CMDB成功和失敗,關(guān)于掌握的CMDB套路的多與少、深與淺! 前幾天在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),編寫CMDB的配置管理規(guī)范,發(fā)現(xiàn)還是有很多套路,本文就是老王總結(jié)的CMDB套路! 套路1:CMDB名字應(yīng)該改一下了,叫IT資源管理 什么叫配置?的確現(xiàn)在很多配置管理的工具,這些東西也是沿襲下來(lái),但我更喜歡puppet里面提到的資源概念。資源幾乎可以和對(duì)象的概念對(duì)等,對(duì)象有屬性,資源也有屬性;對(duì)象有方法,資源也有動(dòng)作,額外增加一點(diǎn),資源還有狀態(tài)。記住一些,可以把一切對(duì)象當(dāng)成資源來(lái)看。 我為什么堅(jiān)持要改名?從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)說(shuō),大家一說(shuō)CMDB都是那些傳統(tǒng)的討論,自動(dòng)發(fā)現(xiàn)、配置項(xiàng)、配置屬性。另外動(dòng)不動(dòng)就是一些一些表單的設(shè)計(jì)和管理,而忽略一個(gè)真正的CMDB是什么? 真正的CMDB就是要把內(nèi)部所有的IT資源管理起來(lái)! 套路2:CMDB模型有層次 在下圖的模型中,CMDB的模型是有層次的,我把他定義成核心模型和擴(kuò)展模型。
核心模型絕不是基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)的資源模型!
堅(jiān)持核心模型的導(dǎo)入,逐步驅(qū)動(dòng)周邊的配套資源完善,這是 應(yīng)用驅(qū)動(dòng)CMDB的最核心切入點(diǎn)。 套路3:CMDB的對(duì)象關(guān)系要簡(jiǎn)化 從上圖中,你可以看到CMDB模型中只有三種關(guān)系,三種關(guān)系如下:
依賴關(guān)系和連接關(guān)系有什么不同?
套路4:不要太迷信自動(dòng)發(fā)現(xiàn) 自動(dòng)發(fā)現(xiàn)在一定成都上能降低維護(hù)的成本和代價(jià),但我不迷信這個(gè)能力。一則自動(dòng)發(fā)現(xiàn)的能力一定有需要人工介入的過(guò)程,比如說(shuō)網(wǎng)卡速率的自動(dòng)發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)異常的時(shí)候,肯定不能進(jìn)入CMDB;其次自動(dòng)發(fā)現(xiàn)在某種場(chǎng)景是不能直接生效的,舉個(gè)例子,比如說(shuō)某個(gè)機(jī)器內(nèi)的進(jìn)程和端口信息需要做自動(dòng)監(jiān)控,此時(shí)如果通過(guò)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)主機(jī)上的進(jìn)程和端口信息維護(hù)(其實(shí)簡(jiǎn)單),但這個(gè)就需要監(jiān)控系統(tǒng)適應(yīng)變更期內(nèi)進(jìn)程被暫停的情況,暫停導(dǎo)致機(jī)器的進(jìn)程信息自動(dòng)發(fā)現(xiàn)不全。 仔細(xì)思考過(guò)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)和人工維護(hù)的邊界? 第一、涉及到資源狀態(tài)的變更劃分,其實(shí)都應(yīng)該需要人為參與的。比如說(shuō)IP/服務(wù)器資源從資源池進(jìn)出的過(guò)程;狀態(tài)的變更會(huì)涉及到監(jiān)控策略自動(dòng)變化的。從狀態(tài)這個(gè)維度進(jìn)去,很容易找到人工和自動(dòng)的邊界,而非狀態(tài)屬性的填充則無(wú)所謂了。 第二、跨組的資源管理則需要流程驅(qū)動(dòng),目前來(lái)看比如說(shuō)防火墻、IP地址、服務(wù)器是典型的跨組/部門管理的資源。資源的管理方和使用方需要一些流程管控。當(dāng)然這個(gè)地方有改進(jìn)的地方啊,如果是管理平臺(tái)完善,是可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)簡(jiǎn)化流程的哈。DNS、負(fù)載均衡資源的管理也是一個(gè)典型的例子。
套路5:CMDB要領(lǐng)導(dǎo)參與,團(tuán)隊(duì)理解一致 領(lǐng)導(dǎo)非常重要,領(lǐng)導(dǎo)參與加上團(tuán)隊(duì)的一致理解,這個(gè)CMDB不成功都難。很多CMDB項(xiàng)目的失敗,不是技術(shù)層面上導(dǎo)致的,而是和人有關(guān)。 說(shuō)到一致理解,我覺得CMDB的概念、模型、流程、場(chǎng)景、實(shí)施方法要足夠的簡(jiǎn)單。CMDB的導(dǎo)入最好開始能帶一個(gè)場(chǎng)景進(jìn)去,無(wú)論是對(duì)事件的支撐、還是對(duì)監(jiān)控的支撐。 套路6:云計(jì)算的概念層次就是CMDB的層次 在CMDB系統(tǒng)中其實(shí)有很深的層次,云計(jì)算的概念層次就是CMDB的模型層次。在你構(gòu)建模型的時(shí)候也需要構(gòu)建這樣的一個(gè)分層能力,這個(gè)能力劃分開來(lái)之后,對(duì)持續(xù)部署的影響也是在的。我們的實(shí)踐檢驗(yàn)出來(lái)是持續(xù)部署標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范也需要這樣的分層思路,越界導(dǎo)致系統(tǒng)管理不清楚,監(jiān)控也是如此! 有一點(diǎn)我沒想清楚的是,PaaS的資源到底是應(yīng)用附屬資源管理,還是作為獨(dú)立資源管理?特別是公有云的模式下。 套路7:CMDB是你的IT資源和組織的快照 這句話說(shuō)起來(lái)好簡(jiǎn)單,CMDB不僅僅映射出你管理的IT資源模型,其實(shí)更是你組織管理模型的映照。當(dāng)一個(gè)對(duì)象找不到Owner的時(shí)候,你需要思考到底什么問(wèn)題?當(dāng)一個(gè)流程無(wú)法推行的時(shí)候,你同樣要去思考組織的管理是復(fù)雜了還是執(zhí)行力不夠?
CMDB背后有著很多的套路,它和自動(dòng)化系統(tǒng)有一些不同,做一個(gè)管理信息系統(tǒng)比做一個(gè)工具系統(tǒng)會(huì)更難,理解這些套路,也就接近了成功! |
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