漢聞

據(jù)新榜統(tǒng)計(jì)，截至6月份已經(jīng)拿到融資的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)到113例，并且，越來(lái)越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在賽道上從天使輪跑到A輪和B輪。

不過，也有壞消息。在新榜最近發(fā)布的2016年6月份微信500強(qiáng)月報(bào)中，經(jīng)過審慎對(duì)比，發(fā)現(xiàn)今年6月份10萬(wàn)+的文章相比2015年6月份，不增反降，減少了1萬(wàn)篇。數(shù)據(jù)最直觀的展示了微信的流量下滑，而作為從微信時(shí)代崛起的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然深感焦慮（閉環(huán)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)遭遇困境）。同時(shí)釋放出另外一個(gè)重要信號(hào)：開放平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，

上半年已過，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在下半年將走向何方？漢聞君有幾個(gè)判斷，依然有好消息也有壞消息。

No.1

草根逆襲的機(jī)會(huì)正在消失

對(duì)于許多還在摸索內(nèi)容創(chuàng)業(yè)路在何方的草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)殘酷的事實(shí)。但這一點(diǎn)已經(jīng)確定無(wú)疑，無(wú)論是微信還是微博，其內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)基本成熟，無(wú)論是文字、圖片還是短視頻，都有數(shù)量可觀的入場(chǎng)者已經(jīng)站穩(wěn)腳跟。

沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力，沒有推廣資源，缺乏背景支持的草根，已經(jīng)錯(cuò)過了這一波內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的紅利。以后，在微博和微信平臺(tái)上白手起家、屌絲逆襲的神話再難上演。

No.2

轉(zhuǎn)型的窗口正在關(guān)閉

新的內(nèi)容生態(tài)現(xiàn)已基本成熟，在新媒體上，無(wú)論是新品牌的建立，還是用戶的聚攏，仍然是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的過程。

內(nèi)容創(chuàng)作、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、商業(yè)模式等各個(gè)層面的問題，在小團(tuán)隊(duì)突破既有格局和老團(tuán)隊(duì)突破既往困境兩種不同類型的轉(zhuǎn)型中，都在全面浮現(xiàn)。而隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，轉(zhuǎn)型的窗口正在關(guān)閉，愈發(fā)變得時(shí)不我待。

No.3

“新網(wǎng)民”走向成熟

——兔子比狐貍狡猾了

在智能手機(jī)普及的過程中，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，這些新增網(wǎng)民帶來(lái)的“人口紅利”，是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)爆發(fā)的基本條件。

然而新增網(wǎng)民紅利正在消失。一方面，智能手機(jī)的普及已經(jīng)基本完成，另一方面，更關(guān)鍵的是，新增網(wǎng)民在實(shí)踐中完成了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知。

最簡(jiǎn)單的例子，標(biāo)題黨騙點(diǎn)擊的效果越來(lái)越差。這意味著，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)將從增量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪變成對(duì)存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，有限的用戶使用總時(shí)長(zhǎng)和日益精明的網(wǎng)民，將使得內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激化。

民謠歌手萬(wàn)曉利有句歌詞：兔子比狐貍狡猾了。

No.4

多維度競(jìng)爭(zhēng)將至

——從內(nèi)容到綜合能力

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，以內(nèi)容為起點(diǎn)，但本質(zhì)仍是創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)的是綜合能力。在過去幾年間，內(nèi)容的魔力被新媒體釋放，粉絲數(shù)、閱讀數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、廣告報(bào)價(jià)、融資額，節(jié)節(jié)攀升的數(shù)字誘惑著不計(jì)其數(shù)的內(nèi)容高手下海創(chuàng)業(yè)。

但當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)入深水期之后，在內(nèi)容之外，更加考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的管理能力、商業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)才能，正在成為許多內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的瓶頸，甚至死穴。內(nèi)容為王不錯(cuò)，但光桿司令打不贏一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

No.5

職業(yè)化和專業(yè)化

將大大提高準(zhǔn)入門檻

新媒體早期爆發(fā)的一個(gè)重要特征是大規(guī)模業(yè)余化生產(chǎn)，即非職業(yè)的普通人生產(chǎn)的內(nèi)容構(gòu)成了新媒體的內(nèi)容主體，UGC成為當(dāng)時(shí)最火熱的詞。

但新媒體在走向成熟的過程中，用戶需求日益刁鉆，而為了滿足需求，創(chuàng)作開始呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)化、職業(yè)化以及專業(yè)化特征。

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)容水準(zhǔn)的提高，則實(shí)質(zhì)上提高了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入門檻。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即使是雞湯，也有一些人比另一些人煲的更好。

No.6

交易轉(zhuǎn)化才是最有效的連接

在微信的影響下，閱讀與點(diǎn)贊被視為評(píng)價(jià)用戶行為的主要指標(biāo)，但實(shí)質(zhì)上，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，必須認(rèn)識(shí)到自己創(chuàng)業(yè)的目的不是為了多一個(gè)點(diǎn)擊，而是商業(yè)變現(xiàn)。

無(wú)論選擇的變現(xiàn)途徑是電商還是其它，閱讀與轉(zhuǎn)化都不是一回事，而決定因素是，能否實(shí)現(xiàn)與用戶的有效連接。調(diào)動(dòng)用戶，無(wú)論是買一件定制T恤，還是參與一次活動(dòng)，才是考驗(yàn)號(hào)召力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

No.7

渠道失效，品牌崛起

如果在傳統(tǒng)媒體的崩塌中，我們談?wù)撉朗侵缚措娨?、?bào)紙的人正在轉(zhuǎn)向手機(jī)，那么眼下再談?wù)撉朗?，所指的是注意力高度碎片化的用戶，?duì)新媒體任一渠道的依賴越來(lái)越低，微信用戶訂閱欄中普遍存在的小紅點(diǎn)就是最好證明。

但另一方面，我們也看到有著明確調(diào)性的新媒體品牌，逐漸擺脫對(duì)單一平臺(tái)的崛起，他們?cè)诖怪鳖I(lǐng)域積累的口碑和影響力在跨界過程中，同樣能夠吸金無(wú)數(shù)。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)正在變成占領(lǐng)用戶心智的戰(zhàn)斗。

No.8

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的立體化迫在眉睫

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的立體化體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

首先是內(nèi)容的立體化，在文字之外，精心制作的圖片、漫畫、視頻，多種媒介形式存在于同一新媒體品牌之中將成為常態(tài)。

其次是商業(yè)的立體化，在廣告之外，電商、增值服務(wù)、版權(quán)經(jīng)紀(jì)等更具潛力的模式，將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

再次，新媒體品牌的存在將不僅限于虛擬世界，線下活動(dòng)、定制旅游、甚至線下空間將逐漸萌芽。也許你很難相信，不過真的有美食公眾號(hào)成功之后在線下開了同名餐廳。

No.9

內(nèi)容付費(fèi)已成為可能

在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的既有邏輯中，內(nèi)容是作為工具而存在，內(nèi)容的目的是流量。但今年春夏之交的一系列事實(shí)，讓我們意識(shí)到，用戶的付費(fèi)習(xí)慣比我們想象的要樂觀。

不管馬東的《好好說(shuō)話》，還是《李翔商業(yè)內(nèi)參》都讓我們看到了內(nèi)容付費(fèi)的契機(jī)，內(nèi)容回歸內(nèi)容本身，內(nèi)容直接變現(xiàn)的不再是癡人說(shuō)夢(mèng)。

與此同時(shí)，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)職業(yè)化和專業(yè)化浪潮下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出的增加，將進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)容的直接變現(xiàn)和更具想象空間的版權(quán)經(jīng)紀(jì)。

No.10

知識(shí)型網(wǎng)紅長(zhǎng)盛不衰

錐子臉網(wǎng)紅層出不窮

具備深厚積累，在某個(gè)領(lǐng)域持續(xù)提供專業(yè)意見的知識(shí)網(wǎng)紅將長(zhǎng)盛不衰，因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值不會(huì)因時(shí)間而降低，反而會(huì)隨著積累深厚而提高，堪稱“新媒體界的老中醫(yī)”，越老越值錢。

另一方面，錐子臉網(wǎng)紅仍將大量存在，人性生理的剛需為這群人的存在提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但用戶的喜新厭舊更加明顯，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天背后，是一代新人換舊人。

春天已過，春天已來(lái)。對(duì)于投機(jī)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天已過。而對(duì)于真正有實(shí)力的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，春天已來(lái)。

不少白手起家的草根自媒體“創(chuàng)業(yè)”的根基是從PC官網(wǎng)和公眾號(hào)開始的，有的甚至連PC官網(wǎng)都沒有。只要能增粉，有閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量，哪怕不能盈利都做得不亦樂乎。按照微信7億用戶，1000萬(wàn)公眾號(hào)的數(shù)字估算，大概每70人中至少就有一人有公眾號(hào)。這一龐大的數(shù)字成為微信內(nèi)容分發(fā)最強(qiáng)有的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也造就了無(wú)數(shù)依附于微信公眾平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自微信推出公眾號(hào)以來(lái)，以深耕內(nèi)容為主的自媒體估值過千萬(wàn)、過億的已有不少，羅輯思維：估值13.2億、熊貓自媒體聯(lián)盟：2.2億、12缸汽車：1.5億、一條視頻：1億、餐飲老板內(nèi)參：1億、新榜：估值2.02億、酒業(yè)家：5000萬(wàn)、十點(diǎn)讀書：3000萬(wàn)、靈魂有香氣的女子：3000萬(wàn)等。而這些優(yōu)秀的自媒體拿到融資后也完成了從個(gè)人到企業(yè)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

內(nèi)容變現(xiàn)的三種方式：廣告、電商、服務(wù)

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)縱觀以上的幾大自媒體，無(wú)不以這三種方式在運(yùn)作。自媒體在本質(zhì)上做的依舊是披著新媒體的外衣干著傳統(tǒng)媒體的事。之前可能是一幫人在干，現(xiàn)在變成了一個(gè)人。之前是線下賣廣告，現(xiàn)在變成了線上，之前只要發(fā)行量，將報(bào)紙雜志推銷到讀者的手中，現(xiàn)在不僅需要在線上找各種推銷渠道還要注重和讀者之間的互動(dòng)。

一直以來(lái)對(duì)于媒體而言，內(nèi)容和流量都是相輔相成的。以內(nèi)容來(lái)拉動(dòng)流量，以流量來(lái)使內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)。微信對(duì)于自媒體人來(lái)說(shuō)，是最重要的資產(chǎn)。無(wú)論是廣告、電商、還是服務(wù)，微信提供了最好的渠道，至少昨天是。

廣告

對(duì)于自媒體而言，這是最唾手可得的變現(xiàn)方式?；趶V點(diǎn)通的社交效果廣告、品牌促銷、新品發(fā)布、KOL（意見領(lǐng)袖）的評(píng)論以及各種軟性廣告植入。

電商

最簡(jiǎn)單的就是直接賣產(chǎn)品。如：羅輯思維的賣書，吳曉波頻道的“吳酒”。自媒體做電商是一條比較理想化的商業(yè)道路，同時(shí)也是最難的，如果沒有專業(yè)化的知識(shí)技能沒有個(gè)性化的人格魅力很難取得成功，它不僅要求你在行業(yè)內(nèi)有一定的品牌影響力，同時(shí)也考驗(yàn)著后端的整合供應(yīng)鏈的能力。

服務(wù)

相比如軟文的low，電商的繁，很多自媒體看上了比較體面又能夠長(zhǎng)期帶來(lái)盈利空間的服務(wù)。如：新榜推出的品牌指數(shù)、影響力指數(shù)及各種分析報(bào)告、茶語(yǔ)網(wǎng)的茶評(píng)價(jià)報(bào)告等。服務(wù)講究的是專業(yè)性和用戶體驗(yàn)。隨著垂直細(xì)分領(lǐng)域的自媒體增多，以社群服務(wù)為主的自媒體日漸興旺。

一個(gè)時(shí)代背后誘發(fā)新的時(shí)代開始

繼社交產(chǎn)品、內(nèi)容聚合平臺(tái)、O2O之后，資本此次盯上的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)的是內(nèi)容背后的受眾覆蓋。

“在開放的環(huán)境和平臺(tái)中，基于內(nèi)容的產(chǎn)出在近幾年走向白熱化，資本向這個(gè)方向傾斜，也是看重背后龐大的用戶群。比如那些針對(duì)女性用戶美妝的內(nèi)容，主打女性市場(chǎng)的投資方就會(huì)去投資，二次元?jiǎng)勇W(wǎng)站的投資方則可能比較關(guān)注年輕消費(fèi)者?！币子^智庫(kù)高級(jí)分析師龐億明說(shuō)。

“同時(shí)趨于內(nèi)容的成熟和內(nèi)容閱讀用戶的細(xì)分，微信公眾號(hào)的訂閱不僅無(wú)法滿足閱讀者的選擇，反而成為手機(jī)卡機(jī)和置頂?shù)耐纯噙x擇。今日頭條似乎為閱讀用戶解決‘訂閱’和重復(fù)觸發(fā)閱讀的困擾，但隨之帶來(lái)的是泛內(nèi)容的麻煩。當(dāng)然，今日頭條也已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題，并試圖通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送來(lái)緩解此問題。就目前而言，這種技術(shù)仍然在探索。漢聞分享平臺(tái)似乎是攻其軟肋而生，其主要采用邀請(qǐng)制的模式，聚合知名自媒體、行業(yè)媒體和意見領(lǐng)袖，通過邀請(qǐng)入駐的各媒體（人）媒體媒體有限的產(chǎn)生UGC和PGC精準(zhǔn)內(nèi)容，向“需要”的用戶提供分享和閱讀。這將是未來(lái)長(zhǎng)久不衰的方向，因?yàn)椤蟮目床簧希〉母簧希?xì)作留下的就是滿足未來(lái)‘人以群分’的新內(nèi)容社交時(shí)代。”淡馬錫中國(guó)MarKing(馬克金）說(shuō)。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，不思變者

已到了窮途末路！

由于很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的初心模糊——他根本就沒有想創(chuàng)業(yè)的事兒，或者想得比較模糊和天真，就會(huì)帶來(lái)迥異的創(chuàng)業(yè)路徑。

比如， 內(nèi)容的生產(chǎn)問題，大抵有如下兩種不同的思路。

• 個(gè)性化內(nèi)容創(chuàng)作。很多文藝范兒的創(chuàng)業(yè)者會(huì)堅(jiān)持個(gè)性化創(chuàng)作（當(dāng)然也有人會(huì)偽裝成個(gè)性化寫作），他們的夢(mèng)想是第二個(gè)咪蒙，第二個(gè)胡辛束，或者是廣州版的咪蒙之類。

這種創(chuàng)業(yè)者因?yàn)榫裆暇哂袕?qiáng)大的情懷支撐，所以不能完全用創(chuàng)業(yè)的要求去要求他們。

所以，即使不成功，對(duì)他們而言也是享受了一次生活，體驗(yàn)了不同的人生，嘗試了另外一種狀態(tài)，無(wú)可厚非。

而往往是這樣的心態(tài)，鑄就了他們還有可能取得意外驚喜。這種個(gè)性化寫作會(huì)帶來(lái)一定的精準(zhǔn)的粉絲。這些精準(zhǔn)的粉絲完全可以支撐起他的基礎(chǔ)生活要求，所以，這當(dāng)中有差不多1%的人會(huì)因此過上自由寫作、自由玩樂的自媒體達(dá)人的生活。

事實(shí)上，或許他們出發(fā)的時(shí)候，就沒有想過要等到天亮，當(dāng)初他們進(jìn)來(lái)的時(shí)候，不過也是帶著試一試的心態(tài)而來(lái)。

想一想，中彩票大獎(jiǎng)的幾率，基本就可以判斷這類內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的結(jié)局。

• 專業(yè)內(nèi)容操作。那些逐漸脫離了情懷和文藝范兒的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，選擇了編輯部似的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。

有了團(tuán)隊(duì)，就得有目標(biāo)。但是他們的目標(biāo)是什么呢？

依然是傳統(tǒng)媒體思維帶給它們的——當(dāng)然是先搞到那100萬(wàn)或者是1000萬(wàn)粉絲啊。當(dāng)年，我們做媒體的時(shí)候也是如此，目標(biāo)就是發(fā)行量做到多大。

正是基于此，我們看到很多公眾號(hào)出來(lái)之后，速度之快讓人吃驚。這背后各種吸納粉絲大法層出不窮。

也證實(shí)基于此，凡是團(tuán)隊(duì)操作的自媒體，都能很快達(dá)成其基礎(chǔ)的粉絲量的指標(biāo)。如果連粉絲都達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，那確實(shí)是太草率了……

但是與個(gè)性化內(nèi)容操作最大的差異是，團(tuán)隊(duì)操作的自媒體獲得的用戶相對(duì)比較泛濫，或者說(shuō)不夠精準(zhǔn)。

新的內(nèi)容時(shí)代：思則變，變則生

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)，顯然漢聞君從來(lái)沒有否認(rèn)內(nèi)容的價(jià)值，或者說(shuō)內(nèi)容為創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。

所以，漢聞君要講的不是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，而是用做內(nèi)容的方式創(chuàng)業(yè)，或者說(shuō)是用做內(nèi)容的思維創(chuàng)業(yè)。

用做內(nèi)容的思維創(chuàng)業(yè)的核心思想是：深刻理解用戶的需求，把想讓用戶了解的信息先做出來(lái)，把品牌做到內(nèi)容里……

未來(lái)新內(nèi)容時(shí)代一定需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有更遠(yuǎn)的眼光、更開放胸懷、更大的格局去擁抱開放的世界（互聯(lián)網(wǎng)世界）。