文 │ 葵夏

一將功成萬骨枯。經(jīng)過多年拼殺，視頻網(wǎng)站“3+2”格局已經(jīng)初步形成，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷優(yōu)勢(shì)地位逐漸凸顯，樂視視頻、搜狐視頻穩(wěn)步推進(jìn)。雖然其他平臺(tái)如芒果TV、PPTV聚力依據(jù)獨(dú)特資源也頻有亮點(diǎn)閃現(xiàn)，時(shí)光網(wǎng)等在垂直領(lǐng)域虎視眈眈，但任何一方想在目前條件下改變格局也是難上加難。然而，愛奇藝CEO龔宇在第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)的“焦慮說”卻道出了視頻網(wǎng)站的“心病”。

“我每天都會(huì)想，今天有沒有創(chuàng)新，今天沒有還湊合，明天還沒有、這個(gè)星期還沒有，那就很焦慮了。”龔宇面對(duì)媒體時(shí)這樣描述自己目前的狀態(tài)，用“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”形容也不為過。

實(shí)際上，成立于2010年的愛奇藝，目前已經(jīng)鞏固了在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站第一陣營(yíng)的位置。在2015-2016年度熱門電視劇TOP15中，愛奇藝獨(dú)有或共有版權(quán)覆蓋12部，成為上榜大劇占比最多視頻網(wǎng)站?？杉词乖?016年網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域取得不俗成績(jī)，龔宇在肯定這一行業(yè)逐漸成熟的同時(shí)，更多表現(xiàn)出的是對(duì)未來不確定性的思索。

從他的焦慮，可以看出當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展所面臨的新機(jī)會(huì)與新挑戰(zhàn)。這種機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)可以總結(jié)為以下三點(diǎn)：

技術(shù)領(lǐng)域的新成果會(huì)為視頻網(wǎng)站帶來什么樣的風(fēng)口？?jī)?nèi)容市場(chǎng)中哪一類或哪一個(gè)產(chǎn)品會(huì)突然成為趨勢(shì)與爆款？最重要的，從何時(shí)、以何種方式視頻網(wǎng)站將開始盈利？

VR+直播，將帶來彎道超車的機(jī)會(huì)

在第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽也出席并發(fā)言，其極具特色的在普通話中各種夾雜英文的表述，和其在搜狐旗下千帆直播平臺(tái)上新聞播報(bào)的“腔調(diào)”有異曲同工之處。張朝陽直接投身到一線去體驗(yàn)千帆直播，可見其對(duì)直播平臺(tái)的重視與關(guān)注。而這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老兵也在上個(gè)月烏鎮(zhèn)舉辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表了對(duì)于未來的看法：“一是社交網(wǎng)絡(luò)以及視頻在社交網(wǎng)絡(luò)里的表現(xiàn)；二是VR、人工智能與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，這也是未來搜狐發(fā)力的重點(diǎn)?！?/strong>

張朝陽現(xiàn)身第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)并發(fā)表演講

近日一則新聞消息中，搜狐視頻家庭娛樂（OTT）事業(yè)部總經(jīng)理王泉峰在出席小蠻腰科技大會(huì)時(shí)介紹搜狐視頻的VR戰(zhàn)略：將分別在直播，視頻點(diǎn)播和PGC方面引入VR內(nèi)容，而其他視頻網(wǎng)站的VR戰(zhàn)略則顯得更加目標(biāo)明確。

愛奇藝曾將其VR布局稱作“10+100+1000”計(jì)劃：對(duì)10部超級(jí)IP網(wǎng)劇進(jìn)行VR化制作；開放100個(gè)網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)大的IP；發(fā)展1000萬高價(jià)值的VR用戶。優(yōu)酷的VR戰(zhàn)略集中發(fā)力于內(nèi)容創(chuàng)作，目前，優(yōu)酷VR平臺(tái)上的內(nèi)容量已達(dá)到10萬條以上，包括優(yōu)酷的熱門版權(quán)巨制、綜藝、自制網(wǎng)劇，如《最美中國(guó)》、《火星情報(bào)局》、《分歧者》、《SONAR》等，同時(shí)優(yōu)酷的VR視頻內(nèi)容也在同是阿里旗下的UC瀏覽器上以聚合頁面的方式呈現(xiàn)。

愛奇藝首席內(nèi)容官王曉輝近日現(xiàn)身某行業(yè)論壇講解其VR內(nèi)容戰(zhàn)略

在目前網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)中，搜狐視頻平臺(tái)上播放的各類影視內(nèi)容在數(shù)量和點(diǎn)擊率上都在優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻之后，而借力新技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)彎道超車，如張朝陽所說讓搜狐三年內(nèi)回到互聯(lián)網(wǎng)的中心，目前來看，值得觀望。

VR與直播技術(shù)目前被認(rèn)為是改變內(nèi)容呈現(xiàn)方式的下一個(gè)風(fēng)口，對(duì)于視頻網(wǎng)站同行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)來說，這為對(duì)手創(chuàng)造了彎道超車的機(jī)會(huì)。而從媒介更替角度來看，依托虛擬現(xiàn)實(shí)與直播技術(shù)等誕生出新的視頻平臺(tái)，如“映客”、“一直播”等，是否會(huì)發(fā)展為下一個(gè)主流視頻平臺(tái)，一切都處于未知之中。

這是龔宇的焦慮，也是視頻網(wǎng)站和所有內(nèi)容生產(chǎn)者不得不面對(duì)的問題。

版權(quán)購(gòu)買+自制投入，內(nèi)容爭(zhēng)奪硝煙四起

在本屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，龔宇和古永鏘都對(duì)過去十年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展做出了“逐漸成熟”的判斷，“逐漸成熟”在內(nèi)容上的體現(xiàn)即是：“購(gòu)買版權(quán)內(nèi)容+自制內(nèi)容”帶動(dòng)流量模式，積極探索獨(dú)播、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)甚至先網(wǎng)后臺(tái)等等模式。

目前，視頻網(wǎng)站仍未走出靠版權(quán)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的階段，網(wǎng)絡(luò)影視內(nèi)容市場(chǎng)暴露出兩個(gè)問題：優(yōu)質(zhì)頭部?jī)?nèi)容溢價(jià)過高，而自制內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊。一個(gè)具體的例子是，由周迅主演的《如懿傳》曾傳說被騰訊視頻以8.1億元的價(jià)格拿下獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播出權(quán)，據(jù)爆料該劇共計(jì)90集的集長(zhǎng)，換算出來單集網(wǎng)絡(luò)播出成本已突破900萬，這是個(gè)前所未有的價(jià)格。不過，目前頂級(jí)內(nèi)容整體價(jià)格基數(shù)已經(jīng)非常高，大比例的價(jià)格上漲已經(jīng)不可能。

周迅領(lǐng)銜主演的《如懿傳》被認(rèn)為是明年劇王的種子選手

“版權(quán)數(shù)倍上漲，已成為視聽網(wǎng)站最大的成本，要解決這個(gè)問題，網(wǎng)生內(nèi)容能做很好的支撐?！彬v訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在本屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表以上言論并同時(shí)透露，2017年騰訊視頻在自制內(nèi)容上的投入會(huì)比2016年翻9倍左右，特別是在用戶和播放量聚集的電視劇、電影、綜藝、動(dòng)漫這四個(gè)板塊更會(huì)加大投入力度。

愛奇藝在2016iJOY悅享營(yíng)銷會(huì)上也宣布，2017年將推出近200個(gè)頭部?jī)?nèi)容項(xiàng)目，投入100億做內(nèi)容。在版權(quán)內(nèi)容方面，將上線由TFBOYS主演的《我們的少年時(shí)代》、熱劇續(xù)集《歡樂頌2》、新一季《越獄》等十多部劇集，以及《昆侖決》、《閃亮爸爸2》、《坑王駕到》、《時(shí)光愛人》、《二十四小時(shí)》第二季、《來吧冠軍》第二季等一大批優(yōu)質(zhì)版權(quán)綜藝自制網(wǎng)劇包括《爵跡》、《瑯琊榜2》、《余罪3、4》等。

而成為阿里巴巴旗下全資子公司后的優(yōu)酷土豆，也被視為版權(quán)購(gòu)買領(lǐng)域的強(qiáng)勁對(duì)手，其在今年四月就表示過要集中發(fā)力“頭部?jī)?nèi)容”，并一口氣就公布了20多部重磅劇集，這種“買買買”的架勢(shì)將會(huì)持續(xù)到明年。同時(shí)在今年10月召開的秋季戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，優(yōu)酷也宣布將實(shí)施布局類型化、內(nèi)容品牌化、排播自主化三大內(nèi)容策略，將重點(diǎn)發(fā)力自制內(nèi)容，特別是爆款打造。

目前，視頻網(wǎng)站們基本實(shí)施同樣的“優(yōu)質(zhì)版權(quán)+自制內(nèi)容”模式爭(zhēng)奪流量。成功推出“網(wǎng)絡(luò)大電影”，率先嘗試版權(quán)自制、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)，可以說愛奇藝是憑著不斷創(chuàng)新才成功突圍的。而目前，第一陣營(yíng)的愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷背靠資金大樹，砸錢保地位的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈，而下一步，誰能“創(chuàng)新”，誰能制作優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，誰才能夠占據(jù)行業(yè)制勝點(diǎn)，也因此，能否持續(xù)創(chuàng)新成了龔宇的焦慮和視頻網(wǎng)站的“心病”。

用戶付費(fèi)與IP開發(fā)，盈利模式仍在摸索

今年6月，愛奇藝首先宣布VIP會(huì)員數(shù)突破2000萬；

今年11月，騰訊視頻宣布過去一年VIP會(huì)員人數(shù)超過了2000萬，

就在三天前，合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）總裁楊偉東發(fā)布了全員信，宣布優(yōu)酷會(huì)員破3000萬。

目前我國(guó)用戶付費(fèi)的現(xiàn)狀是，全行業(yè)每個(gè)月視聽用戶中有10%是付費(fèi)用戶，而在視聽付費(fèi)市場(chǎng)成熟的北美，這個(gè)比例大概是20%。會(huì)員數(shù)量的增加證實(shí)了用戶付費(fèi)觀看內(nèi)容的可行性與提升的空間。這是否會(huì)成為視頻平臺(tái)的盈利點(diǎn)，還在不斷摸索。

外界所公認(rèn)的幾次極其成功的付費(fèi)嘗試，龔宇也僅認(rèn)為是“摸著石頭過河”：“《盜墓筆記》播到后面幾集才開始收費(fèi)，《太陽的后裔》也就是在播出前兩三周才決定收費(fèi)?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品將以何種方式盈利，除了用戶付費(fèi)方式之外，想像空間還很巨大。在優(yōu)酷土豆平臺(tái)，楊偉東將其盈利模式的探索稱之為“一魚多吃”：會(huì)員付費(fèi)，免費(fèi)廣告，播后衍生品。在愛奇藝，龔宇將其自身稱之為IP開放平臺(tái)，即以豐富優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容為核心，進(jìn)行 VIP會(huì)員、社交、電商、游戲、直播、漫畫、閱讀、電影票等多樣服務(wù)。

技術(shù)、內(nèi)容、盈利模式是視頻網(wǎng)站繞不過的話題，就如一位互聯(lián)網(wǎng)大佬的“醒世恒言”：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但是絕大多數(shù)人死在明天晚上！這，或許就是龔宇和當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的集體焦慮所在。