企業(yè)文化標(biāo)語又稱企業(yè)文化掛圖、企業(yè)文化口號、企業(yè)宣傳標(biāo)語等，是體現(xiàn)企業(yè)文化的一種方式。企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，而企業(yè)文化標(biāo)語則是將這些價(jià)值觀或現(xiàn)象以具體的文字配合圖形體現(xiàn)出來并張貼或懸掛于企業(yè)內(nèi)部的辦公區(qū)域。

企業(yè)文化是無形的管理，起到企業(yè)文化宣傳作用，更能提升企業(yè)整體形象， 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。所以很多企業(yè)都在建設(shè)自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化標(biāo)語是體現(xiàn)企業(yè)文化的一種方式。

正在加載企業(yè)文化標(biāo)語

01 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

02 態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)

03 誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)

04 持誠信互利共榮，以厚德載物

05 有一份耕耘 ，就有一份收獲

06 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌

正在加載企業(yè)文化標(biāo)語

07 要想不被淘汰，只有跑在前面

08 每天進(jìn)一步，踏上成功路

09 今天工作不努力，明天努力找工作

10 一等二看三落空，一想二干三成功

11 五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

12 培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)

13 寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背

14 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

15 保持環(huán)境清潔，做位可愛的人

16 愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

17 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

18 為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

19 遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工

20 合格的員工從嚴(yán)格遵守開始

21 自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

22 心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

23 事不三思總有敗，人能百忍自無憂

24 得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們

25 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

26 塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

27 企業(yè)以人為本，員工以廠為榮

28 以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷

29 轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

30 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

31 企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出

32 爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)

33 要有好的灌溉，才有好的成果

34 我們的理念是：沒有最好，只有更好

35 持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓

1、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

2、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。

3、不自重者，取辱。不自長者，取禍。不自滿者，受益。不自足者，博聞。

1、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財(cái)富。

2、觀念決定思路，思路決定出路。

3、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。

1、以質(zhì)量為生命，以客戶為中心。

2、以市場為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。

3、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以管理求效益。

4、以市場為導(dǎo)向，客戶為中心

5、需要理解的是客戶，需要改進(jìn)的是自己。

6、對客戶奉獻(xiàn)熱誠，為客戶著想、急客戶之所急，客戶的認(rèn)可，是我們事業(yè)生存發(fā)展的土壤。

7、爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。

企業(yè)標(biāo)語是靈魂，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的“統(tǒng)帥”；是企業(yè)行動(dòng)的“思想指南”，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的核心作用。正如一個(gè)國家、一個(gè)民族必須有凝聚力才能發(fā)展、壯大，一個(gè)企業(yè)也需要凝聚力，才能走向成功。有人認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)，只能在企業(yè)良好運(yùn)營時(shí)進(jìn)行，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題時(shí)，就不能分心再搞文化建設(shè)；還有人認(rèn)為只要做好了內(nèi)部文化建設(shè)就行了，殊不知在文化管理時(shí)代，文化的影響涉及到企業(yè)行為的方方面面，企業(yè)文化的概念還應(yīng)包括對外界的宣傳，讓外界了解公司的經(jīng)營理念與文化，以尋求更大的社會(huì)價(jià)值認(rèn)同。