 馬云，1964年生于浙江杭州，阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人。1988年馬云畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語系，1995年創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”，1998年出任中國國際電子商務(wù)中心國富通信息技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，1999年創(chuàng)辦阿里巴巴。馬云與塑料的淵源，是從一張塑料名片開始的，此后他不斷逆襲，曾多次登上“中國首富”、“亞洲首富”、“全球50位最偉大領(lǐng)袖”等寶座。2016年，馬云宣布將推出塑料環(huán)保箱讓快遞“綠色”起來，這被看作是他改變世界的夢想又向前邁進了一大步。 被人拒之門外，馬云如何用一張塑料名片成就阿里巴巴？ 深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣地露齒而笑，擁有一副5英尺（1.53米）、100磅（45千克）的頑童模樣，這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，同時也有著拿破侖一樣偉大的志向?！?000年的《福布斯》這樣評論馬云。 15年后，他再次登上《福布斯》雜志英文版封面。外媒評價他是一個像沃倫·巴菲特一樣智慧的人。 時至今日，全球十幾種語言400多家媒體對馬云的追蹤報道從未間斷，不管是說他像巴菲特還是拿破侖，不可否認的是他確實有著改變世界的偉大志向，而這卻與“塑料”二字有著千絲萬縷的關(guān)系。 三張名片 不同的身份 馬云在筑造他的“阿里商業(yè)帝國”之前一共換了3張名片。 1988年，馬云大學(xué)畢業(yè)，被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語。大學(xué)教師不用坐班，不甘寂寞的他利用工作之余，于1992年創(chuàng)建“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)，馬云人生的第一張名片由此誕生，職務(wù)寫的是“業(yè)務(wù)副理”。 雖然翻譯社沒有讓馬云賺到多少錢，卻為他帶來了不小的名氣。1995年3月，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，和妻友籌集2萬元人民幣創(chuàng)立“海博網(wǎng)絡(luò)”，為中國企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布，并印制了他人生的第二張名片，職務(wù)是“市場部主管”。 也是在這一年，一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。正是這次美國之行，讓馬云有機會第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的心情，“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵，我當時想，誰知道這玩藝兒多少錢呢，我要是把它弄壞了就賠了?！?/div> 那一次讓馬云觸動的是，他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到美國和德國的品牌。于是他想到了應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。 1995年5月，馬云創(chuàng)辦的“中國黃頁”正式上線，這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。至此，馬云的第三張名片面世，上面幾乎寫的都是英文，而他的頭銜是“CEO”。   塑料名片“走天下” 馬云的電子商務(wù)王國，是從他換上了一張簡潔高級的透明塑料名片開始的。這個時期的馬云，塑料名片上羅列的是三大title，除了眾人熟知的阿里巴巴董事局主席外，還標注了軟銀集團董事和雅虎中國董事局主席兩大稱謂。 1996年3月，由于杭州電信也做了一個中國黃頁，分食市場，馬云決定和杭州電信合并。1997年，他將自己所持的21%中國黃頁以每股2、3毛錢的價格賤賣給了公司，拿回10多萬元。之后馬云出任中國國際電子商務(wù)中心國富通信息技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，和他的團隊開發(fā)一系列的網(wǎng)站。 1999年3月，馬云辭去公職，領(lǐng)著被稱為“18羅漢”的團隊回到杭州開始新一輪創(chuàng)業(yè)：開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站，并成為國內(nèi)第一家為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站。隨后，馬云率領(lǐng)他的團隊匯聚了來自全球220個國家和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。 據(jù)中國國家統(tǒng)計局給出的數(shù)據(jù)，2015年全國網(wǎng)上零售額38773億元，阿里占比76.1%。分析指，在全球第一大電商市場的中國，阿里一強獨大的局面難以動搖。  塑料環(huán)保想“圓夢” 2005年，阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產(chǎn)；2014年，阿里巴巴集團于紐約證券交易所正式掛牌上市；如今，在馬云的商業(yè)版圖中，涵蓋了阿里集團，阿里小微金融服務(wù)集團，以及菜鳥物流、文化中國等。 然而，馬云改變世界的夢想并非只是“攻城略地”，他開始做一些有益于全社會人類福祉的嘗試：就在今年，他宣布推出塑料環(huán)保箱讓快遞“綠”起來。 數(shù)據(jù)顯示，2015年我國快遞業(yè)務(wù)量206億件核算，僅去年一年就消耗編織袋29.6億條、塑料袋82.6億個、包裝箱99億個、膠帶169.5億米、緩沖物29.7億個——這些包材幾乎沒有回收，造成大量浪費和污染。 為此，馬云開始思考如何制定“綠色物流”標準，“我們正在嘗試推出可重復(fù)使用的安全塑料材質(zhì)的環(huán)保箱，逐步替代快遞紙箱。買家簽收取貨后，快遞員把箱子收回，再按鏈路流程回到發(fā)貨倉庫?！?/div> 偉大的企業(yè)都想改變世界。馬云曾經(jīng)公開演講表示：“改變世界的不是技術(shù)，而是技術(shù)背后的夢想?！蓖ㄟ^淘寶網(wǎng)，馬云推動了中國電商的發(fā)展；通過塑料環(huán)保箱，馬云試圖改變中國快遞環(huán)保問題，他的思想和世界持平，從這點來說，阿里巴巴確實接近那些偉大的企業(yè)。  塑如意原創(chuàng) 轉(zhuǎn)載請表明出處 |
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