全球知名咨詢公司麥肯錫提出，“大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，逐漸成為重要的生產(chǎn)因素;而人們對于海量數(shù)據(jù)的運用將預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。”

在數(shù)據(jù)快速增長的浪潮中，企業(yè)如何提高自身競爭力?近日Teradata舉辦了媒體溝通會，邀請了Teradata天睿公司大中華區(qū)解決方案總監(jiān)姜欣結(jié)合大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)案例和 Teradata自身實踐，分享了 Teradata針對如何打造感知型企業(yè)，重塑大數(shù)據(jù)價值的實踐經(jīng)驗。

Teradata天睿公司大中華區(qū)解決方案總監(jiān)姜欣

姜欣說，大數(shù)據(jù)發(fā)展到今天，企業(yè)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展都受到了阻礙和難點。Teradata通過《經(jīng)濟學(xué)人》進行全球調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在大數(shù)據(jù)發(fā)展的過程中企業(yè)的首席執(zhí)行官或首席信息官主要面臨著3個問題：

1. 數(shù)據(jù)的整合。許多有用的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并沒有被很好地獲取;

2. 數(shù)據(jù)的應(yīng)用。數(shù)據(jù)的使用方式不夠靈活和友好;

3. 數(shù)據(jù)的治理。在處理數(shù)據(jù)的過程中花費了太多的時間;

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)企業(yè)所面臨的問題都聚焦到這三大問題上：數(shù)據(jù)的整合、應(yīng)用和治理。

Teradata針對這三大問題，結(jié)合自身多年大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)嵺`和領(lǐng)先技術(shù)，推出快速分析咨詢服務(wù)和Teradata Everywhere綜合解決方案以及無邊界分析。

• 快速分析咨詢服務(wù)(Rapid Analytic Consulting Engagement, RACE)，該服務(wù)是一套敏捷、技術(shù)中立的方法論，幫助客戶在投資前洞察分析解決方案的潛在業(yè)務(wù)價值，依托身后專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗，將項目所需時間從數(shù)月縮短至6-10周;

• Teradata Everywhere。Teradata Everywhere支持混合云服務(wù)，不僅支持亞馬遜 AWS公有云，也支持Microsoft Azure，還支持Teradata 托管云、VMWare和 Teradata IntelliFlexTM平臺，為客戶帶來強大的功能、靈活性和選擇性;

• 無邊界分析。無邊界分析將混合系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成單一的分析生態(tài)系統(tǒng)，允許在多系統(tǒng)混合環(huán)境下無縫遷移分析工作負載，使客戶能夠輕松管理多系統(tǒng)分析環(huán)境，并遷移工作負載，以優(yōu)化資源利用率，還能實現(xiàn)跨技術(shù)分析，使用戶能夠訪問異構(gòu)化分析處理引擎和數(shù)據(jù)存儲庫。

感知型企業(yè)五大核心能力

大數(shù)據(jù)時代，未來企業(yè)的發(fā)展趨勢將趨向于感知型企業(yè)(Sentient Enterprise)，企業(yè)可以感知它的使用者是誰、客戶是誰。據(jù)姜欣介紹，Teradata認為未來企業(yè)想要具有競爭力，必須具備的五大核心能力。

• 平臺能力。搭建一個敏捷平臺，在平臺之上可以開發(fā)出各種各樣的彈性應(yīng)用。

• 行為分析。這個平臺能夠不僅分析交易數(shù)據(jù)，而且能夠通過分析其他數(shù)據(jù)確定人、流程和技術(shù)之間的關(guān)系，從而更加精準地了解決策的行為。

• 協(xié)作能力。企業(yè)內(nèi)部以前是IT絕對主導(dǎo)，在建一個大數(shù)據(jù)平臺的時候或者數(shù)據(jù)中心平臺的時候IT一定是主導(dǎo)，現(xiàn)在更多是企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門和IT部門的協(xié)同思維、協(xié)同工作的過程。

• 應(yīng)用自助化。這是一個趨勢，分析應(yīng)用越來越自助化，一打開就知道怎么用，以后的分析模式也是這樣。

• 決策智能化。企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的感知能力，使得機器能夠自動做出運營決策，從而幫助人專注于思考更加戰(zhàn)略性的問題。

總之，未來感知型企業(yè)就要具備這五大能力。作為大數(shù)據(jù)分析技術(shù)服務(wù)提供商Teradata天睿公司已然將這樣的分析運用其中，幫助企業(yè)獲得感知型能力，即分享的能力、識別的能力、分析的能力、發(fā)現(xiàn)的能力、搜索的能力、認知的能力等等。

那感知型的業(yè)務(wù)模式到底是什么?Teradata將感知型企業(yè)業(yè)務(wù)模式分為三步走：數(shù)據(jù)融合——開放運營——價值重塑。

在感知型企業(yè)業(yè)務(wù)模式中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走的比較靠前，已經(jīng)實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的多種應(yīng)用，開發(fā)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)分析等等;運營商和金融行業(yè)在第二梯隊，他們正對數(shù)據(jù)進行開發(fā)運營，通過與他人合作實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值;傳統(tǒng)企業(yè)也已經(jīng)在開始探索感知型的道路上，他們通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)的采集，進行數(shù)據(jù)的融合。

最后，通過整合大數(shù)據(jù)價值，創(chuàng)新盈利模式，實現(xiàn)信息運營。利用數(shù)據(jù)開發(fā)不同數(shù)據(jù)產(chǎn)品進行跨界運營。比如說運營商的數(shù)據(jù)如何去支持旅游行業(yè)的應(yīng)用，怎么支持金融行業(yè)的應(yīng)用，通過開發(fā)新的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，形成新的盈利模式。

End.