到底什么是藍色經濟模式？如何從核心商業(yè)價值觀中跳脫出來？我用幾個案例來解釋。

　　幾個月前我去了趟蒙古，在那里看到了很多沙漠。這是什么原因造成的？那里的人們喂養(yǎng)山羊，得到羊絨。全世界的人都喜歡羊絨，如果大家都需要羊絨，蒙古人就需要喂養(yǎng)越來越多的山羊，這意味著更多的草地會變成沙漠。而如果你在網上買一件羊絨外套，很多本應是養(yǎng)羊農民獲得的收益又會被在線支付平臺獲得。后來，我們創(chuàng)新了一種商業(yè)模式。我們和一些設計師合作設計了非常好看的羊絨服裝，賣服裝收益的10%直接返回養(yǎng)羊農民的口袋。這意味著農民的收益比之前的模式增加了6倍，這樣他就可以喂養(yǎng)比之前數(shù)量少的羊。即使他只喂養(yǎng)之前一半的羊，收益仍然比之前多出3倍。這樣就能防止沙漠化。

　　印度的一個國家公園里有犀牛和大象。在國家公園附近有一個茶園，里面種植的是有機茶葉，但產量在下降，這就意味著公司會大量裁員。一邊是很多犀牛，另一邊是被裁的員工，這就有可能產生偷獵行為。如果換一種商業(yè)模式會如何？我們在茶園里種上胡椒，這樣收益就比之前提升了20%。多出來的收益用來種蘑菇，蘑菇的數(shù)量是茶葉的4倍?；旌戏N植的結果是，我們售賣有機茶葉、蘑菇、胡椒的總收益是之前的21倍，增加2000個就業(yè)機會，也不會發(fā)生偷獵現(xiàn)象。

　　我們如何利用咖啡？喝完咖啡后，咖啡渣可用于養(yǎng)蘑菇，采摘蘑菇后剩余的殘渣可以喂養(yǎng)動物。把咖啡和聚合物混合在一起作為紡織物做成衣服?？Х瓤梢宰龀傻靥?，吸收房間異味，還可以做成涂料。結果，收益比之前只賣咖啡增加了7倍。

　　類似這樣的例子還有很多，比如，為防止海平面上升，我們在印度尼西亞種植紅樹林，在每一片紅樹林的空隙可以用來養(yǎng)殖蝦，這樣就不用買額外的食物喂養(yǎng)蝦了。在礦區(qū)，我們用礦區(qū)粉塵來造紙。在中國，我們發(fā)明在海岸線附近種植水稻。湖泊上看起來令人討厭的綠藻可以做紡織品，對動物來說它也是一種很好的飼料。

　　我把這種從自然中汲取知識的理念稱之為藍色經濟。因為從宇宙的角度看地球，地球大體上是藍的，天是藍的，海是藍的。可以說，大自然是藍色的。如今，浪費資源、污染環(huán)境、非可持續(xù)的紅色經濟已遭人唾棄。綠色經濟雖然環(huán)保，企業(yè)卻需要投資更多，消費者也花費更多。今天打上“綠色”標簽的事物似乎成了富人專享。

　　與綠色經濟的不同之處在于，藍色經濟呼吁人們從已存在的資源中產生更多價值，那是一種很大的提升。而藍色經濟與循環(huán)回收的區(qū)別在于，它不是單純地回收再利用，而是更尊重價值，也會產生更多價值。

　　藍色經濟產品之所以比綠色經濟便宜，是因為它有很多營收方向。如果我能用同樣的材料生產更多產品，就贏利更多，我的產品就可以更便宜。低價不是靠刻意支付較少人工成本或將廢料排放到大自然中來實現(xiàn)的。其理念是基于零排放，不消耗任何東西，只用現(xiàn)成、當?shù)氐馁Y源，而不是來自萬里之外的資源。我們不要向地球索取更多，讓我們用地球所給予的做更多的事。

　　當前太多的商業(yè)行為就像熊貓一樣。大家都喜歡熊貓，但熊貓只吃竹子，一旦竹子滅絕熊貓也就沒有了，所以政府需要保護熊貓。沒有人喜歡蟑螂，但蟑螂什么都吃，無所不在。企業(yè)不能僅僅靠一種生產或者思維模式持續(xù)下去。我們希望越來越多的企業(yè)能像蟑螂一樣，非常積極活躍，即使被滅絕也能夠重新復生。

　　如果仔細觀察大自然，你會發(fā)現(xiàn)自然界的每個物種不分老幼都在工作，都在盡最大可能為社會作貢獻。大自然告訴我們，讓每個人都處于合理的運轉當中是有可能的。(作者岡特·鮑利為“藍色經濟”模式創(chuàng)始人、意大利圖里諾科技大學教授。本文根據岡特·鮑利在2016年第四屆中國企業(yè)綠色契約論壇上的演講及采訪整理)