鑒于農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，人的因素極為關(guān)鍵！

所以，農(nóng)產(chǎn)品流通要規(guī)?；?，無(wú)論是批發(fā)還是零售，單純的直營(yíng)或者加盟(包括所謂的合伙人）模式都是沒有效率滴！

這點(diǎn)，那個(gè)廣州的傻大媽的傻逼運(yùn)營(yíng)根本就不懂，或者根本就沒想過(guò)！還瞎逼逼跟胡球吹！

傻逼胡球干脆拉黑他！沒空跟他瞎扯蛋?。?/p>

解決之道前幾天傻逼胡球這樣寫過(guò)

《估值50億的農(nóng)業(yè)電商，開了2家30平生鮮店，干不過(guò)隔壁夫妻菜店！》

方法一：做夫妻老婆店的母集！

啥意思呢？就是你搞個(gè)200-500平的社區(qū)生鮮超市，水果好運(yùn)營(yíng)的你自營(yíng)，其他蔬菜呀，分割肉呀，水產(chǎn)呀，豆腐呀，你招商！

其實(shí)，就是社區(qū)菜市場(chǎng)的生鮮超市化！

方法二：做夫妻老婆店的母雞（孵化器！）

啥意思呢？就是你和店長(zhǎng)合伙開店，公司占51%，店長(zhǎng)以及店員占49%，但是分紅你給他們分70%！這樣，流水過(guò)你賬，利潤(rùn)大多給店員拿走，供應(yīng)你負(fù)責(zé)，還滴服從你滴管理！

記住，方法二，一定得店長(zhǎng)（有的是含店員）占49%股份，你公司有51%就可以合并報(bào)表了！還是單一大股東！

關(guān)鍵是，利潤(rùn)你得多分給店員，70%以上吧！

更關(guān)鍵的是，不能拿這個(gè)去忽悠店長(zhǎng)（含店員）的投資！

想x果園那樣，肯定是不行滴，一個(gè)店投資還虛高，供貨的利潤(rùn)比店面零售利潤(rùn)還高，人家店怎么賺錢怎么活？！

哈哈，傻逼胡球看了x果園的盡職調(diào)查報(bào)告哈，基金在搞，融資6億！

得真心誠(chéng)意，去讓店長(zhǎng)占你的便宜，這樣才能真正把店做好！

你看，這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品連鎖店，18家，每家1500萬(wàn)，才50平！老板就是這樣大方滴

店長(zhǎng)占49%股份，前期沒錢公司墊資，后期賺了錢分了紅，再還給公司！

利潤(rùn)全部分給店里，由店長(zhǎng)支配

關(guān)鍵是，公司不和店里搶客，有團(tuán)購(gòu)客戶都分配到就近的一個(gè)店！

公司就做好2個(gè)角色：

1、廠家角色，提供好貨，賺取廠家利潤(rùn)

2、孵化器角色，各個(gè)職能部門幫助一個(gè)店做起來(lái)！

這是傻逼胡球見過(guò)滴，最大方的農(nóng)業(yè)老板！

前期公司投錢開店，開店有利潤(rùn)了，不要現(xiàn)金讓49%股份給店長(zhǎng)，把店長(zhǎng)培養(yǎng)成成一個(gè)小老板，利潤(rùn)全部分給店里！

絕大多數(shù)老板，都是死吹還吹，使勁忽悠員工掏錢入股吧！

絕大多數(shù)老板，都是東算西算，使勁把給各種費(fèi)用分?jǐn)偟降昀锇桑?/strong>

要成大事，必然有大舍得！

這在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的規(guī)?；?，特別關(guān)鍵！

人，是繞不開的話題！

人性，是深藏在道貌岸然下滴丑惡！

但是，誰(shuí)都不傻！

傻逼胡球可以斷言：

像x果園那樣精于算計(jì)的股份制改造，必然會(huì)失??！

而像杭州這農(nóng)產(chǎn)品連鎖店老板的股份制改造，必然成功！

因?yàn)?，這世界，人人都想占別人便宜！

而你如果愿意吃虧讓人占你便宜，

你才是人中之龍！

才會(huì)有高手愿意跟你玩！

天下熙熙，皆為利來(lái)；

天下攘攘，皆為利往！

就看你看滴是短期利益，還是長(zhǎng)期利益了！

就看你老板是否把風(fēng)險(xiǎn)都自己擔(dān)，把利潤(rùn)都分給兄弟姐妹們了！

作者：胡浪球，《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)第一書》及《特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)-理論、方法和案例》作者。私下扯蛋，請(qǐng)加我個(gè)人微信：393680。