)品的品牌。寶家麗是德國著名電器公司BOB-HOME的中文名，是其與中國地區(qū)唯一經(jīng)銷商蘇州德力普貿(mào)易公司共同出資創(chuàng)建的電器企業(yè)。BOB-HOME相信大家都有一定的了解，他是全球較早生產(chǎn)吸塵器的廠家之一，由博世電器設(shè)計(jì)者亞歷山大·馬什主導(dǎo)設(shè)計(jì)。公司擁有專利430余項(xiàng)，包括生活電器，清潔電器和廚房電器。能被這樣的大公司認(rèn)可這款產(chǎn)品首先在品質(zhì)上面還是很值得信賴的。

　　最主要的是不同的支持金額帶給支持者的回報(bào)也是不一樣的，支持越高的金額收到的回報(bào)越大，并且?guī)Ыo支持者的都是實(shí)打?qū)嵉臇|西，沒有出現(xiàn)投入與回報(bào)不相符的情況。綜合以上幾點(diǎn)來看，京東的這款產(chǎn)品眾籌還是相當(dāng)值得大眾去關(guān)注的?？梢哉f如果此次眾籌成功，那么帶給支持者的不僅是實(shí)惠，更重要的是健康。

　　寫在最后：

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的浪潮下，眾籌模式受到了越來越多的人認(rèn)可，眾籌平臺(tái)的價(jià)值和發(fā)展?jié)摿σ膊粩嗟氖艿劫Y本市場的追捧。本文的主要意圖是想讓大家了解產(chǎn)品眾籌，并且在產(chǎn)品眾籌之前明白需要注意的幾個(gè)方面。希望看了這篇文章之后，大家在購買眾籌產(chǎn)品之前都能夠有一個(gè)大概的思路，而不是圖便宜盲目的去選擇和投入。