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      碳成本核算體系為鋼鐵企業(yè)排放獻策

       songsgt 2016-09-11

      碳成本核算體系為鋼鐵企業(yè)排放獻策

       近年來,大氣污染日益成為人們關(guān)注的焦點話題,尤其是霧霾天讓人觸目驚心,治理大氣污染成為人們普遍共識。
          在低碳經(jīng)濟的背景下,碳排放免費這個假設(shè)正在消失,企業(yè)需要考慮投資低碳技術(shù)、控制和預防生產(chǎn)過程中的碳排放、碳排放權(quán)交易等一系列問題,這些決策和行動要求會計能夠?qū)ζ髽I(yè)碳排放活動加以反映。
          由此,如何界定碳成本、運用何種方法核算碳成本,為管理者提供真實有用的碳成本信息,成為理論界和實務(wù)界亟待解決的問題。本文在界定碳成本概念的基礎(chǔ)上,提出生命周期成本(LifeCycleCost鄄ing,LCC)和作業(yè)成本(Activity-BasedCosting,ABC)融合視角下的碳成本核算體系,并結(jié)合鋼鐵企業(yè)的案例對其應(yīng)用加以分析,試圖幫助企業(yè)及時方便地獲取碳成本信息,進而達到控制碳排放、降低碳成本的目的。
          
      融合的必要性和可行性分析
          盡管碳成本已成為國內(nèi)外研究焦點,但是從價值核算角度的研究并不多,缺乏可操作性的碳成本核算體系。雖然從物質(zhì)流角度核算碳排放為我們提供了有益的啟示,但其實質(zhì)為碳實物量的核算,與企業(yè)財務(wù)會計系統(tǒng)內(nèi)的價值核算和信息反映并無實質(zhì)上的關(guān)聯(lián),加上其復雜的計算方式使其缺乏普遍推廣的價值。為此,本文結(jié)合碳成本的含義,提出生命周期成本與作業(yè)成本融合的碳成本核算體系,試圖彌補現(xiàn)有研究的不足、為企業(yè)碳成本核算提供參考依據(jù)。
          一是融合的必要性。由于碳排放主要來自于企業(yè)消耗的傳統(tǒng)能源,且碳排放具有無形性的特點,使得碳成本在核算程序上要先識別產(chǎn)品生命周期中各個能耗節(jié)    點,再根據(jù)能耗水平及能源碳排放系數(shù)計算出碳成本。有學者提出兩種碳成本計量方法,從而將碳排放的外部性問題“內(nèi)部化”。一種是從環(huán)境成本會計角度考慮,將與碳排放相關(guān)的成本從傳統(tǒng)成本會計的各要素中先分離出來,再進行歸集;另一種則是采用“全面生命周期成本法”計量碳成本。也有學者指出應(yīng)該合并使用這兩種方法去核算碳成本,核算范圍上應(yīng)該涵蓋產(chǎn)品的整個生命周期,而在核算單位上應(yīng)該深入到作業(yè)層次。綜合以上論述,提出LCC&ABC融合的碳成本核算體系是必要的。
          二是可行性。生命周期成本法把碳成本核算范圍由生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴展至廢棄、回收階段,按擴大制造者碳排放責任的思想,完整地計算企業(yè)碳排放的代價,體現(xiàn)了碳成本計算的真實性。作業(yè)成本法為企業(yè)提供了一種合理分配碳成本的標準—— —成本動因,而生命周期成本法則使得作業(yè)成本的分析范圍延伸到未來成本—— —或有負債成本。二者相互結(jié)合,可為企業(yè)提供客觀、真實、準確的成本信息。
          
      以鋼鐵企業(yè)為例的碳成本計算
          鋼鐵行業(yè)因其高能耗、高排放,成為碳減排的重點領(lǐng)域。然而,當前鋼鐵行業(yè)在成本核算中普遍存在內(nèi)容不全面,計算對象不規(guī)范等突出問題。為使鋼鐵企業(yè)及    時方便地獲得碳成本信息,進而實現(xiàn)節(jié)能減排、降低成本的目的,有必要引入更加科學的碳成本核算體系。因此,本文結(jié)合鋼鐵企業(yè)說明LCC和ABC融合的碳成本核算體系的應(yīng)用,試圖為企業(yè)碳成本核算提供借鑒。
          一是界定鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的生命周期和成本分類。根據(jù)鋼鐵企業(yè)的工藝流程,可以把原料采購、生產(chǎn)制造、銷售、廢棄回收作為一個完整的生命周期,碳成本主要來自燃料、電能消耗以及化學反應(yīng)形成的碳排放成本、處理廢氣機器設(shè)備的折舊成本。二是識別周期內(nèi)關(guān)鍵作業(yè),找出成本動因。三是分配資源到作業(yè),根據(jù)能源碳排放系數(shù)計算出碳成本。四是分配次級作業(yè)的碳成本到一級作業(yè)。五是計算一級作業(yè)的分配率(單位/噸)。六是根據(jù)成本對象消耗的作業(yè)數(shù)量,分配作業(yè)碳成本到成本對象。
          從成本追溯的角度,通過以上分析我們知道:在整個生命周期內(nèi),鋼鐵企業(yè)的碳成本主要來自于原材料采購和生產(chǎn)過程。在具體的作業(yè)層次上,碳成本主要來源于燒結(jié)、氧氣轉(zhuǎn)爐、加熱過程的燃煤,以及電爐煉鋼時的電能耗費。根據(jù)以上信息,企業(yè)可以采取更具針對性的措施,比如通過優(yōu)化訂貨批量和周期的方式降低原料采購中的碳成本,通過調(diào)整能源結(jié)構(gòu)和提高能源效率的方式降低生產(chǎn)過程產(chǎn)生的碳成本。
          從成本分攤的角度來看,通過識別碳成本產(chǎn)生的動因、使用產(chǎn)量基礎(chǔ)的與非產(chǎn)量基礎(chǔ)的作業(yè)動因,該體系提高了成本分配的準確性以及成本信息的整體質(zhì)量與相關(guān)性,為企業(yè)決策提供了更加可靠的依據(jù)??傊?,LCC&ABC融合的碳成本核算體系,具有較強的可操作性,不僅能夠提供較為全面和詳細的碳成本信息,還能追溯碳成本產(chǎn)生的原因,有利于挖掘碳成本降低的潛力、達到控制碳排放的目的。

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