格力130億收購(gòu)銀隆，看董明珠如何“沙”中取“金”！

成功是什么 2016-08-28

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8月23日，格力電器聯(lián)合珠海銀隆新能源有限公司（以下稱銀?。┰谥楹？偛烤透窳﹄娖靼l(fā)行股份收購(gòu)銀隆及配套募集資金方案舉行了媒體見面會(huì)。

在此之前的8月18日，格力電器公布了收購(gòu)銀隆及配套募集資金的相關(guān)方案：格力電器將以130億元估值發(fā)行股份收購(gòu)銀隆，交易完成后，格力電器將持有珠海銀隆100%股權(quán)，格力電器的多元化格局將全面展開。

格力電器收購(gòu)銀隆的方案公布，標(biāo)志著格力“相關(guān)多元化”格局得到了跨越式延伸——繼消費(fèi)品和工業(yè)品之后，正式進(jìn)軍新能源領(lǐng)域！用格力電器董事長(zhǎng)董明珠的話來說，銀隆是埋在沙子里的金子，格力要通過收購(gòu)將沙子撥開。

收購(gòu)銀隆

全方位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合1 1>2

珠海銀隆新能源有限公司是一家以新能源產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營(yíng)核心的大型現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)，其掌握了全球鈦酸鋰電池頂尖技術(shù)，成為全球綠色能源解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

銀隆自主研發(fā)的第四代“銀隆鈦”電池，攻克了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的安全、耐寬溫、快速充放電、壽命、產(chǎn)業(yè)化五大世界難題，深受美國(guó)AES電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)中車、北京公交等全球知名戰(zhàn)略合作伙伴的青睞。今年年初在北京長(zhǎng)安街掀起了一股“復(fù)古風(fēng)”的“鐺鐺車”，就是由銀隆研發(fā)制造的。

珠海銀隆新能源有限公司董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)

在媒體見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

鈦酸鋰電池這種新能源行業(yè)最先進(jìn)的核心技術(shù)，成為了銀隆打動(dòng)董明珠的關(guān)鍵。正如董明珠所說：“銀隆是埋在沙子中的金子，格力要通過收購(gòu)把沙子撥開。如果只是為了造車，為了‘下一個(gè)一千億’，那格力和銀隆的合作就是盲目的。一個(gè)企業(yè)的成功不在于它能贏利多少，而在于它能為社會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值！”

利用珠海銀隆掌握的鈦酸鋰電池核心技術(shù)，格力不僅能夠快速切入新能源電動(dòng)汽車領(lǐng)域，更重要的是在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上能夠大有作為。

早在幾年前，格力電器就成功研發(fā)光伏空調(diào)，近年來正在致力于建成以家庭為單位的能源管理系統(tǒng)，若將鈦酸鋰電池加入此系統(tǒng)，可謂“如虎添翼”。

董明珠在媒體見面會(huì)上也表示：“通過家庭儲(chǔ)能設(shè)備的轉(zhuǎn)換，家庭電器都在低壓狀態(tài)下運(yùn)行。收購(gòu)銀隆，可以給我們帶來強(qiáng)大的技術(shù)力量，如果光伏能源和儲(chǔ)能電網(wǎng)結(jié)合起來，就能解決城市供電的問題?！?/section>

格力電器董事長(zhǎng)董明珠在媒體見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

無論是從安全、節(jié)能，還是從運(yùn)營(yíng)成本角度看，銀隆的新能源電池對(duì)格力的電器設(shè)備都是有優(yōu)勢(shì)的。而格力具備的品牌、資金、產(chǎn)能等優(yōu)勢(shì)，也將推動(dòng)珠海銀隆的新能源產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

因此可以說，格力和銀隆的聯(lián)合是1 1>2的組合，雙方能夠在產(chǎn)業(yè)生態(tài)、核心技術(shù)（如電機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、新能源管理控制技術(shù)和儲(chǔ)能技術(shù)等）、研發(fā)資源、市場(chǎng)渠道、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等多方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期協(xié)同發(fā)展。

此外，格力電器在電機(jī)、電控以及工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)制造上已經(jīng)有了深厚的積累，并且在全球有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，收購(gòu)成功之后，銀隆能夠借助格力的優(yōu)勢(shì)迅速在全國(guó)范圍內(nèi)打開新市場(chǎng)。

踏入新能源領(lǐng)域

格力“相關(guān)多元化”布局跨越式延伸

格力已經(jīng)正式進(jìn)入多領(lǐng)域、多品牌的“相關(guān)多元化”時(shí)代，而此次格力電器收購(gòu)銀隆方案的公布，標(biāo)志著格力正式踏入了新能源汽車、儲(chǔ)能設(shè)備等新能源領(lǐng)域，“相關(guān)多元化”布局得到了跨越式延伸。

除了眾所周知的消費(fèi)品與工業(yè)品領(lǐng)域，在新能源領(lǐng)域，收購(gòu)銀隆將給格力帶來新的技術(shù)力量，使格力再次站在制高點(diǎn)。

“如果所有大樓配上銀隆的儲(chǔ)能設(shè)備，就不僅是1000億市場(chǎng)，甚至1萬(wàn)億都不止，它可以讓城市擺脫電網(wǎng)的需求，高鐵也不會(huì)因?yàn)閿嚯姸兄惯\(yùn)行?！倍髦槊鞔_表示，格力收購(gòu)銀隆不只是為了要造車，而是更看重銀隆在新能源和儲(chǔ)能方面的技術(shù)，她將此稱為“埋在沙子里的金子”。

從曾經(jīng)的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，轉(zhuǎn)型成為多領(lǐng)域、多品牌的“相關(guān)多元化”制造帝國(guó)，格力一直憑借對(duì)專注與自主創(chuàng)新的堅(jiān)守，支撐其不斷發(fā)展、壯大，讓“中國(guó)造”在國(guó)際舞臺(tái)立威揚(yáng)名。

在“格力電器發(fā)行股份收購(gòu)銀隆并募集配套資金媒體見面會(huì)”上，格力電器董事長(zhǎng)董明珠金句迭出：

我們研發(fā)光伏空調(diào)以及收購(gòu)銀隆，都是為了利用新能源技術(shù)，讓我們的環(huán)境得以改變！

一個(gè)企業(yè)的成功不在于它能贏利多少，而在于它能為社會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值！

我們不做依附型、跟隨型企業(yè)，而要做創(chuàng)造型企業(yè)。

消費(fèi)者的需求就是我們的標(biāo)桿！

永遠(yuǎn)不斷地挑戰(zhàn)自己，突破自己，才能永遠(yuǎn)保持第一！

如何給消費(fèi)者帶來美的享受，是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該思考的問題。

一個(gè)好的企業(yè)在做產(chǎn)品時(shí)，首先應(yīng)該考慮的是如何解決產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來的弊端。

銀隆是埋在沙子里的金子！

不把消費(fèi)者安全放在第一位，再好的技術(shù)也是殘缺的！

格力電器的發(fā)展需要電池技術(shù)，銀隆的電池技術(shù)對(duì)格力來說，是“如虎添翼”！

格力收購(gòu)銀隆，帶動(dòng)了銀隆的發(fā)展，更給格力帶來了關(guān)鍵技術(shù)。

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