推動(dòng)媒體融合發(fā)展是報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的必由之路,也是報(bào)業(yè)集團(tuán)占領(lǐng)輿論陣地的政治需要,必須下大力氣,有大投入。沒有資金支持的媒體融合轉(zhuǎn)型很難成功,正所謂“有錢不一定能夠成功轉(zhuǎn)型,但沒錢轉(zhuǎn)型是萬萬不能的”!在報(bào)業(yè)集團(tuán)傳統(tǒng)主業(yè)大幅下滑的形勢下,必須培育再造新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),用其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反哺主業(yè)和支持媒體融合發(fā)展,為報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大物質(zhì)支撐。近年來,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展方面進(jìn)行了諸多探索,利用和發(fā)揮資源優(yōu)勢,政治優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資金優(yōu)勢等,在做好主業(yè)經(jīng)營的同時(shí),通過推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展,通過不斷優(yōu)化、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),夯實(shí)了報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合和轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),助力媒體融合和報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型資源整合。 媒體融合轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ) 當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長階段,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型,報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展也進(jìn)入了新的常態(tài)。一是作為報(bào)業(yè)集團(tuán)曾經(jīng)的經(jīng)濟(jì)支柱,都市報(bào)廣告收入斷崖式下滑,已經(jīng)危及到自身生存;二是新媒體和媒體融合盈利模式不清晰,還沒有看到成功的曙光;三是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體傳播形成了更大擠壓。 報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合和轉(zhuǎn)型的根本目的是建設(shè)新型主流媒體,增強(qiáng)媒體傳播力公信力影響力和輿論引導(dǎo)能力。要實(shí)現(xiàn)媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展,前提是依托互聯(lián)網(wǎng)建立起集聚大量用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),重建用戶連接,而互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型又是一個(gè)長期的、大投入的過程,這個(gè)過程必須以充足的資金支持為基礎(chǔ),無論是留住傳統(tǒng)報(bào)紙優(yōu)秀編采人員,還是引進(jìn)新興媒體、媒體融合亟需的運(yùn)營人才、技術(shù)人才,都需要充足的資金支持,否則傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)將陷入缺資金和缺人才的惡性循環(huán)。 目前,除了極少數(shù)由中央財(cái)政撥款的中央級(jí)報(bào)社之外,絕大多數(shù)的省市報(bào)業(yè)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中都陷入兩難困境:近年來,以都市報(bào)為主體的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)收入出現(xiàn)斷崖式下滑,有的甚至已經(jīng)陷入虧損,靠裁員降薪維持運(yùn)轉(zhuǎn);與此同時(shí),以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的媒體融合在短期內(nèi)難以真正實(shí)現(xiàn),何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的良性融合發(fā)展,還遙遙無期,難以從媒體融合獲得足夠收入,只能靠報(bào)業(yè)集團(tuán)這個(gè)母體提供源源不斷巨額的資金支持。但是,作為報(bào)業(yè)集團(tuán)主要收入來源的都市報(bào)已經(jīng)自顧不暇,有的甚至還需要報(bào)業(yè)集團(tuán)輸血,傳統(tǒng)贏利模式難以為繼。 推動(dòng)媒體融合發(fā)展是報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的必由之路,也是報(bào)業(yè)集團(tuán)占領(lǐng)輿論陣地的政治需要,必須下大力氣,有大投入。沒有資金支持的媒體融合轉(zhuǎn)型很難成功,正所謂“有錢不一定能夠成功轉(zhuǎn)型,但沒錢轉(zhuǎn)型是萬萬不能的”!在報(bào)業(yè)集團(tuán)傳統(tǒng)主業(yè)大幅下滑的形勢下,必須培育再造新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),用其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反哺主業(yè)和支持媒體融合發(fā)展,為報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大物質(zhì)支撐。 積極探索產(chǎn)業(yè)多元助力媒體融合 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展方面進(jìn)行了諸多探索。黨報(bào)傳媒有著可以利用和發(fā)揮的種種資源優(yōu)勢,政治優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資金優(yōu)勢等。近幾年,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在做好主業(yè)的同時(shí),利用自身優(yōu)勢進(jìn)行資源整合,多元產(chǎn)業(yè)涵蓋高等教育、金融投資、酒店旅游、房產(chǎn)開發(fā)、圖書發(fā)行、動(dòng)漫制作、物貿(mào)印刷、物流配送等多個(gè)領(lǐng)域,培育了成規(guī)模、穩(wěn)利潤的產(chǎn)業(yè)單元,既當(dāng)實(shí)業(yè)家又當(dāng)投資人,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作并重轉(zhuǎn)型,目前多元產(chǎn)業(yè)占集團(tuán)總收入比重已經(jīng)超過60%,通過不斷優(yōu)化、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),夯實(shí)了報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合和轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 戶外廣告產(chǎn)業(yè)突出重點(diǎn),多方出擊,立體化多層次戶外傳播體系初現(xiàn)。集團(tuán)旗下大河全媒體公司業(yè)務(wù)布局走向全國,除獲得鄭西高鐵河南省內(nèi)站點(diǎn)、鄭焦專列等河南省內(nèi)高鐵廣告資源外,還通過公開競標(biāo)方式獲得烏魯木齊部分高鐵路段、武漢地鐵3號(hào)線戶外廣告資源,合作經(jīng)營昆明高鐵站和武漢地鐵四號(hào)線媒體廣告,年收入過億。今日消費(fèi)報(bào)社獨(dú)家經(jīng)營鄭州地鐵一號(hào)線、二號(hào)線廣告,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。河南商報(bào)社合資成立河南雙行道道閘廣告公司,覆蓋鄭州市近400個(gè)高檔社區(qū)和寫字樓、停車場。 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇,為報(bào)業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持“盤活存量、做大增量”,先后開發(fā)建設(shè)了河南報(bào)業(yè)大廈、大河錦江飯店、東瑞園、瑞園、河南傳媒大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目,助推了報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。報(bào)業(yè)集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)走出鄭州、走向全國,在開封、焦作、海南等地購置土地進(jìn)行市場化開發(fā)。特別是今年6月份開工建設(shè)的海南新媒體綠都項(xiàng)目,是河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)走出河南投資建設(shè)的第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,掀開了河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)新的篇章。截至目前,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已開發(fā)完成房地產(chǎn)項(xiàng)目超過100萬平米,在建開封新區(qū)項(xiàng)目、海南保亭新媒體綠都項(xiàng)目和修武文化產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目等建筑面積超過50萬平米,并擁有千余畝土地儲(chǔ)備,未來發(fā)展空間依然較大。 教育產(chǎn)業(yè)構(gòu)建多層次發(fā)展體系,連續(xù)多年穩(wěn)中有增。2009年,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)憑借良好的品牌效應(yīng)和財(cái)力支持,依托河南大學(xué)辦學(xué)品牌和教育資源,與河南大學(xué)共建并控股河南大學(xué)民生學(xué)院。報(bào)業(yè)集團(tuán)投資入股后,河南大學(xué)民生學(xué)院在校生規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前已經(jīng)超過15000人,本科專業(yè)達(dá)到45個(gè),年收入超2億元,辦學(xué)條件也有了進(jìn)一步改善。學(xué)院先后榮獲中國十大品牌獨(dú)立學(xué)院、全國先進(jìn)獨(dú)立學(xué)院、河南高等教育質(zhì)量社會(huì)滿意十佳院校、值得推薦的河南教育十張名片等榮譽(yù)稱號(hào)。2015年,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)整合所屬教育培訓(xùn)資源,引入社會(huì)資本創(chuàng)立專業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——大河商學(xué)院,深入拓展社會(huì)培訓(xùn)和職業(yè)教育市場。此外,集團(tuán)所屬的大河書局、大河大圖文公司在教育界和社會(huì)上也有較大品牌影響力,經(jīng)過多年的積累沉淀,形成完整的書報(bào)刊發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈。 酒店經(jīng)營產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò),塑造管理品牌,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。集團(tuán)引進(jìn)國內(nèi)高端酒店管理品牌,在鄭州投資建設(shè)四星級(jí)飯店——大河錦江飯店,將其打造成為中原名店。依托大河錦江飯店品牌優(yōu)勢和管理經(jīng)驗(yàn),報(bào)業(yè)集團(tuán)先后又投資建設(shè)了大河國際飯店、大河公館酒店、大河商務(wù)酒店和大河錦悅酒店,并整合所屬酒店資源成立大河酒店投資管理公司,創(chuàng)立自有酒店管理品牌,完善酒店管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成了五店聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。 目前,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,既有市場前景廣闊、具備快速增長潛力的部分,也有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場地位穩(wěn)固的部分,還有產(chǎn)業(yè)政策紅利空間較大的部分,總體來看多元產(chǎn)業(yè)具備較好發(fā)展基礎(chǔ)和條件,未來發(fā)展空間和潛力較大,為報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和媒體融合發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 建立以投融資為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)確定了“一體兩翼”發(fā)展思路?!耙惑w”,就是傳媒業(yè)這個(gè)主體;“兩翼”,就是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系和以投融資為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系。在這個(gè)思路引領(lǐng)下,報(bào)業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮報(bào)業(yè)資源優(yōu)勢,發(fā)揮好現(xiàn)有金融投資平臺(tái)配置資源、孵化催化的作用,大力發(fā)展金融投資產(chǎn)業(yè),集中布局銀行、證券、基金、保險(xiǎn)、創(chuàng)投等領(lǐng)域,努力推動(dòng)傳媒和資本融合,建設(shè)多位一體的金融投資平臺(tái),成績斐然,以投融資為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系雛形初現(xiàn)。 構(gòu)建多層次資本運(yùn)作平臺(tái)。2015年,河南省政府將省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺(tái)省文投公司劃歸河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)代管,省文投公司注冊(cè)資本8.5億元,報(bào)業(yè)集團(tuán)持股67.6%。利用這個(gè)契機(jī),河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合省文投公司發(fā)起設(shè)立中原文化股權(quán)投資基金,總規(guī)模為10億元,已完成對(duì)河南索易教育、大河美術(shù)等項(xiàng)目投資。籌備組建河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、河南文化藝術(shù)交易中心,引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資本積極投向全省文化產(chǎn)業(yè),幫助具有核心品牌的優(yōu)秀文化豫企快速發(fā)展。 大河傳媒投資公司是報(bào)業(yè)集團(tuán)2008年搭建的自有投融資平臺(tái),是目前國內(nèi)黨報(bào)集團(tuán)注冊(cè)資本金較為雄厚的投資公司之一。作為河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營平臺(tái),大河傳媒投資公司依托整合河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)品牌、資本、媒體優(yōu)勢,圍繞文化產(chǎn)業(yè)主鏈條,采用市場化的運(yùn)營機(jī)制,創(chuàng)新開展各類投融資業(yè)務(wù),形成了股權(quán)投資、債權(quán)投資、基金管理、實(shí)業(yè)投資與經(jīng)營四大業(yè)務(wù)平臺(tái),逐步形成了多層次金融投資體系。大河投資公司緊跟國內(nèi)基金業(yè)發(fā)展形勢,聯(lián)合河南、上海、四川等地知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立大河基金管理公司,目前管理大河景泰、上海豫深等4只基金,資金管理規(guī)模超過3億元;2015年,大河投資公司入股中原證券直投公司中鼎開源創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,并成為第二大股東,年化收益超過10%;大河投資公司股權(quán)投資項(xiàng)目河南特耐已在新三板掛牌。大河投資公司年收入超億元,綜合收益超8000萬元,逐步發(fā)展成為河南投融資界叫得響的資管品牌。 金融投資產(chǎn)業(yè)布局不斷完善。股權(quán)投資是通往高端資本運(yùn)作的必由之路,入股中原證券直投公司是重要舉措之一。集團(tuán)通過大河傳媒投資公司經(jīng)過反復(fù)論證后與中原證券達(dá)成合作協(xié)議,作為副董事長單位入股中原證券直投公司中鼎開源,打通了報(bào)業(yè)資本進(jìn)入股權(quán)投資的順暢通道。在認(rèn)真研究資本市場和證券業(yè)發(fā)展形勢后,于2014年斥資購買中原證券在香港發(fā)行的股份,取得豐厚的投資回報(bào),進(jìn)一步增強(qiáng)了與中原證券的戰(zhàn)略合作關(guān)系。報(bào)業(yè)集團(tuán)還積極參與區(qū)域性股權(quán)交易市場建設(shè),發(fā)起設(shè)立中原股權(quán)交易中心,助力河南金融創(chuàng)新發(fā)展。集團(tuán)把入股銀行作為完善金融投資產(chǎn)業(yè)布局的大手筆,抓住焦作中旅銀行增資擴(kuò)股機(jī)遇,投資4億成為第三大股東并擁有一個(gè)董事席位;集團(tuán)下屬大河網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)和河南省留學(xué)創(chuàng)業(yè)投資公司簽訂合作協(xié)議,共建國家級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化器,為河南更多創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和幫助。2016年,集團(tuán)參股由河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司牽頭發(fā)起的省內(nèi)首家農(nóng)業(yè)融資租賃公司——河南省農(nóng)業(yè)融資租賃公司,注冊(cè)資本金10億元,已正式開門營業(yè);河南省農(nóng)業(yè)融資租賃公司未來將發(fā)揮強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng),用全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合化的金融手段為'三農(nóng)'提供完整的金融服務(wù)。集團(tuán)參與籌建的河南省法人壽險(xiǎn)公司各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)。 此外,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)還采取自建、合作等方式進(jìn)軍能源領(lǐng)域,努力構(gòu)建能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。近年來,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)利用與地方政府的良好關(guān)系,在地級(jí)市開發(fā)建設(shè)加油(氣)站,成效顯著。2016年,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與中石化等共同組建新能源公司,合作開發(fā)新能源業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓展和完善了報(bào)業(yè)集團(tuán)能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前新能源公司已完成鄭州市中心地區(qū)多個(gè)油氣站選址建站工作。 融資能力進(jìn)一步提升。2013年以來,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)陸續(xù)在中國銀行間市場交易商協(xié)會(huì)注冊(cè)發(fā)行多期中期票據(jù),融資數(shù)億元,為報(bào)業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力資金支持。2016年,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)分別與焦作中旅銀行、中國建設(shè)銀行河南省分行簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,就綜合授信、結(jié)算業(yè)務(wù)、資金托管服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、企業(yè)年金服務(wù)等,展開多層次業(yè)務(wù)合作。 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以投融資為紐帶,大力推動(dòng)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)多元化,著力培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)支柱,反哺推動(dòng)了媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展。媒體融合和新媒體發(fā)展投入大、周期長、見效慢,報(bào)業(yè)集團(tuán)要舍得投入、敢于投入,也要有足夠的資金能夠投入。在傳統(tǒng)媒體經(jīng)營收入持續(xù)下滑的背景下,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將努力建立起以投融資為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營體系,大力推進(jìn)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展,著力培育兩到三個(gè)能起支柱性作用的產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)媒體融合發(fā)展,為報(bào)業(yè)集團(tuán)建立新型主流媒體集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。 作者:陳天文,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)運(yùn)營管理部主任 |
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