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      如何定目標?跟著首富學(xué)!

       木當歸 2016-09-08

      上周,你的朋友圈是不是也被健林爸爸刷屏了?



      「先定一個能達到的小目標,比如說我先掙它一個億 !」




      王健林為什么要這么說,他真的是有錢任性、嘩眾取寵嗎?


      看過原視頻,我才發(fā)現(xiàn)是媒體掐頭掐尾,斷章取義,曲解了王健林的原意。


      王健林告誡學(xué)生朋友:不要急著當首富,先定一個小目標,比如先掙一個億


      他的原話是:


      很多學(xué)生一見面,上來一句話就是:我要當首富,我要做世界最大的公司。


      這個你得跟他聊,哪方面做到最大?從什么地方開始?說不出來。


      有這個想法是對,但是最好先定一個能達到的小目標,比方說我先掙它一個億。應(yīng)該到了一個億,我再說下一個目標。


      我說這是個目標,做到了更好,做不到咱掙了八千萬,掙了五千萬不也挺樂呵。


      那先要把目標放大。


      對啊,想成為首富,一個億真的只是一個小目標。


      先掙到一個億,再掙到幾十億,幾百億,最后沖擊千億,才有可能靠近首富。


      王健林不但說的沒錯,而且是真誠懇切地勸誡年輕人不要好高騖遠,壯志雄心也得腳踏實地,從定小目標開始,一步一步實現(xiàn)夢想。


      回過頭來看他給大學(xué)生朋友的建議,驚喜地發(fā)現(xiàn)他生動地表達了幾個意思。






      分清目的和目標


      大學(xué)生朋友說:“我要當首富,我要做世界最大的公司”,王健林覺得 不靠譜,因為這是一個空洞的毫無意義的輕狂口號。


      假如大學(xué)生朋友說:“我要在5年內(nèi)掙它一億人民幣”,王首富應(yīng)該會有興趣聽他說下去,看他打算如何做到。


      蕭秋水老師在圖書《和秋葉一起學(xué)職場技能》中提過,她學(xué)攝影目的是“學(xué)會攝影技法 ”,她請攝影私人老師,則會告訴私人老師自己的學(xué)習(xí)目標是“達到為圖書配圖的水平 ”。


      有了這個學(xué)習(xí)目標,蕭秋水老師勤學(xué)苦練,終于她自己的圖書《用所有的存在與世界相會》中的30多張插圖都是自己拍攝的作品。


      看出區(qū)別了嗎?目標和目的是不同的。


      目的常常是一個愿景,就像“王子公主過上了幸福的生活”一樣,雖然想法很好,但終究虛頭巴腦。


      目標是對目的的清晰化。有了目的,還得把目的分解為一系列分階段清晰的目標,每個階段你應(yīng)該完成哪些具體和明確的工作。


      目標越清晰,實現(xiàn)你目的的可能性也越高。


      “我要成為一個廣泛閱讀的人”,這是一個美好的目的,但不是一個直觀的能達到的目標。

      “我要在一年內(nèi)讀完50本書”,是不是感覺靠譜多了?



      “世界那么大,我想去看看”,這是一個美好的目的,但不是一個直觀的能達到的目標。

      “我今年要去一趟日本北海道”,是不是有拿起背包就走的沖動?



      “我要瘦成一道閃電”,這是一個美好的目的,但不是一個直觀的能達到的目標。

      “我要本月減掉5斤”,是不是突然有壓力有行動力了?


      聰明的你可能已經(jīng)悟到了:目標要量化,要切合實際。






      定目標要SMART


      進入職場后,我學(xué)會的第一個高逼格詞匯是SMART。


      老板說:“佳少啊,你的本周工作計劃一點也不SMART!”


      我一臉懵逼,心想:不SMART,難道他終于看出我的真實智商了?




      被鄙視了幾次我才知道老板的意思是:“佳少,你的本周計劃不具體,不量化,不可實現(xiàn),不實際,沒有截止期?!?/span>


      原來在目標管理中,有一項SMART 原則,分別由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based」五個詞組組成。


      S:Specific, 具體的;

      M:Measurable ,可度量的;

      A:Achievable ,可實現(xiàn)的;

      R:Relevant ,有相關(guān)性的;

      T:Time-based ,有時限的。


      城里人說話真是夠洋氣,夠有水平。


      不過我覺得也可以這樣記憶:


      在什么時間之前(T),做什么事情(S A R),做到什么程度(M)。


      對照簡化后的SMART原則,制定工作目標簡單又科學(xué):


      原始:我要寫商業(yè)計劃書。

      改進:本周三前,我要寫完商業(yè)計劃書初稿,提交領(lǐng)導(dǎo)審核。


      原始:我計劃多拜訪潛在客戶。

      改進:本周末前,我要拜訪50個潛在客戶,收集他們的調(diào)查問卷。


      目標=在什么時間之前+做什么事情+做到什么程度


      你這樣交工作計劃給老板,他會夸你 SO SMART~








      定目標要分大小


      回到王健林,該怎么定目標呢?


      原始:我要當中國首富。

      改進:我要在50歲前,個人資產(chǎn)達到?元!


      問題來了:你知道中國首富的資產(chǎn)是多少嗎???


      大概想成為首富的那位大學(xué)生朋友也沒有數(shù)字上的概念。

      (胡潤2016年中國富豪排行榜顯示,中國首富王健林家族的資產(chǎn)是2200億元人民幣。 )


      好,當你真的喊出口號:“我要在50歲前,個人資產(chǎn)達到2000億人民幣!”


      2000億人民幣!2000億人民幣?。。。?animate repeatcount="indefinite" dur="10s" begin="1s" to="-400" from="800" attributename="x">2000億人民幣?。。?!2000億人民幣?。。?!2000億人民幣!!2000億人民幣!2000億人民幣!


      你會不會感到一絲底氣不足?


      是的,夢想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。2000億人民幣很難讓人產(chǎn)生“我能達成目標”的自信。


      如果你將目標縮小一點,改成:“我要在10年內(nèi),先掙它個一個億”呢?


      有點意思了。


      為什么?


      因為汪峰老師說過人生很奇妙,年輕有無限的可能。


      夢想還是要有的,萬一升職加薪創(chuàng)業(yè)成功納斯達克上市被谷歌收購了呢?


      如果你再把目標縮小,改成:“我要在2年內(nèi)自己當老板,創(chuàng)辦一家年營收過百萬的公司”呢?


      是不是接地氣了?


      對,憑借個人奮斗,這個目標并不是完全沒有可能,隔壁家孩子小明就是成功的先例。


      如果你繼續(xù)把目標縮小,改成:“我要提高自己的能力,在今年年底讓自己的年薪變成30萬元”,怎么樣?


      是不是突然感覺眼眶一熱,菊花一緊,雙拳緊握?




      當大目標拆解成“能夠立刻開始”的最小目標,你就會有起步的信心和動力。


      于是,“我要當中國首富”,被拆解成:

      終極目標:我要在50歲前,個人資產(chǎn)達到2000億人民幣 。

      大目標:我要在10年內(nèi),先掙它個一個億 。

      中目標:我要在2年內(nèi)自己當老板,創(chuàng)辦一家年營收過百萬的公司

      小目標:我要提高自己的能力,在今年年底讓自己的年薪變成30萬元。


      同理,當你希望自己“成為一個廣泛閱讀的人”,你應(yīng)該有:

      大目標:我要在一年內(nèi)讀完50本書。

      中目標:我要每月讀完4~5本書。

      小目標:我要每天晚上讀書2小時,每周讀完1本書。


      從小目標著手,中目標突破,大目標沖刺,夢想不再虛無縹緲!






      你需要馬上行動


      王健林說:掙一個億的目標,做到了更好,做不到咱掙了八千萬,掙了五千萬不也挺樂呵?那先要把目標放大。


      他的意思是:有一定難度的目標更能激發(fā)你的潛能!


      在設(shè)定目標時,選擇那些“跳一跳能夠得著”的目標,能將你帶入努力的狀態(tài),讓你在工作中更加投入,讓你的工作更有效率,更有成果。


      換一句話說:如果你連先它掙1個億的能力和決心都沒有,談個毛線首富?


      我也認為目標很重要,但是達成目標更實際。太多人說的天下無敵,做卻無能為力。


      無論是“個人資產(chǎn)達到2000億 ”,還是“先掙它一個億”,在我看來都是立下的 Flag,是戰(zhàn)略上的遠見。


      確立了終極目標、大目標的雄心野望之后,應(yīng)該盡早將注意力放在怎樣馬上動手上來。


      如果遲遲不愿意動手,不妨問問自己為什么?


      你覺得自己其實只是說說而已?還是你也想做,但就是不知該怎樣開始?


      這時,不妨審視一下你定的小目標是否能馬上開始做起來:


      小目標:我要提高自己的能力,在今年年底讓自己的年薪變成30萬元。


      覺得沒有直接動手的操作性?那我們改一下:


      我每天多花2個小時開發(fā)新客戶,在今年年底讓自己的年薪變成30萬。

      我要通過注冊會計師的考試,在今年年底讓自己的年薪變成30萬。


      是不是能夠立刻開始?


      同理,小目標:我要每天晚上讀書2小時,每周讀完1本書。


      則清晰明確,甚至可以為它畫出堅持清單,每天打卡:



      能夠立刻開始”的小目標才是好目標。


      小目標重要,一方面是因為它能夠立刻開始;另一方面你可以測試自己的能力是否匹配,測試自己是否享受這個過程,測試大目標是否完全沒有可行性。


      如果你發(fā)現(xiàn),截止期到來,“年底沒有讓自己的年薪變成30萬”,“每周1本書也讀不完”,怎么辦?


      調(diào)整它。或許你應(yīng)該先讓自己年薪變成10萬;或許你應(yīng)該從每天聽一段十點讀書開始。


      放棄它。或許成為首富只是一個妄念;或許你壓根并沒有廣泛閱讀的體質(zhì)。


      立刻開始,不斷調(diào)整,接受現(xiàn)實。


      通過這個過程,我們才能認識自己、了解自己、與自己和解。








      作者丨佳少

      編輯丨曉陽

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