摘要:本文主要介紹建誼集團在項目實際執(zhí)行中，施工建造階段基于iTWO系統(tǒng)進行了BIM5D探索和嘗試，總結(jié)全流程、全功能的應(yīng)用經(jīng)驗。

丨作者：劉立明、李宏芬、張宏南、邢宇

建誼集團基于BIM的大膽探索和應(yīng)用從未停止，今年上半年集團在BIM方面做了三件聚焦發(fā)力的事情，也是首次將集團基于BIM的項目全生命周期管理理念用實實在在的系統(tǒng)平臺予以支撐和落地。那就是在設(shè)計管理階段主推美國Bentley的PW平臺，在施工建造階段采用德國RIB公司的iTWO系統(tǒng)，后期運維采用ARCHIBUS平臺。其中PW平臺已經(jīng)應(yīng)用一年多，相關(guān)的應(yīng)用文件、指導(dǎo)手冊、操作流程結(jié)合實際工作陸續(xù)編制完成。iTWO系統(tǒng)是今年6月份確定上線的，之前也參觀試用了國內(nèi)外的其他一系列類似平臺，直到與RIB公司交流之后，我們才感覺這套系統(tǒng)是我們想要的。個人的理解，這套系統(tǒng)的亮點有以下幾點：

1、真正實現(xiàn)了一個模型、一組信息的多次利用，徹底改變了現(xiàn)有的設(shè)計模型施工無法應(yīng)用的現(xiàn)狀。

2、系統(tǒng)自帶的BIM調(diào)優(yōu)功能，非常實際和實惠。我們平時在其它第三方軟件里看到的基于模型的一些基本操作（包括瀏覽、剖切、漫游、透視等）功能都被集成到這個平臺中。

3、設(shè)計的模型信息可以無縫、無損導(dǎo)入系統(tǒng)平臺，進行算量、組價、掛接進度等。同時基于國內(nèi)清單定額的算量規(guī)則的內(nèi)置，也是這套系統(tǒng)的一大亮點，本地化確實下了功夫，盡管還不完善。

4、系統(tǒng)自帶的數(shù)據(jù)庫功能非常強大，包含了成本定額、材料價格、組價信息等等，基本上企業(yè)常用的一些關(guān)乎成本的指標(biāo)庫里面都涉及到了，如果企業(yè)自身的成本控制體系做的比較完善的話，可以直接將相應(yīng)的企業(yè)定額、材料、組價信息導(dǎo)入系統(tǒng)，為項目的成本控制提供強大的后臺數(shù)據(jù)支持。

5、這套系統(tǒng)在德國期初也是從造價成本開始，所以整體的核心功能還是圍繞成本和造價，對于成本的動態(tài)控制非常到位，內(nèi)部的各類數(shù)據(jù)勾稽、報表功能非常強大。

6、系統(tǒng)整體架構(gòu)較好，這應(yīng)該也是國外軟件的共同優(yōu)勢。之前我們看到很多基于BIM的功能可能需要借助第三方軟件，這套系統(tǒng)中最大化的集成了項目施工建造中所需要的各類功能。比如集成了分包的模塊、投標(biāo)回標(biāo)的模塊等等。

為了驗證系統(tǒng)各模塊的功能，我們選取了自己開發(fā)建設(shè)的項目中的一棟樓，進行了系統(tǒng)內(nèi)的全流程、全功能真實的應(yīng)用。從設(shè)計的模型到系統(tǒng)的算量、組價、進度關(guān)聯(lián)、總控報表等，一一進行了實際的驗證和操作，最終在系統(tǒng)內(nèi)基于項目真實留下了相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，基于iTWO的應(yīng)用也取得了階段性的成果與勝利。下面我把我們應(yīng)用的基本流程闡述一下，同時也算是對iTWO系統(tǒng)的一次普及：

一、模型的建立和導(dǎo)入檢查

這部分主要工作是從三維模型搭建工具到iTWO的轉(zhuǎn)換過程，真正的實現(xiàn)了從前期設(shè)計模型到后期的算量。首先要在模型軟件中按照國內(nèi)算量及計價的要求搭建模型，通過iTWO的插件導(dǎo)出CPI文件，再導(dǎo)入iTWO中進行模型檢查、修正等工作。當(dāng)模型符合要求后就可以進行算量、計價、掛接進度等工作。目前除了Revit以外Bentley、Tekla、ArchiCAD也可以通過CPI文件導(dǎo)入iTWO中進行后續(xù)工作。主要工作流程如下圖所示：（如圖1-1）

圖１－１

二、基于設(shè)計模型的算量組價；

（一）基本功能介紹：

1、模型的來源：設(shè)計模型應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)建模要求建立模型，并在iTWO系統(tǒng)中進行初步的模型檢測；  

2、清單的來源：可以根據(jù)業(yè)主招標(biāo)所用的工程量清單，也可根據(jù)本企業(yè)固有的相似工程清單模板或傳統(tǒng)方式在iTWO系統(tǒng)進行清單編制工作；

3、三維模型算量：將三維模型算量與業(yè)主的工程量清單相關(guān)聯(lián)，計算三維模型工程量。

4、清單組價：在投標(biāo)階段可以根據(jù)地方定額或企業(yè)定額進行清單的組價工作，在施工階段可以根據(jù)企業(yè)消耗定額來編制項目施工成本清單，變更清單可以根據(jù)合同要求進行編制；

5、招標(biāo)管理：根據(jù)施工成本清單或目標(biāo)清單進行清單的分解，生成分包任務(wù)進行招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)管理工作。

（二）業(yè)務(wù)工作流程圖及模塊應(yīng)用界面：

1、業(yè)務(wù)工作流程圖

2、算量模塊應(yīng)用界面    

（1）模型檢查

（2）工程量關(guān)聯(lián)與計算

（3）清單組價

（4）招標(biāo)、回標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)：

三、基于模型的項目管理

（一）基本功能   

1、施工組織    

在施工組織模塊中，用戶可將任一層級的計價子目/工程量清單子目與施工活動子目靈活地建立多對多、一對多、多對一的映射關(guān)系，也可將進度計劃按照計價的需求完成映射關(guān)系。對應(yīng)的成本與收入也會隨著映射關(guān)系關(guān)聯(lián)到施工組織模塊中。在計價模塊中的成本代碼和材料可設(shè)置成施工組織模塊中的資源進行管理，這就可以在施工組織中對關(guān)鍵材料、關(guān)鍵成本等信息實施管控。施工組織的輸入方式可有多種，其中主要為以下兩種：

(1) 用戶可自行在模塊中設(shè)計進度計劃、甘特圖；

(2) 可以從 Primavera 6、Microsoft Project等工具軟件中導(dǎo)入進度計劃，當(dāng)中的資源與價格都可與這些工具軟件同步。

2、安裝工程量/開票工程量

安裝工程量/開票工程量即為按照實際進度計劃完成的施工產(chǎn)值。在iTWO系統(tǒng)中，施工現(xiàn)場可以根據(jù)現(xiàn)場的實際進度完成情況，錄入實際完成產(chǎn)值暨安裝工程量。開票工程量主要是用于工程款的申請和支付。

3、賬單

當(dāng)項目處于施工階段時，用戶可以進一步通過 2 個不同的工程量對項目狀態(tài)進行評估考核，它們分別是：用于內(nèi)部評估的安裝工程量，用于向業(yè)主請款的開票工程量。為了節(jié)省時間，用戶在請款時也可以直接把安裝工程量導(dǎo)入為開票工程量。

iTWO 請款處理具有多種方式，用戶不僅可以按照上述的進度款進行處理，還可以對總款進行請款處理。例如，總包在請款時，除了需要根據(jù)實際施工情況進行進度款申請以外，還需要針對其他一些費用進行里程碑款申請，此時用戶可以通過總款的形式對進度款和里程碑款實現(xiàn)打包請款。

（二）業(yè)務(wù)工作流程圖及模塊應(yīng)用界面

1、施工組織

2、安裝工程量/開票工程量和賬單

3、賬單

4、軟件應(yīng)用操作界面截圖

（1）施工組織創(chuàng)建

（2）施工進度計劃導(dǎo)入

（3）進度與清單關(guān)聯(lián)

（4）安裝工程量/開票工程量

設(shè)置付款周期及進度款周期

（5）賬單

賬單新建

賬單設(shè)置

生成開票工程量，形成賬單

付款

賬單打印

四、基于5D項目信息模型的總控管理

（一）基本功能介紹；

1、控制結(jié)構(gòu)：在前面各小組完成后進行框架結(jié)構(gòu)的編制工作，框架結(jié)構(gòu)的編制需要結(jié)合集團的管理模型及管理目標(biāo)進行編制控制結(jié)構(gòu)信息；

2、進度匹配：建立完成控制結(jié)構(gòu)后選擇進度計劃（已完成工程量的掛接計劃），對應(yīng)控制結(jié)構(gòu)進行組合我們所需要的進度計劃；

3、進行系統(tǒng)配置，完成數(shù)據(jù)庫的建立及報表編制：系統(tǒng)配置主要用于數(shù)據(jù)的整合，報表的編制用于在后期本公司所要查看的各類報表模型的后臺編輯；

4、實際成本錄入：對于控制項中某時間段進行逐一匹配，即在相應(yīng)的施工進度工作任務(wù)中進行匹配該工作任務(wù)所發(fā)生的人工、材料、機械的實際發(fā)生成本情況，精度要求按各公司管理需求而定；

5、時間軸分析：選擇所需的控制周期及控制類型，可以按線性圖表的形式進行展示；

6、多項管理及打印：可以進行多個項目的經(jīng)濟分析對比應(yīng)用與管理工作，可進行穿透打印（分級別穿透）及各類報表打印功能；

（二）業(yè)務(wù)工作流程圖及模塊應(yīng)用界面：   

1、業(yè)務(wù)工作流程圖

2、時間軸展示

3、多項目管控

iTWO系統(tǒng)功能確實比較強大，限于篇幅，只能寫這么多。因為這是一套德國的軟件，雖然本地化已經(jīng)做了多年。但鑒于國內(nèi)項目管理的實際，好多地方也需要大力完善和提升。比如這套軟件對鋼筋無法算量，其內(nèi)部的工作流功能也比較薄弱。無論對單個的建模軟件，還是對一個系統(tǒng)平平臺來講。在BIM的道路上，沒有最好，只有更好。真心希望這套系統(tǒng)將來能與國內(nèi)的某家算量平臺整合，彌補系統(tǒng)算量的不足，發(fā)揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合管理的優(yōu)勢，真正將BIM5D推向新的高度！