繼17冷年管理變革動(dòng)員大會(huì)后， 9月3日，志高正式啟動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目，以持續(xù)深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制變革，打造全員經(jīng)營(yíng)機(jī)制，釋放企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛力。

▲啟動(dòng)大會(huì)上，李興浩作工作指示

在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，志高集團(tuán)董事局主席兼總裁李興浩強(qiáng)調(diào)，在公司經(jīng)營(yíng)中全面引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，將是志高未來(lái)的核心戰(zhàn)略之一。經(jīng)過(guò)前期經(jīng)營(yíng)調(diào)研診斷，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與志高的文化傳承高度吻合，是指導(dǎo)志高在制造業(yè)改革的浪潮中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)“武器”。推動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式全面落地，旨在形成“千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑”的全員經(jīng)營(yíng)、全員突破機(jī)制，真正打造出有志高特色的、以勇?tīng)?zhēng)冠軍為追求主旋律的“層層一把手，個(gè)個(gè)責(zé)任人，全面數(shù)據(jù)化管理”經(jīng)營(yíng)模式，最終實(shí)現(xiàn)銷售額最大化、利潤(rùn)最大化等戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力的人才。

在項(xiàng)目組和全體干部宣誓儀式結(jié)束后，李興浩正式宣布阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目啟動(dòng)。他要求廣大干部員工盡快完成思想轉(zhuǎn)變，真正做到“同一信仰，同一目標(biāo)，同一條心，同做一件事”，堅(jiān)決確保執(zhí)行到位，為公司管理挑大梁、擔(dān)重任。

▲李興浩等公司高管與道成咨詢機(jī)構(gòu)人員合影

另外，本次阿米巴項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)特邀道成咨詢協(xié)同策劃和指導(dǎo)，結(jié)合前期經(jīng)營(yíng)調(diào)研診斷，為公司核心管理層干部量身定制了系列阿米巴培訓(xùn)課程。