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      律所專業(yè)化要避免的六個誤區(qū)| iCourt

       法學小笨笨 2016-09-24

      iCourt律所主任年會,匯集有理想的律所管理者,拓寬視野,連接資源,解決管理痛點。主任年會實行推薦制,2016年第五期于2016年4月22日-24日在杭州舉辦。加入管理者的盛會,請聯系諾諾多(nuonuoduo5)。



      律所專業(yè)化要避免的六個誤區(qū)


      作者:張明君

      單位:君眾律師事務所合伙人

      微信號:mingjunzhang


      想要跑得更快、走得更遠,首先要看得更透徹、想得更長遠。iCourt致力于為法律人提供有價值有溫度的閱讀,投稿請聯絡主編微信號:huangln5
      作為一家中小所,君眾的專業(yè)化之路正在摸索中,也正是緣于此,我們的思考可能會更多,本文希望將這些思考分享給同行,共同探討、共同進步。

      一、何謂專業(yè)化?

      只為某一個或幾個領域(勞動、交通事故等)提供法律服務的是不是專業(yè)化?為法律服務的某一個環(huán)節(jié)(股權激勵、并購等)提供法律服務的是不是專業(yè)化?我認為這都可以是專業(yè)化。

      這是一個沒有標準答案的問題。但是一家律師事務所是否是專業(yè)化的律師事務所,可以有幾個識別標準:

      第一,是否在某一個法律服務領域或環(huán)節(jié)具有一定的知名度,即法律服務“標簽”。不論是一個律師,還是一家律師事務所,都是通過經辦一些經典案例讓公眾知曉的。這些律師或律所,可能還在其他領域辦理過大量案件,但是知名的領域或服務“標簽”始終伴隨,并且越來越大。

      第二,是否敢于放棄專長之外的業(yè)務。一家專業(yè)化的律師事務所,敢于對本所專長領域外的業(yè)務說“NO”,敢于拒絕,不但是一種魄力,更是一種自信。

      第三,是否在專長的領域具有研究成果。長期在某一個領域內執(zhí)業(yè)僅僅是專業(yè)的一個表現,能在這個領域做出一定的研究成果,為這個領域的專業(yè)發(fā)展做出成績的,才是一個律所專業(yè)化的重要標志。

      專業(yè)化是中小律師事務所的發(fā)展之道,也是捷徑。

      法律服務是什么?是產品。在實體行業(yè),一個制造企業(yè),比如汽車行業(yè),生產線和模具建設完成后,會輕易轉行到食品行業(yè)嗎?幾乎不會。為什么?成本太高了。

      法律服務也是產品銷售,只不過銷售的是無形的產品——“服務”而已。只要是銷售產品的,利潤都是銷售收入與成本的差額。因此,制造行業(yè)不敢輕易轉型。律師為什么敢于多領域執(zhí)業(yè)?緣于成本低,緣于“產品”質量不好鑒定。

      其實不然,律師轉行的成本依然很高。在法律服務行業(yè)執(zhí)業(yè)久了,你會發(fā)現,最大的痛苦是案子不足。比這個痛苦好不了多少的是不斷接新類型的案子。學習新業(yè)務、客戶壓力、缺乏自信、沒有經驗可借鑒等等都會讓自己苦惱之極。

      根據現代工業(yè)生產的經驗,標準化產品的成本比個性化產品的成本更容易降低。這也就是為什么“手工DIY”的汽車非常昂貴的原因。

      專業(yè)化的律所更容易將法律服務產品流程化和標準化?!皢吸c突破”永遠比“遍地開花”要容易得多。中小律所在幾個領域內精耕細作、用心打磨,是可以和大所抗衡的,甚至完全有可能超越。這也是中小律所發(fā)展的必由之路和捷徑所在。

      二、專業(yè)化要避免的六個誤區(qū)

      隨著法律服務市場的擴大,細化分工成為可能。越來越多的中小律師事務所選擇走專業(yè)化道路,但是在專業(yè)化道路上有些誤區(qū)需要注意。

      誤區(qū)之一:“?!钡骄?/span>

      專業(yè)化是需要專注于一點,在這一點上做出深度來,但是這并不意味著專業(yè)化是在挖一口井,挖得越深,視野越狹窄。相反,專業(yè)化更像是種一棵樹。規(guī)?;欠N很多種樹,而專業(yè)化可能只種一種樹,甚至只種一棵樹,隨著這棵樹慢慢長大,不斷豐富它,枝繁葉茂,但是樹的主干是不變的。

      比如,有的律師事務所專注于刑事辯護,如果走刑事辯護專業(yè)之路就是專注于研究刑辯技巧和刑事理論,這就是挖井;相反,如果在研究刑辯技巧和刑事理論的同時,能擴展到刑法罪名涉及到的相關金融、知識產權、互聯網、科技等方面,這就是種樹。律所事務所專業(yè)化之路更應該是種樹,而不是挖井。

      誤區(qū)之二:“業(yè)”不逢時

      法律作為社會經濟體中的一個服務行業(yè),始終是伴隨著實體經濟的發(fā)展而成長的。因此,律所事務所專業(yè)化的方向,即在哪個業(yè)務領域內專下去是十分重要的。

      法律行業(yè)無高低貴賤之分,但是法律服務創(chuàng)造的單位經濟價值卻有高低之別。是什么造成這種差別的呢?行業(yè)。

      同樣一個執(zhí)業(yè)15年的律師,假設在智商、情商、學歷、機會等因素都相同的前提下,其每個工作小時創(chuàng)造的價值是完全不同的。勞動法律師、刑事辯護律師、金融律師、并購律師他們的單宗案件的單位小時創(chuàng)造的收入肯定有高低之別,雖然總收入上可能不分伯仲。

      因此,專業(yè)化的律所必須思考一個問題:你想專業(yè)化賣“奢侈品”還是“快消品”?要么將有限的時間和精力做幾件像樣的奢侈品,要么服務標準化、流程化賣快消品。

      奢侈品也好,快消品也罷,都需要逢時。奢侈品是不是有人買得起,快消品的量有多大,這是專業(yè)化律所需要考慮的問題。中國房地產行業(yè)紅火的20多年,也紅了很多建筑工程房地產律師,但是今天哪家律所要是宣稱自己開始專業(yè)化于房地產行業(yè),我只能建議他去看看《夕陽紅》。

      誤區(qū)三:趨利而非所愛

      一家律所的專業(yè)化往往是主要律所合伙人執(zhí)業(yè)選擇的專業(yè)化,而一名律師的專業(yè)化往往融入了一定的個人愛好和情結。

      如果進入這個行業(yè)時沒有這種愛好和情結,隨著職業(yè)經歷的磨練,也日久生情了。如果沒有這種真愛,專業(yè)化之路走不遠。人生最好的職業(yè)莫過于將自己的愛好和職業(yè)完美合一的。專業(yè)化之路需要抵制住其他行業(yè)的誘惑,敢于拒絕和放棄,不斷暗示自己:我的這個行業(yè)是最好的。

      因此,當我們選擇了某一個專業(yè)化方向的時候,問問自己:這個行業(yè)除了錢,我還能賺到什么?如果除了錢就沒有別的了,我建議:請慎入。

      誤區(qū)之四:缺乏律所文化

      對于已經走在專業(yè)化道路上的律所來說,已經不存在選擇的問題。問題是如何讓后續(xù)加入人員認同這個行業(yè),并樹立信心和榮譽感。

      2015年,我與iCourt訪問美國的Littler Mandelson律師事務所,該律所律師對本所專注于勞動法領域深以為榮,讓人震撼。這種對自己專業(yè)領域的認可和信心應該是支撐這家律所走過70多年專業(yè)化之路的重要力量。

      專業(yè)化律所如果不能建立這種專業(yè)化的律所文化,專業(yè)化之路很難走遠。

      誤區(qū)之五:沒有專業(yè)成果

      專業(yè)化律所的核心競爭力就是專業(yè)能力。這種專業(yè)能力不但體現在案件辦理技能上,更體現在對專業(yè)領域法律服務水平的推動上。唯有如此,才會確立專業(yè)化律所的江湖地位。這絕不是樹一桿大旗這么簡單。

      專業(yè)化的成果包括著書、立說、研討、論壇等等,也包括能設計出自己的法律服務產品。這些專業(yè)成果都會為這個專業(yè)領域法律服務水平的提升做出推動。

      誤區(qū)之六:沒有培養(yǎng)出專業(yè)化人才

      專業(yè)化律所必須培養(yǎng)出在這個領域里業(yè)務水平出類拔萃的律師,不是一個律師,而是一批律師,并且還要有明星律師。國內目前專業(yè)化之路走的比較好的律所基本都有明星律師,并且所內都會形成良好的人才梯隊。

      律所最重要的資產莫過于人才。一家專業(yè)化律所能走多遠,很大程度上取決于專業(yè)化律師的培養(yǎng)。專業(yè)化律所應該根據不同的發(fā)展階段,制定人才戰(zhàn)略。培養(yǎng)的人才未必都是專業(yè)領域相關的,但是這些人才一定都是為專業(yè)領域服務的。沒有專業(yè)化律師的專業(yè)律所是不可想象的。



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