物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景豐富、平臺廠商受益流量匯聚

中國的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)居世界第一，占全球總量的 27%，歐洲第二、美國第三占 19%。近三年物聯(lián)網(wǎng)整體向上的趨勢明顯，細(xì)分領(lǐng)域中除制造業(yè)略有下滑外，其他領(lǐng)域的滲透率均有或多或少的提升。能源與公共事業(yè)、零售、健康管理和制藥近兩年的成長情況優(yōu)秀，平均滲透率提升比例超過 10 個百分點。

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析和國內(nèi)目前的廠商技術(shù)能力來看，芯片的主要在于華為和外采，國內(nèi)模組廠商的生產(chǎn)能力參差不齊，碎片化較為嚴(yán)重，從投資的角度來講，除了終端模組放量外，平臺型企業(yè)，尤其是針對運營商提供基礎(chǔ)控制管理平臺或應(yīng)用管理平臺的廠商將更容易受益于行業(yè)的成長（國內(nèi)首個基于現(xiàn)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 NB-IoT 已在廣東聯(lián)通落地），因此，在下游趨勢向上，細(xì)分并不明朗的情況下，不妨把目光放在物聯(lián)網(wǎng)終端管理和應(yīng)用管理的層面，平臺型廠商將受益于任何一款應(yīng)用或板塊的爆發(fā)。

全球平臺競爭激烈：基礎(chǔ)管理平臺格局初定、應(yīng)用平臺蓄勢待發(fā)

基礎(chǔ)管理平臺部分：這類平臺主要客戶為運營商，格局較為穩(wěn)定。格局的變化僅可依靠運營商對平臺的更換，考慮到運營商對產(chǎn)品成熟度的較高要求，市場的進入壁壘很高。未來可能的變化僅存在于電信、移動對平臺提出新需求做更換，從目前的技術(shù)能力來看，更換大概率是對國外先進廠商技術(shù)進行引進。 商業(yè)模式方面僅聯(lián)通與Jasper 實現(xiàn)了分成模式， 其他兩家為項目制，改變項目制的前提同樣是外來技術(shù)平臺的成功引進。國內(nèi)與運營商和海外領(lǐng)先物聯(lián)網(wǎng)管理平臺合作的廠商將受益明顯。

應(yīng)用平臺：因為應(yīng)用場景豐富，流量匯聚，部分應(yīng)用直接面向 C 端消費者，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、初創(chuàng)公司、物聯(lián)網(wǎng)管理平臺廠商、運營商都有較大的參與動力，而相應(yīng)的結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)展出來的平臺與其他參與者產(chǎn)生較大的屬性和應(yīng)用范圍差異。目前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場仍處于終端的爆發(fā)前期，應(yīng)用平臺的市場在國內(nèi)外均有不少參與者及潛在入局者（持觀望態(tài)度隨時準(zhǔn)備在個別領(lǐng)域切入）。國內(nèi)有廣泛物聯(lián)網(wǎng)客戶資源的參與者，若能通過開發(fā)或引進的方式將物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺盡快部署到位，將在未來獲得長足的市場空間。

Jasper 技術(shù)和商業(yè)引領(lǐng)全球物聯(lián)網(wǎng)平臺、 Cumulocity 應(yīng)用平臺自動化能力強大

Jasper 在全球物聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)中排名第一，擁有 30 多家運營商客戶，覆蓋 100 多個國家， 10 多家技術(shù)合作伙伴，和來自 20 多個行業(yè)的 4000 多家企業(yè)客戶。 2015 年， Jasper 與中國聯(lián)通合作，在南京和廣州建設(shè)數(shù)據(jù)中心，并部署物聯(lián)網(wǎng)平臺，將覆蓋 31 個省、 360 個地級市、 56.5 萬個基站。 Jasper 的自動化規(guī)則、實時智能監(jiān)控和故障診斷、全球級別的網(wǎng)絡(luò)互連、與 IBM/微軟/salesforce/SAP 等深度合作實現(xiàn)平臺集成成為其核心競爭優(yōu)勢。

Cumulocity 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持平臺的目的是促進一個開放的生態(tài)系統(tǒng)提供免費和即時訪問測試賬號，開放的開發(fā)文檔和工具。 提供能夠承載百萬級的設(shè)備可靠、快速、可擴展、靈活的網(wǎng)絡(luò)管理能力。

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