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      【尊賢尚功】姜太公的用人文化

       旅行者79 2016-09-25


      姜子牙(約前1156年—約前1017年),姜姓,呂氏,名尚,一名望,字子牙,或單呼牙,也稱呂尚,別號(hào)飛熊。商末周初軍事家,齊國(guó)開(kāi)國(guó)君主。姜子牙后輔佐了西周王,稱“太公望”,俗稱太公。西周初年,被周文王封為“太師”(武官名),被尊為“師尚父”[1]。姜子牙是齊國(guó)的締造者,周文王傾商,武王克紂的首席謀主、最高軍事統(tǒng)帥與西周的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)祝R文化的創(chuàng)始人,亦是中國(guó)古代的一位影響久遠(yuǎn)的杰出的韜略家、軍事家與政治家。歷代典籍都公認(rèn)他的歷史地位,儒、法、兵、縱橫諸家皆追他為本家人物,被尊為“百家宗師”。姜子牙輔佐武王伐紂,牧野之戰(zhàn)紂兵大敗,紂王登臺(tái)自焚而死,從此商亡周立。

      1

      姜子牙推行尊賢尚功的政策

      尊賢尚功:就是選拔有才能的人做官,吸收大批當(dāng)?shù)貣|夷土著中的人才加入到齊國(guó)統(tǒng)治階層,讓他們?cè)趪?guó)家建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)通過(guò)考核符合選賢標(biāo)準(zhǔn)的人,不分親疏用其所長(zhǎng),最大限度發(fā)揮他們的積極創(chuàng)造性。這一用人路線打破了西周以血緣關(guān)系為基礎(chǔ)的“尊尊親親”的正統(tǒng)思想束縛。姜太公還把用人提升到事關(guān)國(guó)家興亡的高度,提出“六守”、“八征”、“六不用”的人才理論。實(shí)踐證明,他的用人思想不僅開(kāi)創(chuàng)了任人唯賢、唯才是舉的人才使用先河,也為后來(lái)齊國(guó)稱霸列國(guó)奠定了基礎(chǔ)。2

      相傳典故公元前1049年,周武王起兵,討伐荒淫殘暴的殷紂王。當(dāng)時(shí),文王已死,尚未安葬,伯夷、叔齊大聲相諫:“父死未葬而起干戈,能算得上仁孝嗎?以臣伐君,算得上仁義嗎?”左右見(jiàn)狀,爭(zhēng)欲兵器相加。太公勸止,說(shuō):“他們是忠義之人,不可加害?!庇谑?,命人將其攙扶而去。

      乍一看,姜太公禮遇伯夷、叔齊,與他輔佐武王伐紂的革命舉動(dòng)不相一致,其實(shí)不然,只是姜太公正忙于他的開(kāi)拓性事業(yè),不愿浪費(fèi)時(shí)間,去與兩位老朽爭(zhēng)論罷了。

      牧野大戰(zhàn)滅商盛周,姜太公立了首功,被封為齊國(guó)君主。一到封地,姜太公便廣訪賢士,靖亂安民。據(jù)傳,有人向他推薦說(shuō):“華氏兄弟,堪稱最大的賢士?!?/p>

      姜太公問(wèn):“怎么個(gè)賢法?”那人答:“上不臣天子,下不友諸侯,自己掘井而飲,耕種而食,既有本領(lǐng),而又淡泊名利,難道不是最大的賢士嗎?”太公點(diǎn)頭道:“那好,就請(qǐng)他們到這里來(lái)吧?!?/p>

      華氏兄弟至,太公問(wèn):“你二人,可曾是被推薦的那樣?”“那是當(dāng)然?!比A氏兄弟自豪地答。

      不料,太公把臉一沉,喝左右道:“來(lái)呀,將此二人推出斬首!”

      武士上前,將華氏兄弟倒拖而出。眾人大為不解,質(zhì)問(wèn)太公:“為什么要?dú)⒌糍t士呢?”

      “他們算什么賢士?”姜太公答:“凡賢士,必須是肯為國(guó)出力,才為主所用。方今天下初定,我剛來(lái)到這里,正需要以爵祿為誘餌,驅(qū)使天下豪杰為我所用,而此二人的做派,與我的希望截然相反。假如人們都向他倆學(xué)習(xí)了,誰(shuí)肯為我賣命?”于是,眾心乃服。

      追溯我國(guó)哲學(xué)史的源頭,會(huì)發(fā)現(xiàn)有兩大基本范疇:一個(gè)是周公旦的“重親派”,另一個(gè)是姜太公的“重功派”。

      周公旦,是武王的弟弟。從周公旦發(fā)揮積極作用的一面來(lái)說(shuō),他主張“親親尚恩”,即強(qiáng)調(diào)注重親情,認(rèn)為人們之間,包括君主與臣民之間,都要崇尚恩德。這樣,所有的人們都處在關(guān)愛(ài)與被關(guān)愛(ài)之中,整個(gè)國(guó)家就會(huì)安定。這種以德治國(guó)的美好愿望,堪稱是孔孟儒家道德學(xué)說(shuō)的啟蒙老師。周公旦還是“禮樂(lè)制度”的倡導(dǎo)者和力行者,備受孔子推崇。儒家尊其為“圣元”。

      姜太公也推崇“仁政”,但他更主張“尊賢尚功”,即尊重賢才,按政績(jī)用干部,打破了西周以血緣關(guān)系為基礎(chǔ)的“尊尊親親”的正統(tǒng)思想束縛,舉賢任能,唯才是舉。他把用人提升到事關(guān)國(guó)家興亡的高度,提出了“仁、義、忠、信、勇、謀”六個(gè)方面的用人標(biāo)準(zhǔn)。他的這一思想,堪稱是商鞅、韓非等法家學(xué)派的啟蒙老師,并被尊為“百家宗師”。3

      隨著誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)就擁有未來(lái)的觀念越來(lái)越被現(xiàn)代社會(huì)認(rèn)同的同時(shí),賞識(shí)人才、發(fā)掘人才、善用人才也成為了一門藝術(shù),一門每個(gè)企業(yè)都爭(zhēng)相學(xué)習(xí)與研究的文化。太公初封齊,周公初封魯,二人治國(guó)方略不同,后果也異。太公提倡:“先舉任疏遠(yuǎn),后選用親近。先符合國(guó)家利益,后顧及私愛(ài)?!弊鹳t尚功,即尊重任用品行好、有才能的人,獎(jiǎng)勵(lì)有功德的人士,這是一條任人唯賢的路線;而周公正魯奉行“尊所尊、親所親”,倡導(dǎo)“親親上恩”,即權(quán)位保持世襲,顯然這是一條任人唯親的路線。太公之后,齊桓公任管仲為相,派官吏出使各國(guó),廣招人才。田齊時(shí)代,重用商人范蠡子貢,使姜齊時(shí)代平穩(wěn)過(guò)渡到田齊時(shí)代。齊桓公創(chuàng)辦稷下學(xué)宮,招收天下學(xué)士,威宜時(shí)期,招攬?zhí)煜轮T子百家,開(kāi)展百家爭(zhēng)鳴,齊國(guó)一直是當(dāng)時(shí)各國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,而魯國(guó)則一直是弱小國(guó)家。

      這則典故告訴我們,唯有提倡“尊賢尚功”,才是治國(guó)平天下的上上之策。同樣,現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭,“尊賢尚功”的用人文化值得借鑒。所謂“尊賢尚功”,就是要克服論資排輩的思想,要不惟身份、不惟資歷、不惟關(guān)系選拔任用干部,提倡重實(shí)績(jī)、重能力、重人品;要克服能上不能下的思想觀念,擺脫墨守成規(guī)的思維方式;要克服只重文憑,不重實(shí)績(jī)的思想觀念,實(shí)事求是任用真才實(shí)學(xué)的人,大膽?yīng)剟?lì)那些有功之臣。

      一個(gè)不斷謀求進(jìn)取的企業(yè),它肯定希望所有的員工能專心致志做好自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,一心一意思考如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),兢兢業(yè)業(yè)尋找企業(yè)再擴(kuò)展的空間,腳踏實(shí)地為企業(yè)作出自己的一份貢獻(xiàn)。一個(gè)忠誠(chéng)企業(yè)的員工,是不會(huì)只貪圖安逸舒適,一味斤斤計(jì)較個(gè)人利益,整天只知道打小九九,卻不把主要精力放在工作上。其實(shí),一個(gè)對(duì)企業(yè)三心二意的員工,他終究不會(huì)被大家所賞識(shí)、所推崇、所信任的。企業(yè)要發(fā)展,要壯大,必須依靠這些忠誠(chéng)企業(yè)又德才兼?zhèn)涞膯T工,他們是企業(yè)真正的中流砥柱,是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者;同時(shí)企業(yè)也必將為這些員工提供更多的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)與發(fā)展空間。隨著用人制度的日臻完善,“尊賢尚功”的用人文化,會(huì)被越來(lái)越多的企業(yè)所推崇。我國(guó)古代文化的燦爛瑰寶,正被現(xiàn)代企業(yè)賦予更深層次的思想精髓,在現(xiàn)代社會(huì)廣袤的舞臺(tái)上,淋漓盡致地演繹詮釋著其獨(dú)特的內(nèi)涵,并以博大精深的文化積淀為社會(huì)的進(jìn)步與繁榮開(kāi)辟新的學(xué)習(xí)和研究空間。

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