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      淘寶沒有假貨,這一天要來了嗎?今天阿里巴巴大數據打假聯盟成立

       三余無夢生 2017-01-16



      雖然很早就開始運用大數據手段來打假,但隨著移動互聯網的快速發(fā)展,電商平臺規(guī)模越來越大,這些年,阿里的假貨就像打地鼠一樣打不絕。馬云本人將“打假”做了一個形象的比喻——“假貨就像細菌一樣,無法回避,跟假貨的斗爭,就是跟人性的陰暗面做斗爭,這是一場永久性的戰(zhàn)爭?!?/p>


      張弘一

      1月16日,在阿里巴巴的倡議下,全球首個“大數據打假聯盟”在杭州成立。


      據了解,阿里巴巴大數據打假聯盟采用定向邀請制,首批入盟的成員包括Dulux、LV、施華洛世奇、赫基集團、地素、資生堂等約20個品牌。

      在此之前,阿里巴巴從未停止與品牌攜手共戰(zhàn)假貨,越來越多的國際品牌都在尋求阿里巴巴“打假中國隊”的協助。截至2016年底,阿里巴巴已與蘋果、Burberry、LV、Nike等逾1.8萬個國際品牌展開打假合作。

      公開資料顯示,僅在2015年9月到2016年8月之間,依托阿里巴巴大數據,執(zhí)法部門已經關閉了約675家假貨的生產、庫存和銷售點。

      事實上,利用大數據打假的模式早在2014年就已經上線。這要說到阿里的一個神秘部門——“神盾局”,在阿里巴巴內部,這個部門很龐大,組成了各種各樣的團隊比如專案團隊、情報團隊、認證團隊、大數據建模團隊。而整個神盾局的大數據分析團隊一共有20個人,他們全都是這幾年才入職阿里的應屆畢業(yè)生生,一入職就投身安全部,非常專業(yè)并且有創(chuàng)造力。所有的數據模型都靠自己的發(fā)明創(chuàng)造,沒有任何先例可循。

      雖然很早就開始運用大數據手段來打假,但隨著移動互聯網的快速發(fā)展,電商平臺規(guī)模越來越大,這些年,阿里的假貨就像打地鼠一樣打不絕。馬云本人將“打假”做了一個形象的比喻——“假貨就像細菌一樣,無法回避,跟假貨的斗爭,就是跟人性的陰暗面做斗爭,這是一場永久性的戰(zhàn)爭?!?br>
      2013年7月22日,淘寶對外公布了“最嚴打假規(guī)則”——關于出售假冒商品的管理規(guī)則,該規(guī)則將嚴厲處罰商家出售假冒、盜版商品的違規(guī)行為,其中情節(jié)嚴重的將面臨直接關店的處罰。

      該規(guī)則于一個月之內就正式執(zhí)行,然而即使高調公開打假規(guī)則,聲明打假立場,假貨帶來的壓力仍舊如影隨形。尤其是在2014年雙十一購物節(jié)天貓創(chuàng)下571億的銷售額后,隨著有關網購假貨的信息被放大,阿里打假的壓力也隨之增大。

      阿里巴巴首席平臺治理官鄭俊芳(花名“滅絕師太”)認為,數千年來,假貨綿延不絕,并且出現全球化蔓延的趨勢,而傳統的線下打假方式顯然難以根除假貨源頭,“線下假貨‘打而不絕、越打越多’,唯有團結一切可以團結的力量才有勝利的希望”,因此阿里巴巴愿意貢獻自己十年打假的所有經驗、能力、技術和資源,“與全世界打假者戰(zhàn)斗在一起?!?br>
      假貨問題,不僅僅是中國的問題,更是全球性問題。阿里打假,一方面要給中國的消費者一個交代;另一個方面,也是對國外投資者負責的體現。而在國際市場上,為假貨問題操碎了心的,不只是阿里巴巴,還有美國的貿易代表辦公室,“假貨”始終是橫亙在阿里和美國貿易代表辦公室之間的一座大山,美國的“惡名市場”名單始終困擾著阿里。

      從2012年到2016年,阿里巴巴經歷了“被列入-被除名-再次列入”的多次循環(huán),每一次被列入“惡名市場”名單,阿里巴巴的商業(yè)模式都會面臨一次重大拷問。

      2016年3月14日,阿里巴巴集團董事局主席馬云現身阿里巴巴治假團誓師現場表示,阿里巴巴的打假范圍將不只局限于阿里平臺,而是要啟動一個打假中國隊。數據顯示,僅2015年4月至9月,阿里巴巴向執(zhí)法機關推送售假團伙線索717條,獲各地執(zhí)法部門立案的為330條,被破獲的案件為279起。其間,阿里巴巴協助警方搗毀制假、倉儲、售假窩點600余個,抓獲犯罪嫌疑人715人。

      2017年1月5日,阿里巴巴集團控股有限公司起訴兩買家,稱后者使用淘寶網站銷售假冒的施華洛世奇手表,同時在訴訟中尋求140萬人民幣的賠償。這起向深圳市龍崗區(qū)人民法院提起的案件是阿里巴巴在其電商網站上大力打擊假冒商品舉措的一部分,也是淘寶對假冒商品賣家采取的第一次法律措施。阿里表示,打算對其他假貨賣家也采取同樣的措施。

      馬云曾表示,“假貨是阿里巴巴未來30年的最大挑戰(zhàn),阿里巴巴必須嚴肅的對待假貨,采取所有的方法去打擊假貨”。

      然而,阿里巴巴的打假決心和表現,并沒有消除外部對他的質疑。有報道分析稱,阿里假貨的歷史源遠流長,美國貿易代表辦公室最早在2008年就提及淘寶假貨的問題,阿里打擊假貨的動作被認為緩慢,直到沖刺上市前才稍微認真些,并且缺乏與外部合作打擊假貨的透明度。

      2016年4月13日,阿里巴巴宣布加入全球最大的反假貨組織之一IACC(國際反假聯盟),借此彰顯公司打擊假貨的決心。不過,阿里的這份“決心”并沒有為國外的部分品牌所認可。自阿里加入國際反假聯盟后,Michael Kors、Gucci、蒂芙尼等品牌商陸續(xù)宣布退出國際反假聯盟。原因是該聯盟部分會員公司認為阿里巴巴是全球最大的假貨市場,對其打假承諾表示擔憂,并對聯盟吸納阿里的加入表示不滿。

      一個月后,國際反假聯盟宣布,由于人們質疑國際反假冒聯盟(IACC)總裁與阿里巴巴存在利益輸送,阿里巴巴在IACC的會員資格被暫停。

      一個令人非常無奈的現實是,假貨與社會發(fā)展始終如影隨形。然而執(zhí)法機構、品牌權利人等多股力量并未形成長期合力,追蹤線索往往難以被各地共享,導致打假變成“打地鼠”:售假團伙打一槍換個地方,黑工廠搖身一變東山再起,假貨黑產鏈始終難以被斬斷。


       “大數據打假聯盟”成立當天,阿里巴巴首席平臺治理官鄭俊芳代表阿里巴巴做出四大承諾——持續(xù)提供大數據和技術支持、開放并持續(xù)推動各方合作的打假生態(tài)、對聯盟會員提供阿里巴巴的優(yōu)先服務、邀請聯盟會員參與阿里巴巴相關政策的制定與調整,“阿里巴巴將與聯盟成員共享大數據和技術能力,窮盡一切手段、掘地三尺要把線下假貨源頭根除掉?!?br>
      鄭俊芳透露,成立聯盟只是第一步,接下來要繼續(xù)用大數據賦能打假生態(tài),凝聚最大社會共識,同時定期公布打假信息。

       “大數據打假聯盟”成立當天,阿里巴巴首席平臺治理官鄭俊芳代表阿里巴巴做出四大承諾——持續(xù)提供大數據和技術支持、開放并持續(xù)推動各方合作的打假生態(tài)、對聯盟會員提供阿里巴巴的優(yōu)先服務、邀請聯盟會員參與阿里巴巴相關政策的制定與調整,“阿里巴巴將與聯盟成員共享大數據和技術能力,窮盡一切手段、掘地三尺要把線下假貨源頭根除掉?!?br>
      鄭俊芳透露,成立聯盟只是第一步,接下來要繼續(xù)用大數據賦能打假生態(tài),凝聚最大社會共識,同時定期公布打假信息。
      (參考來源:鳳凰科技、搜狐財經、阿里巴巴官網等)

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