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      2015-2016中國連鎖藥店行業(yè)專題報告(數(shù)據(jù)和圖表詳實)

       花開的聲音無息 2016-11-25




      《藥店之星》重磅推出《周二“藥”報告》欄目。

          咱要做藥店之星,不學(xué)習(xí)可是不行呦!那咱應(yīng)該學(xué)點啥呢?小編覺得吧!首先得了解行業(yè)的大趨勢、大動態(tài)、大背景!不然,咱的眼界就不夠?qū)?,思維就不夠廣。這可不是真正的藥店之星哦!

          小編幾經(jīng)思量,終于做出重大決定!咱每周二都推出一期超級超級有分量的調(diào)查報告!絕對干貨!絕對吸睛!希望咱藥店之星的讀者們,好好看!認真的學(xué)!雄赳赳氣昂昂的做個真正的“藥店之星”!









      隨著國內(nèi)連鎖藥店行業(yè)政策制度的不斷完善、人均收入水平和醫(yī)藥支出意愿的提升,我國連鎖藥店面臨著較好的政策與需求環(huán)境,再加上人口老齡化程度不斷加深,連鎖藥店行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。


      行業(yè)現(xiàn)狀:增速放緩,連鎖化和集中化有待提高。

      醫(yī)藥零售行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長但增速放緩

      我國藥品零售市場在社會消費水平提高、消費結(jié)構(gòu)升級等多種因素的驅(qū)動下呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢,2005年-2014年復(fù)合增長率達到17.2%,但在基層醫(yī)療機構(gòu)分流、醫(yī)藥電商沖擊等因素影響下增速逐漸放緩。



      門店數(shù)量趨于飽和,平均單店已擁有人數(shù)已達下限。

      CFDA南方所數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,我國零售藥店總數(shù)已達到43.49萬家,平均每3080人擁有1家藥店,相比歐美發(fā)達國家平均每6000人才擁有一家藥店(2014年中國單體藥店發(fā)展?fàn)顩r藍皮書),我國藥店數(shù)量過多已是不爭事實。

      目前國內(nèi)零售門店數(shù)量已趨于飽和,但連鎖率較低,未來國內(nèi)零售行業(yè)市場的發(fā)展的方向料將逐漸從門店數(shù)量提升向連鎖化集中度提升轉(zhuǎn)變。


      藥店連鎖化趨勢顯著,行業(yè)集中度有待提高

      根據(jù)CFDA數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,我國零售單體藥店數(shù)量為26.35萬家,與2013年27.44萬家相比,下降3.98%。


      而相比單體藥店,連鎖零售藥店優(yōu)勢明顯。
      根據(jù)CFDA數(shù)據(jù),2006-2014年,國內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖門店數(shù)量穩(wěn)健增長,截至2014年底,我國連鎖門店數(shù)量已達到17.14萬個,同比增幅達8.3%,連鎖藥店企業(yè)個數(shù)達到4266家。
      連鎖門店數(shù)量的上升帶來國內(nèi)藥店連鎖化率的逐年提高,截至2014年國內(nèi)藥店連鎖化率達到39.4%,同比上升0.8%,但平均每家連鎖企業(yè)藥店數(shù)量規(guī)模僅在40家左右,相比醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)發(fā)達的美國接近75%的連鎖化率以及平均上千家門店的連鎖規(guī)模而言,我國零售藥店的集中度差距明顯。

      2014年美國藥店業(yè)協(xié)會披露,排名前三(CR3)的連鎖藥店企業(yè)市場份額占比達到92%;而國內(nèi)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2014年國內(nèi)醫(yī)藥連鎖百強企業(yè)(按收入規(guī)模排名)銷售額合計僅占當(dāng)年我國醫(yī)藥零售藥店市場銷售總額的28.1%,其中前 5 位企業(yè)占 9.7%、前 10 位企業(yè)占 15.2%,行業(yè)集中度仍有很大的提升空間。

      行業(yè)機遇:政策推進和互聯(lián)網(wǎng)信息化帶來行業(yè)變革

      多項政策推進醫(yī)藥分家,藥品零售行業(yè)迎來發(fā)展機遇

      在深化公立醫(yī)院改革的大背景下,醫(yī)藥分家是大勢所趨。
      零售藥店及社區(qū)藥店將逐步承接醫(yī)院門診藥房,整個藥品零售行業(yè)有望迎來藥品市場分流帶來的千億市場。

      醫(yī)院渠道的壟斷是國內(nèi)藥價居高不下的主要原因,在目前國家大力推動醫(yī)??刭M的大環(huán)境下,醫(yī)藥分家?guī)淼尼t(yī)院用藥渠道分流是大勢所趨,我們按照醫(yī)藥分家已趨于完善的美國的用藥渠道比例來算的話,預(yù)計約55%的藥品終端市場將分流到醫(yī)院外的藥品零售市場,對應(yīng)2014年市場規(guī)模達到6800億左右的市場空間。

      分級診療推動基層醫(yī)療市場擴容,零售藥店迎來渠道下沉最佳時機

      在2015年的全國兩會中,已有多個代表提出發(fā)展以社會零售藥店為載體,以家庭醫(yī)生、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)制度為保證的基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),“零售診所”模式也有望在未來的基層醫(yī)療市場布局中得到大力推廣。


      互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展,藥店O2O價值潛力巨大

      隨著互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)藥領(lǐng)域的逐漸滲透,以傳統(tǒng)醫(yī)藥電商為基礎(chǔ)發(fā)展而來的O2O模式,慢病管理、在線診療、個人健康檔案管理等新興業(yè)務(wù)逐漸在藥店終端中得以接入和實現(xiàn),結(jié)合開展藥品福利管理的強烈預(yù)期,整個產(chǎn)業(yè)板塊有望實現(xiàn)價值重估。


      我們預(yù)計2017年整個連鎖藥店市場規(guī)模有望達到1326億,2015-2017年復(fù)合增長率料將達到19.2%。



      藥店福利管理箭在弦上,連鎖藥店終端價值巨大

      藥品福利管理(Pharmacy Benefit Management),也叫藥劑給付管理,是以提高保險支付利用率為導(dǎo)向的藥品管理中介服務(wù)。


      PBM構(gòu)建了從制造商、分銷商、零售商和保險支付方所圍繞的藥物管控的生態(tài)圈,具有多向的商業(yè)價值:


      1.對零售藥店而言,可以通過PBM系統(tǒng)獲得藥品采購折扣以及免費的處方篩查服務(wù);
      2.對于保險機構(gòu)而言,可以通過PBM系統(tǒng)實現(xiàn)終端的實時賠付管理,運行效率更高;
      3.對于購藥患者而言,可以通過PBM系統(tǒng)獲取藥物經(jīng)濟學(xué)最佳的處方調(diào)配服務(wù),降低醫(yī)療支出開支;
      4.對于制藥企業(yè)而言,可以通過PBM系統(tǒng)實現(xiàn)訂單的集中化和精確化,提高生產(chǎn)效率;
      5.對于疾病管理而言,可以通過PBM系統(tǒng)的用藥跟蹤對慢病患者的健康行為進行干預(yù),減少過度醫(yī)療或非有效治療引起的非必要開支,降低整體保險支付費用。

      綜上,我們認為國內(nèi)藥品零售市場受益于政策推進和互聯(lián)網(wǎng)信息化帶來行業(yè)變革有望在未來幾年迎來快速增長期,同時,伴隨單體藥店的生存空間逐漸收窄,國內(nèi)連鎖藥店行業(yè)的連鎖化率也有望逐漸提高,我們對未來三年國內(nèi)連鎖藥房市場規(guī)模(按前百強連鎖算)進行了預(yù)測,預(yù)計2017年整個連鎖藥店市場規(guī)模有望達到1326億,2015-2017年復(fù)合增長率達到19.2%。

      上市公司概況:規(guī)模擴張和盈利能力提升未來可期

      投資模塊逐漸形成,規(guī)模和盈利能力逐漸提升

      去年7月至今,國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥連鎖藥企一心堂、益豐藥房、老百姓先后A股上市,目前國內(nèi)主營藥品零售的上市公司(不含批零結(jié)合的醫(yī)藥商業(yè)公司)已達5家,其中海王星辰和九洲大藥房均在美股上市。


      從目前收入規(guī)模和門店數(shù)量上來看,目前排名最靠前的為一心堂,2014年收入達到44億,門店數(shù)量達到2623家。


      從區(qū)域布局來看,布局范圍最廣的是老百姓,沿京廣和滬昆線布局15個省市;


      一心堂則主要集中在西南地區(qū)四省和山西、海南兩?。?/section>
      益豐藥房主要布局在湖南、湖北、江蘇、上海等華中華東地區(qū)的六個省市;海王星辰分布廣東、浙江和遼寧三??;九洲大藥房則主要集中在杭州市。



      我們選擇A股上市的三家連鎖藥房企業(yè)的經(jīng)營情況進行分析,三家公司隨著規(guī)模的擴張以及毛利率的穩(wěn)健提升,營業(yè)收入和凈利潤均呈現(xiàn)快速的增長,2014年平均收入增速達到23%,平均凈利潤增速達到30%,行業(yè)平均毛利率水平維持小幅上升。

      代理品種模式為盈利關(guān)鍵,盈利能力仍有上升空間

      2006年以來,國內(nèi)幾大連鎖開始大規(guī)模成系統(tǒng)地推廣高毛利的貼牌或者代理品種(通常毛利率在50%以上),改變了傳統(tǒng)醫(yī)藥零售過去僅僅只有十幾個點毛利率的現(xiàn)狀,將藥店的終端攔截優(yōu)勢得到利用和放大。


      當(dāng)然,代理品種模式也是一把雙刃劍,過高的代理品種占比會使店內(nèi)品牌產(chǎn)品的供應(yīng)不足,若再結(jié)合店員過度功利性的推銷必然會影響顧客的滿意度水平,造成會員消費頻次的大幅下降。




      上市連鎖藥房企業(yè),通過資本市場手段獲得源源不斷的擴張資金,整個行業(yè)目前處于以一心堂、老百姓和益豐藥房等上市公司為代表的跑馬圈地規(guī)??焖贁U張階段。





      伴隨著區(qū)域的加速擴張,自建與并購整合能力成為擴張的核心競爭力。從上市后的并購進度來看,一心堂為并購步伐最快的企業(yè),益豐藥房和老百姓也緊跟其后。

      拓展健康關(guān)聯(lián)品類,打造多元化商品經(jīng)營的大健康藥房新業(yè)態(tài)

      多元化商品經(jīng)營的大健康概念藥房已經(jīng)成為國內(nèi)外醫(yī)藥零售行業(yè)新的發(fā)展趨勢之一。




      據(jù)中國藥品零售發(fā)展研究中心(MDC)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年我國百強連鎖營業(yè)總收入中非藥品占比僅為14%,且產(chǎn)品多為吸引客流的低價低毛利生活用品。
      2011年美國連鎖藥店協(xié)會(NACDS)的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年美國連鎖藥店中非藥品收入已達到25%,品類包括婦嬰幼兒奶粉、健康食品等高毛利品種,整個非藥品類的毛利率可達到45%,國內(nèi)連鎖藥店營業(yè)收入中非藥類大健康相關(guān)品種占比還有相當(dāng)大的提升空間,依靠多元化商品經(jīng)的經(jīng)營模式使得單店的盈利能力水平逐漸提升。


      進入藥房O2O新時代,輕問診等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式未來可期



      隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及電商業(yè)態(tài)的發(fā)展,國內(nèi)連鎖藥店紛紛啟動了電商業(yè)務(wù),建立并運營了傳統(tǒng)B2C模式的網(wǎng)上藥店商城,目前包括一心堂、老百姓、益豐藥房、海王星辰等一線大型線下連鎖藥店企業(yè)均已完成自己的官方網(wǎng)絡(luò)商城布局,并入駐天貓醫(yī)藥館、京東商城等構(gòu)建多平臺體系。



      盡管近幾年網(wǎng)上藥店發(fā)展勢頭強勁,但是線上無法銷售處方藥仍是目前醫(yī)藥電商市場最大的一個痛點,同時,醫(yī)保的跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)支付也是制約線上交易的最大瓶頸,目前國內(nèi)最大的線上藥店健一網(wǎng)其2014年銷售額僅3.8億元。
      因此,以線上和線下相結(jié)合的O2O模式的區(qū)域化經(jīng)營特征以及線上下單線下交易的特點是解決這兩個問題的最佳突破口,這也是擁有線下實體藥店企業(yè)發(fā)展醫(yī)藥電商的核心優(yōu)勢。
      目前,O2O模式均已被多家連鎖藥店企業(yè)作為重點業(yè)務(wù)進行布局。


      風(fēng)險因素

      行業(yè)競爭風(fēng)險

      醫(yī)藥零售行業(yè)是競爭較為充分的行業(yè),隨著區(qū)域內(nèi)市場競爭加劇,公司在領(lǐng)先區(qū)域的市場占有率和盈利能力存在下降的風(fēng)險。


      政策風(fēng)險

      醫(yī)保控費已成為常態(tài)化,醫(yī)保目錄內(nèi)藥品價格下降可能帶來零售連鎖藥店收入增速放緩。此外,醫(yī)藥分家以及分級診療政策推進不達預(yù)期也將影響整個行業(yè)的未來成長空間。


      經(jīng)營風(fēng)險

      目前大部分連鎖藥房的營業(yè)場所和倉庫使用租賃物業(yè)經(jīng)營,存在因業(yè)主違約、到期無法續(xù)簽、房屋拆遷等原因而無法持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的風(fēng)險。

      總結(jié)

      我們認為中國連鎖藥店行業(yè)將在未來幾年迎來高速發(fā)展期,新近上市連鎖藥房公司有望依靠資本助力開啟國內(nèi)跑馬圈地的新盛宴。

      轉(zhuǎn)自中信證券醫(yī)藥團隊,作者田加強/陳竹/曹陽


       藥聯(lián)社


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