過去五年的時(shí)間是無數(shù)國產(chǎn)手機(jī)廠商最好的時(shí)光，從功能機(jī)跨越到智能手機(jī)的中國大陸，好像一鍋被逐漸燒開的熱水。這個(gè)市場(chǎng)目前仍然擁有曠闊的空間，但是相比于過去五年，消費(fèi)者的熱情正在減退，換機(jī)需求超過新機(jī)需求成為第一需求。這意味著，各大廠商除了要提高更好更完美的產(chǎn)品，還需要提供更加完善的服務(wù)，甚至擴(kuò)張海外市場(chǎng)。

國產(chǎn)手機(jī)品牌中，中興憑借政府的家底去了美國，小米則希望在印度復(fù)制自己在中國的成功。然而，中興在北美被蘋果壓得抬不起頭，而根基淺薄又不重視研發(fā)的小米剛到印度，便接到了愛立信的律師函。相比幾大手機(jī)廠商而言，只有華為以其獨(dú)特的生存之道在歐洲立足。

如何闡釋華為生存之道，不如來關(guān)注最近的一則消息。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)——華為手機(jī)

▼華為：用科研能力打造海外市場(chǎng)生存之道

最近，華為在歐盟申請(qǐng)了“Supercharge”的品牌商標(biāo)。此舉表明，該公司近期將在其智能手機(jī)電池中使用了一種新的快充技術(shù)。該技術(shù)最有可能的首發(fā)設(shè)備是華為Mate 9。

這項(xiàng)黑科技技術(shù)曾被華為在第56屆日本電池大會(huì)上展示過。它是最新的鋰離子電池快充技術(shù)，充電展示當(dāng)時(shí)驚艷全場(chǎng)。新技術(shù)由華為中央研究院瓦特實(shí)驗(yàn)室研發(fā)，在現(xiàn)場(chǎng)華為進(jìn)行了兩段演示：

將手機(jī)中的電池耗盡后放入采用華為最新快充技術(shù)的充電器，并計(jì)時(shí)充電；

一款是容量600mAh的極限快充電池，只需要2分鐘就可以充入68%的電量；

另一款是3000mAh的快充電池，能量密度超過620Wh/L，5分鐘充入48%的電量，在華為手機(jī)中可通話10小時(shí)。

華為透露，這種驚人的充電速度是因?yàn)槠淇斐浼夹g(shù)的突破，主要在于采用了新型分子結(jié)構(gòu)的負(fù)極材料，即通過引入雜原子改變負(fù)極的石墨分子結(jié)構(gòu)，使它具備物理/化學(xué)雙重儲(chǔ)鋰功能，電池的充電速度得到質(zhì)的飛躍，同時(shí)其能量密度和使用壽命均不會(huì)受到影響。（商標(biāo)交易）

新技術(shù)意味著兩個(gè)突破：

第一，能夠在幾分鐘內(nèi)為大容量電池充入近50%的電量，能打破目前的手機(jī)行業(yè)的電池瓶頸；

第二，該技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化后有望成為真正的行業(yè)顛覆者。

屆時(shí)，華為Mate9將正面PK Iphone7。

在華為正式進(jìn)軍智能手機(jī)之前，還艱辛地前進(jìn)了23年的時(shí)光。

早在1998年，華為就在印度的班加羅爾設(shè)置了研發(fā)中心，在隨后的時(shí)間里，華為先后在世界各地設(shè)立了23個(gè)研究所，并且積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的定制，加入到上百個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)組織。

其員工總數(shù)當(dāng)中，研發(fā)人員占比始終高達(dá)40%以上。

2010年，華為超過諾基亞和西門子，正式成為僅次于愛立信的第二大通信設(shè)備制造商。

僅就技術(shù)研發(fā)這一項(xiàng)而言，華為跟小米等其他國產(chǎn)手機(jī)品牌不同。

小米只是賣手機(jī)，而華為則明顯是一家設(shè)計(jì)終端、通信、寬帶和互聯(lián)網(wǎng)等多種行業(yè)的龐大企業(yè)。而多行業(yè)的紛紛出國，更是為華為的海外市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

▼華為為什么要在歐盟注冊(cè)商標(biāo)？

華為2015年以來已經(jīng)與歐洲的多家公司簽訂了15起合作交易協(xié)議，幾乎與2014年總交易量持平。華為在歐洲市場(chǎng)的此類合作主要集中在云存儲(chǔ)、電信設(shè)備、自動(dòng)化和安全行業(yè)等方面，合作伙伴則包括歐洲電子巨頭德國電信公司、軟件制造商SAP公司以及位于慕尼黑的弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)（Fraunhofer-Gesellschaft）等。弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)是德國也是歐洲最大的應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。（商標(biāo)查詢）

華為用西方的思維去做生意，注重法律、產(chǎn)權(quán)和契約精神。這種思維也是在海外長(zhǎng)期生存才能夠獲得的。因此，華為特別重視商標(biāo)戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。不會(huì)出現(xiàn)小米在印度市場(chǎng)慘敗的案例——

2014年，愛立信在印度市場(chǎng)起訴小米。當(dāng)時(shí)，因涉嫌侵犯愛立信所擁有的ARM、EDGE、3G等相關(guān)技術(shù)等8項(xiàng)專利，小米旗下全線手機(jī)產(chǎn)品都不得“進(jìn)入”印度市場(chǎng)，而對(duì)于積極謀求“國際化”的小米無疑成為“當(dāng)頭棒喝”。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)——小米手機(jī)和愛立信手機(jī)

得益于3G時(shí)代在WCDMA相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的研發(fā)與鋪陳，愛立信目前是持有3G標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利最多的公司，并持有25%與4G標(biāo)準(zhǔn)LTE技術(shù)相關(guān)的專利，系當(dāng)前4G專利技術(shù)第一陣營(yíng)的領(lǐng)頭羊。

從涉案專利和過往愛立信的專利突襲戰(zhàn)績(jī)來看，愛立信的表態(tài)應(yīng)該算比較客觀。實(shí)際上，自2014年起，在用戶需求遞減的背景下，“出?！背蔀楹芏鄧a(chǎn)手機(jī)“去庫存”或“搶地盤”的必然之路，包括魅族、酷派、一加等內(nèi)的眾多國產(chǎn)手機(jī)紛紛加快了“出?！辈椒ァ?strong>除去中興、華為等有較多專利積累的廠商外，其他國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍國際市場(chǎng)都不可能繞開手機(jī)專利巨頭設(shè)置的“專利壁壘”。，因此，除去營(yíng)銷外，國產(chǎn)手機(jī)品牌更應(yīng)該壯大自己的專利“武器庫”——手里應(yīng)該儲(chǔ)備一些有質(zhì)量或殺傷力的專利。

2016年8月23日，華為公司申請(qǐng)的第015740798號(hào)HUAWEI SuperCharge通過審查，進(jìn)入公告階段。2016年8月11日 申請(qǐng)?zhí)峤唬?016年8月23日 通過并公布，目前無人提出異議Opposition proceedings程序（0 oppositions received）；2016年11月23日，公布期結(jié)束。商標(biāo)注冊(cè)并公告。大功告成。申請(qǐng)的商品內(nèi)容：chargers for electric batteries電池充電器; charger for mobile phones 手機(jī)充電器。

目前，歐洲相當(dāng)于第二個(gè)本國市場(chǎng)，理所當(dāng)然地就成為了華為拓展國際市場(chǎng)的重要目的地之一。華為在過去的兩三年中，已經(jīng)增加了與歐洲主要大公司之間的合作關(guān)系，而且還加大了投資歐洲研發(fā)中心的力度。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

▼注冊(cè)歐盟商標(biāo)究竟有什么優(yōu)勢(shì)？

歐盟即歐洲聯(lián)盟，由28個(gè)國家組成，消費(fèi)者基礎(chǔ)達(dá)5億人，是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體之一。在歐盟，歐共體商標(biāo)(CTM)和注冊(cè)式的歐共體外觀設(shè)計(jì)(RCD)旨在使公司通過“一站式”注冊(cè)程序，更加簡(jiǎn)便地以更低成本在整個(gè)歐盟范圍內(nèi)獲得全面保護(hù)。

1、費(fèi)用低。只須申請(qǐng)注冊(cè)一次，即可在整個(gè)歐盟的二十八個(gè)成員國使用該商標(biāo)。較之于在各個(gè)成員國分別提出申請(qǐng)，費(fèi)用大幅度減少；

2、保護(hù)程序集中化。一件商標(biāo)注冊(cè)可獲得歐盟28個(gè)成員國的保護(hù)，有關(guān)商標(biāo)案件的裁決將在歐盟所有的國家得到執(zhí)行；

3、已注冊(cè)之商標(biāo)可僅在一個(gè)歐盟國家使用。商標(biāo)在歐盟任何一個(gè)國家的使用就足以對(duì)抗以未使用商標(biāo)為由提出的撤銷申請(qǐng)；

4、享有巴黎公約優(yōu)先權(quán)。同一商標(biāo)用于一種或多種指定商品或服務(wù)名稱，在巴黎公約成員國申請(qǐng)后6個(gè)月申請(qǐng)共同體商標(biāo)時(shí)，可享有優(yōu)先權(quán)；

5、已經(jīng)在一個(gè)歐盟成員國公布的注冊(cè)商標(biāo)，在申請(qǐng)歐盟商標(biāo)時(shí)，可請(qǐng)求優(yōu)先權(quán)；

6、不但詞語、標(biāo)識(shí)等傳統(tǒng)商標(biāo)可獲得注冊(cè)，聲音、氣味、產(chǎn)品外觀及構(gòu)造等新型商標(biāo)，也可申請(qǐng)注冊(cè)；

7、一件商標(biāo)申請(qǐng)最多可涵蓋3類商品或服務(wù)，超過3類的，每類費(fèi)用須另加。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)——?dú)W洲專利局

華為在公布后的三個(gè)月內(nèi)，第三方可以基于在先權(quán)利向歐盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出異議。如果異議人的請(qǐng)求獲準(zhǔn)，歐盟商標(biāo)申請(qǐng)將從全部或部分注冊(cè)商品／和或服務(wù)上被排除。

從檢索報(bào)告來看，歐盟商標(biāo)局檢索到的有關(guān)涉嫌近似商標(biāo)，都是華為公司自己申請(qǐng)的歐盟商標(biāo)。

歐盟商標(biāo)的初始保護(hù)期限為十年。每經(jīng)過十年都可以進(jìn)行續(xù)展。

專利，也正是國產(chǎn)品牌開拓歐洲市場(chǎng)必經(jīng)的門檻，即便中國手機(jī)品牌在歐洲市場(chǎng)份額已達(dá)到10%以上，華為、中興等國產(chǎn)廠商也做得很不錯(cuò)。專利的儲(chǔ)備是國內(nèi)廠商能夠平穩(wěn)布局海外市場(chǎng)的關(guān)鍵砝碼，持有多數(shù)核心或授權(quán)專利，就不會(huì)輕易遭遇相關(guān)專利訴訟，中資企業(yè)在歐洲的另一個(gè)痛點(diǎn)是對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)不熟悉，遭到起訴往往是停止產(chǎn)品銷售或者直接退出市場(chǎng)。

事實(shí)上，縱觀全球?qū)＠髴?zhàn)，專利訴訟已然成為既得市場(chǎng)利益者或傳統(tǒng)勢(shì)力阻礙新生勢(shì)力的一種較高競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的反映。華為和中興在歐洲市場(chǎng)的專利PK就可見一斑，也足見雙方在專利領(lǐng)域布局的決心。在歐洲專利局（EPO）公開的2014年歐洲地區(qū)的專利數(shù)據(jù)，來自中國的專利申請(qǐng)，手機(jī)廠商中華為憑借1600項(xiàng)專利申請(qǐng)排行榜首，其次是中興的476項(xiàng)，小米的30項(xiàng)。

自2011年至今，包括歐洲在內(nèi)的全球市場(chǎng)，華為與中興的訴訟案件已高達(dá)40余起，訴訟中涉及包括LTE系統(tǒng)、手機(jī)、數(shù)據(jù)卡等等。不過有些意外的是，雙方在歐洲市場(chǎng)的法庭之戰(zhàn)不僅沒有削弱兩者的勢(shì)力，反倒提升了兩家公司在國際上的知名度，進(jìn)一步推動(dòng)了他們?cè)跉W洲的擴(kuò)張。

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