這邊說：“唉，我兒子連開幕式都不看，奧運第一天中國沒有奪金也不知道?！?/span>那邊講：“是啊，是啊，晚上看電視時我孩子都不看奧運新聞，凈玩手機?！?/span> 
▲截止8月9日11：25，奧運獎牌榜
反正，大致的意思我翻譯一下，就是：這屆人民不行啊，竟然不關(guān)注奧運，不關(guān)心國家榮辱。的確，我們都感覺這屆巴西奧運會關(guān)注度明顯下降了，尤其是年輕人，你問他這屆奧運火炬、奧運吉祥物長啥樣、現(xiàn)在中國有多少獎牌、排第幾位，準一臉懵圈。難道是他們對體育不感興趣？或者他們不愛國？當然不是。其實啊，在我看來，他們不是不關(guān)注，只是關(guān)注的渠道以及關(guān)注點不一樣了而已。首先，他們獲取信息的渠道更多來源于移動端，而且更加碎片化。
跟60后、70后不同，年輕人可不會乖乖呆在電視機前看直播或轉(zhuǎn)播。他們活躍在微博、微信朋友圈，還有各種各樣的視頻網(wǎng)站中。
就說開幕式吧，別指望年輕人在周六的早上7點鐘爬起來看直播，但他們會選擇癱在床上，然后通過微博微信看各種gif動圖。
其次，年輕人喜歡有趣的、富有人格化的信息，更關(guān)注人本身。
現(xiàn)在出現(xiàn)了不少奧運明星，而且都有著自己的社群基礎(chǔ)，比如人氣王孫楊、小鮮肉寧澤濤，以及有著“泳界段子手”之稱的傅園慧。
就說說傅園慧這個90后的小菇?jīng)霭?，年輕人并不關(guān)心她有沒有得金牌，而是被她的逗逼風格所圈粉。
她的采訪視頻一經(jīng)發(fā)出，就炸出了一大堆“沉睡中”的、看似不關(guān)心奧運的年輕人，這也讓她的微博粉絲在一天內(nèi)從十幾萬暴漲到了124萬。
▲傅園慧，洪荒少女丨有保留嗎？沒有，我已經(jīng)用盡洪荒之力啦
最后，年輕人說“不關(guān)注體育”這個鍋我不背。說到底，是他們的需求越來越細分了。
當越來越多的人將體育單純視為興趣時，所謂的獎牌輸贏已經(jīng)不是最重要的了。相對應(yīng)的，他們更關(guān)注一些特定的、細分的體育項目。
奧運相當于個大雜燴，不是體育迷的往往就好這口，但如果真的是體育迷，反而會只去看自己感興趣的項目。比如大眾印象中很冷門的一些項目，正在漸漸被關(guān)注。就說這次奧運會開幕式吧，中國代表團的旗手可是花劍運動員雷聲。如果你沒聽過也很正常，在此之前，中國代表團的奧運會開幕式旗手來自中國男籃的比較多。其實早在四年前的倫敦奧運會閉幕式上，擔任旗手的也是冷門項目的運動員——即帆板項目的徐莉佳，還有2010年廣州亞運會的旗手則是賽艇運動員金紫薇。誠然，最熱門、最受歡迎的體育項目有大量關(guān)注者，但相對冷門的項目也有很多消費者，也同樣值得被關(guān)注和投資。商家的機會，恰恰就在這里。2008年奧運那會，耐克的對手阿迪達斯獲得了奧運會贊助權(quán)，為10萬名奧運工作人員和中國代表團提供服裝和鞋。那耐克是咋應(yīng)對的呢？它采取了“分類進攻”的方式，將自己的產(chǎn)品重新按照運動類別劃分，然后進行精準營銷。比如只抓住兩個王牌明星資源——也就是劉翔和姚明，圍繞他們進行個性化、全方位地營銷，去吸引相應(yīng)的粉絲。
▲2008年劉翔因傷退賽，耐克更改廣告詞
再比如贊助中國單項運動的運動隊和運動員，主要是田徑項目，以及“小輪車”這種冷門到不行的項目。
你猜這細分需求和精準營銷的做法，最后的結(jié)果怎么樣？數(shù)據(jù)顯示，那一年，耐克中國的銷售額竟然增長了70%，第一次突破10億美元，耐克也因此成為那屆奧運會上最大的贏家。總之，普通人看奧運可能看的是賽事的精彩程度和奧運精神；但作為企業(yè)家看奧運，也可以去關(guān)注背后的消費商機和用戶特征，你說素不素？在前面，我簡單總結(jié)了現(xiàn)在年輕人面對奧運會時，有3大特點，其實這些特點早在幾年前就已經(jīng)表現(xiàn)得很明顯了，而且不僅表現(xiàn)在熱點事件的關(guān)注上，也表現(xiàn)在日常生活的商品消費上。所以，我經(jīng)常說企業(yè)在做營銷的時候一定要注意3點：
一是要重視移動端營銷；
二是可以嘗試品牌人格化和社群營銷；
三是要懂得細分需求。
我相信，當營銷的方向正確了，我們就能真正使出我們的洪荒之力，一起去應(yīng)對時代的變遷、用戶的變化。
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有小伙伴問：能不能投稿吖？
我告訴你：這個可以有！
