近年來(lái)，農(nóng)業(yè)銀行四川南充分行圍繞市委、市政府提出建設(shè)“南充新未來(lái)·成渝第二城”的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)素質(zhì)、助項(xiàng)目、扶小微、惠民生，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)外的升級(jí)進(jìn)位，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，南充分行成立專項(xiàng)工作組，積極跟進(jìn)大項(xiàng)目、大客戶，按照地方政府重大項(xiàng)目安排，將信貸資金集中投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水利等穩(wěn)增長(zhǎng)型項(xiàng)目以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、商貿(mào)流通等優(yōu)質(zhì)行業(yè)，重點(diǎn)支持了巴南廣高速、南大梁高速、嘉陵江渠化工程等重大交通設(shè)施建設(shè)以及川北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、閬中“王中王”農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)打造，形成了圍繞“大交通”“大市場(chǎng)”為投放核心的客戶群。截至8月末，該行交通及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款達(dá)30.5億元。

南充分行把加強(qiáng)中小微企業(yè)金融服務(wù)與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)，圍繞汽車、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、輕工紡織等產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新融資方式，大力推廣國(guó)內(nèi)保理、應(yīng)收賬款質(zhì)押等新型信貸產(chǎn)品，破解小微企業(yè)融資擔(dān)保難題。截至8月末，該行中小微貸款余額達(dá)6.2億元。

棚戶區(qū)改造事關(guān)群眾切身利益，對(duì)改善城市低收入居民的生活條件、增強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)活力具有重要意義。南充分行將棚戶區(qū)改造項(xiàng)目列為業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)，制定了《信貸支持棚戶區(qū)改造工作實(shí)施計(jì)劃》，積極與地方黨政溝通協(xié)調(diào)，對(duì)拆遷可行性、環(huán)評(píng)、征地等進(jìn)行全程跟蹤，在同業(yè)中率先推出棚戶區(qū)改造專項(xiàng)信貸產(chǎn)品，變“單一抵押方式”為“組合擔(dān)保方式”，有效解決了棚戶區(qū)改造過(guò)程中遇到的各種難題，先后為閬中古城改造、七里新區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目投放棚戶區(qū)改造貸款2億元，助1500余戶困難家庭圓了新房夢(mèng)。

為確保“三農(nóng)”服務(wù)更接地氣，南充分行成立“三農(nóng)”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入基層，走鄉(xiāng)串戶，開展客戶金融服務(wù)普查，認(rèn)真分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、物流鏈以及農(nóng)村資金流、物資流、信息流的特點(diǎn)，結(jié)合本地大棚種植、水果栽培等特色產(chǎn)業(yè)，繪制農(nóng)戶貸款“生態(tài)圖”，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶，加大農(nóng)戶貸款投放力度，力促涉農(nóng)貸款穩(wěn)定增長(zhǎng)。（蔣林）

〖一線微博〗

云南玉溪分行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化顯成效

日前，農(nóng)業(yè)銀行云南玉溪分行50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化工作全部落地，各網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)盤活柜員、合理組合柜臺(tái)，使得電子渠道分流率大大提升，員工勞動(dòng)強(qiáng)度得到降低。

該行狠抓網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化工作，正向引導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，把客戶的問(wèn)題視為提供服務(wù)的機(jī)會(huì)，通過(guò)壓縮高柜、增開低柜、設(shè)立機(jī)動(dòng)快速?gòu)椥怨窠M，50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)68名高柜柜員實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗，優(yōu)化后網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員增加了25人。通過(guò)系列優(yōu)化措施的實(shí)施，該行高、低柜人均業(yè)務(wù)量均衡增長(zhǎng)，網(wǎng)點(diǎn)員工營(yíng)銷意識(shí)增強(qiáng)，電子渠道金融交易占比提升至90.6%，超級(jí)柜臺(tái)臺(tái)均業(yè)務(wù)量增加到39筆。（柏存龍）

安徽無(wú)為支行個(gè)人房貸業(yè)務(wù)領(lǐng)先同業(yè)

農(nóng)業(yè)銀行安徽無(wú)為縣支行積極響應(yīng)總分行“個(gè)貸優(yōu)先”戰(zhàn)略，以嚴(yán)的措施、實(shí)的要求，大力發(fā)展個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。截至7月末，該行個(gè)人住房貸款存量市場(chǎng)份額達(dá)34.9%，增量市場(chǎng)份額達(dá)43.9%，兩項(xiàng)指標(biāo)均位列當(dāng)?shù)厮拇笮惺孜弧?/p>

該行加大新增樓盤逐戶營(yíng)銷力度，搶占增量市場(chǎng)份額；深度挖掘存量樓盤，擴(kuò)大存量住房貸款規(guī)模；組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)樓盤，維護(hù)好與客戶的關(guān)系；著重宣傳“農(nóng)民安居貸”特色產(chǎn)品，支持農(nóng)民進(jìn)城買房。同時(shí)，該行加大個(gè)人住房貸款考核力度，激發(fā)員工的營(yíng)銷熱情，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。（尚書）

重慶渝中支行嚴(yán)控支出降成本

農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中支行把全面成本管理落實(shí)到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，多措并舉“向成本宣戰(zhàn)”。截至8月末，該行業(yè)務(wù)費(fèi)用同比降幅達(dá)35.9%。

為有效控制通訊線路租賃費(fèi)支出，渝中支行通過(guò)詳細(xì)詢價(jià)比較，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力，促進(jìn)通訊費(fèi)用降低。同時(shí)，該行積極開展節(jié)約用水用電用紙活動(dòng)，自覺實(shí)行無(wú)紙化辦公，避免辦公用品耗材浪費(fèi)，并督促員工養(yǎng)成下班后自覺關(guān)燈、關(guān)電腦的好習(xí)慣，嚴(yán)防“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”。截至8月末，該行僅水電費(fèi)支出一項(xiàng)同比降幅達(dá)20.9%。（潘鈺琳 唐鏡琳）

廣西南寧古城支行彈性排班提效能

為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)人員勞動(dòng)組合，切實(shí)解決營(yíng)銷人員不足的問(wèn)題，近日，農(nóng)業(yè)銀行廣西南寧古城支行針對(duì)周末客流量較少的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行彈性排班制度，充分發(fā)揮超級(jí)柜臺(tái)、存取款機(jī)等自助機(jī)具的分流作用，深受員工和客戶好評(píng)。

該行選擇在長(zhǎng)湖支行、竹溪支行等3個(gè)試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)安排彈性排班制度，并指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)利用彈性上班日邀約客戶開展主題沙龍活動(dòng)，增進(jìn)與客戶之間的互動(dòng)交流。據(jù)悉，該行彈性排班制度不僅優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)人員配置，還實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)功能定位由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型向服務(wù)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變，制度實(shí)施后單點(diǎn)自助終端業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)增加。（甘翔）

〖農(nóng)行影像〗

農(nóng)業(yè)銀行寧夏同心縣支行加大扶貧力度，年初以來(lái)，先后投放農(nóng)戶貸款2.9億元，支持農(nóng)民發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。（馬超  馬倩）

9月7日，農(nóng)業(yè)銀行福建永泰縣支行組織員工深入學(xué)校開展“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng)，向師生普及金融知識(shí)。（林穎南）

〖精細(xì)管理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范〗

佛山分行制度引領(lǐng)促合規(guī)

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和日趨嚴(yán)峻的案防形勢(shì)，農(nóng)業(yè)銀行廣東佛山分行以控險(xiǎn)為重心，堅(jiān)持從責(zé)任落實(shí)、穿透管理、合規(guī)教育、系統(tǒng)支撐和機(jī)制激勵(lì)等方面入手，全方位深化案防建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，確保安全高效運(yùn)行。截至目前，該行不良率、不良貸款連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量水平領(lǐng)先同業(yè)和系統(tǒng)。

為強(qiáng)化案防責(zé)任落實(shí)，佛山分行把案防工作納入綜合考核體系，將案防工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同考核，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。該行以分層簽訂案防責(zé)任書為契機(jī) ，形成“人人有責(zé)、群策群力、條塊結(jié)合、齊抓共管”的案防責(zé)任機(jī)制。實(shí)際工作中，該行強(qiáng)化穿透管理，每月開展“三位一體”專項(xiàng)檢查，把上級(jí)行各項(xiàng)要求、部署穿透到基層。該行突出文化引領(lǐng)，開設(shè)“每周一案例”和案防制度學(xué)習(xí)專欄，積極探索新時(shí)期合規(guī)教育的有效途徑，推動(dòng)合規(guī)理念在全行深植，增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性和主動(dòng)性。

佛山分行加大系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和推廣力度，自行研發(fā)了“主動(dòng)合規(guī)管理考評(píng)系統(tǒng)”，并與總行內(nèi)控合規(guī)信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，打造成集“學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考評(píng)”于一體的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)操作管理電子化、規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)員工主動(dòng)合規(guī)。該行以上級(jí)行“網(wǎng)格式” 管理系統(tǒng)為手段，將風(fēng)險(xiǎn)防控和員工行為管理貫徹到日常工作中，增強(qiáng)對(duì)干部員工履職行為的考核與約束，夯實(shí)全行業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)。（楊光）

安丘支行排查風(fēng)險(xiǎn)堵漏洞

農(nóng)業(yè)銀行山東安丘市支行堅(jiān)持以提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)為基礎(chǔ)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理及防范預(yù)警機(jī)制，加大激勵(lì)約束、責(zé)任追究和規(guī)范檢查力度，有效提升信貸風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

安丘市支行要求管戶經(jīng)理深入企業(yè)查資產(chǎn)、查生產(chǎn)、查資金往來(lái)，對(duì)非正常往來(lái)賬目進(jìn)行調(diào)查分析，防止企業(yè)資金外流、挪用。該行借助行業(yè)信息、網(wǎng)上查詢、專家咨詢等渠道，加大監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)各部門職責(zé)，該行將貸后管理工作納入客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考核范圍，把客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理職責(zé)履行情況與其效益工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。該行加大對(duì)貸后管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督，對(duì)有章不循和違章不糾的行為，嚴(yán)格按照《貸后管理辦法》追究有關(guān)人員責(zé)任；對(duì)貸后管理規(guī)范、成效顯著的典型進(jìn)行推廣；對(duì)在制度貫徹落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范中表現(xiàn)突出的機(jī)構(gòu)和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

強(qiáng)化責(zé)任追究的同時(shí)，安丘市支行加強(qiáng)和規(guī)范信貸檢查，將貸后管理工作落實(shí)情況作為信貸檢查的重要內(nèi)容。該行將現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，通過(guò)信貸管理系統(tǒng)對(duì)轄內(nèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、持續(xù)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶、網(wǎng)點(diǎn)及業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。此外，該行定期開展不良貸款專項(xiàng)清收活動(dòng)，并對(duì)效果顯著的單位進(jìn)行表彰，切實(shí)提高全行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控能力。（李興華）