一、ERP和零售ERP ERP是90年代初期隨著MRP/MRPii技術(shù)的發(fā)展,從制造業(yè)源起的企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用概念,它的主要特點(diǎn)是企業(yè)級(jí)的信息集成,其理念可以用幾大“集成”概括之: 1、 物流、信息流、資金流集成 2、 縱向集成:供應(yīng)鏈計(jì)劃和執(zhí)行相集成 3、 橫向集成:銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購等價(jià)值鏈橫向集成 4、 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化集成 5、 支持性職能(例如質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理)和業(yè)務(wù)價(jià)值鏈集成 6、 跨職能的主數(shù)據(jù)集成
從組織的物流、信息流模型來看,零售業(yè)和制造業(yè)有類似之處的,門店相當(dāng)于制造業(yè)的銷售渠道,物流中心類似于制造業(yè)的工廠,商品計(jì)劃/供應(yīng)鏈計(jì)劃/庫存控制類似制造業(yè)的產(chǎn)銷計(jì)劃和物料需求計(jì)劃:
零售行業(yè)信息技術(shù)集成要稍晚于制造業(yè)的發(fā)展,零售業(yè)從制造業(yè)借過來ERP的概念,核心思想也是“信息集成”,兩者一些相近的概念比較如下:
下圖是一個(gè)典型的零售ERP集成的例子,將商品計(jì)劃、配補(bǔ)貨、采購、倉庫管理等分散的信息系統(tǒng),集成在一個(gè)平臺(tái)上:
二、全渠道系統(tǒng)的出現(xiàn) 最近幾年,零售業(yè)發(fā)展為“全渠道零售”,這種模式一度被稱為O2O(線上和線下結(jié)合),它并不僅是線上下單、線下交付等渠道的融合,全渠道零售最主要的特點(diǎn)是“四個(gè)拉通”: - 線上、線下的消費(fèi)者數(shù)據(jù)拉通(唯一的消費(fèi)者信息) - 線上、線下的商品主數(shù)據(jù)拉通 - 線上、線下的庫存信息拉通,亦即線上、線下銷售通過物流中心、門店等全局庫存交付(線上、線下的物流特性差別很大,這樣拉通對(duì)物流能力也是一個(gè)挑戰(zhàn)) - 線上、線下的價(jià)格和促銷策略拉通
為實(shí)現(xiàn)這些拉通,出現(xiàn)了零售業(yè)的“前、中、后臺(tái)” 應(yīng)用架構(gòu)的劃分,其中中臺(tái)以“訂單管理系統(tǒng)”為核心,而傳統(tǒng)意義的ERP僅僅保留了后臺(tái)的采購、財(cái)務(wù)和供應(yīng)商結(jié)算等職能。 由于多種零售渠道整合,全渠道商品計(jì)劃不同于傳統(tǒng)的商品屬性多維度按渠道或店群匯總,而是基于大數(shù)據(jù)和高級(jí)算法,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜事件驅(qū)動(dòng)、語義/情緒分析、模式匹配、預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)和聚類分析等等功能,基于更加具體的消費(fèi)者行為,產(chǎn)出到單店、單SKU級(jí)的數(shù)量和價(jià)格決策。
三、未來零售ERP就是全渠道系統(tǒng) 今天,全渠道零售形態(tài)才剛剛開始,馬云說的“新零售”就是對(duì)未來零售形態(tài)的概要解釋,信息技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)不是支持零售流程,而就是商業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ):
因而,在未來,企業(yè)自有(Proprietary) 中臺(tái)系統(tǒng)也會(huì)消失,前中后完全融合到云里,零售商業(yè)生態(tài)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是云中的一部分: 未來的全渠道零售建設(shè)路徑和今天ERP建設(shè)路徑不相同:ERP是從企業(yè)計(jì)劃和管理控制視角,以流程設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)實(shí)施,這是過去30年集成功能的ERP套件大行其道的原因;全渠道時(shí)代,將是以消費(fèi)者為核心,企業(yè)不斷推出新的零售服務(wù)產(chǎn)品(offer),系統(tǒng)建設(shè)將更具有互聯(lián)網(wǎng)化特點(diǎn),基于原型快速迭代,開發(fā)運(yùn)維緊密結(jié)合。 (版權(quán)聲明:“中國管理咨詢交流平臺(tái)”所推送的文章,除非確實(shí)無法確認(rèn),我們都會(huì)注明作者和來源。部分文章推送時(shí)未能與原作者取得聯(lián)系。若涉及版權(quán)問題,煩請(qǐng)?jiān)髡呗?lián)系我們,與您共同協(xié)商解決。聯(lián)系方式:chinamktbjb@126.com) |
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