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      三星Note7廢了,他們的法務(wù)危機公關(guān)卻成經(jīng)典案例

       昵稱22551567 2016-10-29

       三星原本打算用note7阻擊iphone7,重新證明其安卓機皇的霸主地位。But, 最近世界各地發(fā)生的“爆炸門”事件,無疑給三星狠狠一巴掌。與華為手機幫助用戶擋子彈救命形成鮮明對比,三星立即陷入前所未有的危機之中。

      可以說,這次危機事件,集齊了一個受關(guān)注危機事件的所有因素:性質(zhì)嚴重(電池爆炸),關(guān)注度極高(大家都準備看三星如何吊打蘋果呢),競爭對手強且多(除了強大的蘋果外,還有不容忽視的國產(chǎn)機),民族情緒濃厚(如何濃厚,去網(wǎng)上看一下評論就知道了)等,每一個因素都將深刻影響整個事態(tài)的發(fā)展。三星公司危機公關(guān)處理水平如何,一定程度上將決定三星未來的命運。

      8月底   包括韓國在內(nèi)的多國媒體報道有消費者在使用note7時發(fā)生起火爆炸(三星官方稱35起);

      9月2日   三星公司宣布在多國停售Note7,并主動針對可能存在的電池隱患進行召回(共計250萬部),但不包括中國。同日,note7在中國發(fā)售;

      9月14日  包括美國、中國在內(nèi)的多個國家航空局發(fā)布攜帶note7的風(fēng)險警示;

      同日,國家質(zhì)檢總局發(fā)布公告,公布三星note7 電池安全隱患存在的問題是:在陽極與陰極隔離膜局部變薄,并且絕緣膠帶未完全覆蓋極板涂層的情況下,出現(xiàn)短路現(xiàn)象,導(dǎo)致電池異常發(fā)熱,極端情況下可能發(fā)生燃燒,存在安全隱患。在質(zhì)監(jiān)總局約談三星公司后,三星公司將召回前期通過三星社區(qū)在中國發(fā)放的1858部測試體驗機。

       
      在整個事件發(fā)展過程中,我們看到三星是這樣做的:

      三星手機業(yè)務(wù)負責(zé)人高東真道歉

      美國三星發(fā)布換機公告
      臺灣三星發(fā)布換機公告
      中國大陸地區(qū)發(fā)布官方聲明

      緊接著,我們看到,國家質(zhì)檢總局發(fā)了一個新聞

      于是,中國三星又跟了一個公告:針對測試體驗機,我們宣布召回;并再次告訴大家,中國國行版手機大家可以放心購買。


      爆炸門事件發(fā)生后,友商們是這樣的:


      這次鋰電池出問題,可不是鬧著玩的,于是一向嚴苛的各國民航局坐不住了,紛紛針對note7發(fā)布警示:


      不過,最有才還是廣大網(wǎng)民:

      好了,回顧了本次事件的大體輪廓后,我們可以看到三星這次火玩得有點大了。接下來,我們來看看三星是如何救火的,其危機公關(guān)水平又如何呢?


      一、帶著滿滿的誠意應(yīng)對危機事件

      首先,危機事件處理的開局都是被動的,給一百個膽,三星也不想在這個時候發(fā)生這種事情。因此,當(dāng)越來越多的爆炸起火事件發(fā)生后,三星不得緊急出來救場。所幸的是,三星有勇氣承認錯誤并宣布召回,這起步起碼走對了。

      作為一個普通的消費者而言,如果發(fā)現(xiàn)自己的手機存在安全隱患,第一時間想到的還是如何更換一部安全的手機或退款,從三星發(fā)布的公告來看,已經(jīng)為消費者提供了這樣的渠道,同時贈送消費者一定價值的積分或禮品以便安撫消費者的情緒;還有一個細節(jié)三星也處理的不錯,考慮到仍然有可能有人嫌麻煩不想換機,安全隱患仍然無法消除,三星特意從軟件補丁上著手,限制手機的充電量為60%以此來降低安全隱患(筆者不是很懂此類技術(shù),歡迎各路大神補充此舉對降低風(fēng)險是否有意義)。

      從以上處理方式來看,三星反應(yīng)相當(dāng)迅速且有章法,可見其內(nèi)部應(yīng)當(dāng)有較為完善的機制來應(yīng)對此類危機事件。

      不過,心細點的同志可以發(fā)現(xiàn),針對中國大陸市場,三星一再強調(diào)其國行版note7是沒有問題的,于是在9月2日三星中國發(fā)布的公告中,是沒有機器需要召回的;而在被質(zhì)檢總局約談后,三星又跟著一個公告宣布召回1858部體驗機,盡管三星同時再次強調(diào)國行版沒有問題,但這種做法仍有“打臉”的嫌疑,難道這一千多臺機器僅因為其實體驗機就可以不用召回了嗎?想必三星公關(guān)們又得為這個打臉行為忙碌一陣子了。

      二、辟謠、解釋要“捂著說”

      危機事件最忌諱的是說得多,做得少。三星深諳其道,危機事件一爆發(fā),他們的處理方式是先做后說。我們看到三星手機業(yè)務(wù)負責(zé)人高東真出來賠禮道歉后,立即啟動召回程序,先安撫消費者的情緒,當(dāng)然,在事件處理的過程中,是需要配套做些解釋說明的,比如隨著危機事件的不斷進展,三星需要說明手機為什么會爆炸?接下來是如何解決電池安全等等問題;待這個本質(zhì)的問題解決后或者已經(jīng)提供了解決思路后,三星公關(guān)們就需要處理滿天飛謠言或不利言論了。例如當(dāng)各國民航局發(fā)布“note7攜帶警示”后,網(wǎng)上是這樣報道的:

      針對此類謠言,三星公關(guān)們也是毫不手軟的辟謠,畢竟彎曲事實的言論是最容易攻破的:民航局只是要求不要在飛機上使用、充電或作為行李托運,而沒有禁止登機。

      而針對像民航局發(fā)布的此類公告,無疑對三星會造成負面影響,不過三星的做法卻相當(dāng)?shù)挠袣舛龋覐南M者的安全角度出發(fā),配合民航局的基調(diào),奉勸消費者不要在飛機上使用該類手機并盡快完成換機任務(wù),就目前的事件處理進度而言,這也是沒有辦法的辦法,三星公關(guān)們只能祈禱盡快完成換機,以等待民航局解除此類警示;不過客觀的講這種處理方式已經(jīng)相當(dāng)有水平。


      最難的是不利言論來源于帶有民族情緒的網(wǎng)民,甚至不排除友商借題發(fā)揮的負面報道。處理這種輿論危機最好的方式就是“捂著說”,而且要捂得嚴實,否則被抓住小辮子那就適得其反了。我們看到現(xiàn)在已經(jīng)有一些文章比較客觀的在分析三星這次危機事件了(當(dāng)然,筆者也可以合理的懷疑是公關(guān)軟文):

      但是,不買賬的網(wǎng)友還有一大堆,比如下面的這篇:


      網(wǎng)友是這樣評論的:


      假設(shè)這是一篇軟文,那就讓人有點“惡心”了,因為國人們還沒搞清楚為什么中國大陸的電池和國外的電池不一樣?還沒搞清楚這種區(qū)別對待的根源呢?(有人說是因為中國的政策原因?qū)е耂DI電池?zé)o法進口國內(nèi),不過對于此問題未見官方解釋)當(dāng)然,三星公關(guān)們不至于那么傻,這種文章肯定不是出自他們之手的!

      結(jié)語

      Note7雖然廢掉了,但三星這次的“爆炸門”危機事件處理,從目前來看,應(yīng)該說是比較成功的,法務(wù)、公關(guān)、平臺等部門能夠快速反應(yīng),且正面應(yīng)對,相信還是會獲得消費者認可的,三星良好的品牌積淀及其雄厚的財力,也不至于讓其因此倒閉。

      不過此次危機事件對其銷量、品牌的負面影響應(yīng)該是相當(dāng)大的,且該事件目前有進一步發(fā)展的可能性,其是否能在此次危機事件中轉(zhuǎn)危為安,還要看后面其危機公關(guān)處理的水平了。套用網(wǎng)絡(luò)上的一句話作為結(jié)語:對于一個高手而言,打敗自己的往往不是那些絕頂高手們,而是不懂得自省的自己。

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