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報告發(fā)現(xiàn)，中國本土企業(yè)在高級管理型人才的發(fā)展、薪酬、福利及其他待遇方面正與跨國公司展開針鋒相對的競爭。中國市場上的人才競爭日趨激烈，然而跨國公司對下一代中國企業(yè)領(lǐng)導者的吸引力正在緩慢卻明顯地消退。貝恩公司基于領(lǐng)英中國大數(shù)據(jù)的最新分析發(fā)現(xiàn)，這一群體有意愿放棄在跨國公司追求可預(yù)見的職業(yè)晉升路徑，而更傾向于選擇本土公司提供的更具挑戰(zhàn)的學習機會和更快的職業(yè)晉升路徑。這種傾向性使跨國公司正在面臨高管人才的外流：在過去五年中，只有10％的跨國企業(yè)領(lǐng)導者來自本土企業(yè)，而本土企業(yè)領(lǐng)導者中卻有近三分之一曾就職于跨國企業(yè)。有些跨國企業(yè)已認識到這一失衡的人才外流所產(chǎn)生的影響，正在重新思考其組織結(jié)構(gòu)、職位、價值主張和工作方式，以扭轉(zhuǎn)這種勢頭。 中國的經(jīng)濟和商業(yè)格局在過去20年中已發(fā)生巨變。在此期間，大量中國職場人在本土企業(yè)和跨國公司中不斷學習和提升管理技能。本土公司也日趨成熟，不斷優(yōu)化并改善其內(nèi)部人才發(fā)展計劃，為人才創(chuàng)造新的機會。與此同時，工業(yè)增速開始放緩，而服務(wù)業(yè)對專業(yè)知識的需求不斷增加，這給企業(yè)管理層在招聘和留用優(yōu)秀人才方面帶來了全新的挑戰(zhàn)。 “就在不久前，受雇于跨國公司還被認為是非常優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展機遇，但現(xiàn)在本土公司也同樣甚至更具吸引力，”貝恩公司全球合伙人陸建熙如是說，他也是報告的聯(lián)合作者之一?！氨就凉驹诮?jīng)驗、薪酬及其提供的員工培訓和發(fā)展路徑方面都在不斷改進，以博得人才的更多青睞。更重要的是，其快速增長的業(yè)務(wù)為更多中國本土人才創(chuàng)造了能夠施展拳腳的廣闊天地。因此，跨國公司必須要重新思考其人才戰(zhàn)略，以確保中國頂尖精英能看到公司為其提供的全球化發(fā)展機會，并且更加努力地去吸引下一代的商業(yè)領(lǐng)袖?！?/p> 隨著中國就業(yè)機會質(zhì)量的改變，中國人才也呈現(xiàn)出新的面貌?；陬I(lǐng)英的獨家人才數(shù)據(jù)庫，貝恩分析了25,000名公司員工，他們來自18個行業(yè)的220家大型公司。研究發(fā)現(xiàn)了跨國公司與本土公司領(lǐng)導者之間的一些主要相似點和不同點：
“中國的人才競爭已經(jīng)跨越了行業(yè)邊界。商業(yè)領(lǐng)導者們能夠善用他們所具備的技能和經(jīng)驗，在全新的行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更佳的職業(yè)發(fā)展，他們也會經(jīng)常評估來自不同行業(yè)的機會?！?本次報告的聯(lián)合作者之一、貝恩公司全球合伙人石教立表示：“企業(yè)的HR負責人需要參照一流公司的標準來衡量自身雇主品牌的吸引力，而不應(yīng)受限于企業(yè)所處的行業(yè)。此外，在搜尋優(yōu)秀人才時，HR負責人還應(yīng)擴大關(guān)注范圍，無需局限于同一領(lǐng)域的競爭對手。這一點至關(guān)重要，因為具備數(shù)字化等新興技能的優(yōu)秀人才可能比擁有傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗的人才更有助于企業(yè)實現(xiàn)未來的成功。” “中國的勞動力組成及其職業(yè)期望都在發(fā)生明顯變化，”領(lǐng)英中國副總裁于志偉說?！爱斀竦娜瞬艓祗w現(xiàn)出許多發(fā)達經(jīng)濟體的人才特點：趨年輕化、流動性強、擁有全球視野——給這一代人開啟或繼續(xù)其職業(yè)發(fā)展提供了‘無盡的’可能和選擇。然而，許多人仍選擇留在中國，這證明了他們看好中國市場的巨大機遇。” 滴滴出行高級副總裁陳瑋表示：“在互聯(lián)網(wǎng)公司，很多年輕人在30多歲就已手握重兵，位居企業(yè)重要管理崗位。對于年輕一代領(lǐng)導者來說，他們的沖勁、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力都優(yōu)于大齡管理者。同時，這樣的時代背景有賦予了他們很好的實踐機會。而領(lǐng)導者的成長，最重要的恰恰是實踐。” 貝恩預(yù)計，本地人才將很快接任中國市場上曾由外國人占據(jù)的管理和領(lǐng)導職位。目前在華經(jīng)營的跨國公司中，近60%的亞太/亞洲區(qū)域領(lǐng)導職務(wù)由中國人擔任。隨著越來越多的本土人才開始在外企中擔任總監(jiān)級職務(wù)，跨國公司中針對中國人的“玻璃天花板”似乎正在逐漸被打破。此外，許多跨國公司的全球職位同樣也向全球英才開放，這可能會繼續(xù)吸引中國眾多具有全球視野和雄心壯志的領(lǐng)導者。 同時，中國本土企業(yè)愈加成熟老練，我們可以預(yù)期曾在這些公司得到鍛煉的中國領(lǐng)導者將在本土企業(yè)和國家企業(yè)中承擔更多責任。在本土企業(yè)中，近90%的亞太/亞洲區(qū)域領(lǐng)導職務(wù)都由中國人擔任。 聯(lián)想集團副總裁兼中國區(qū)首席市場官王傳東表示：“本土企業(yè)能給領(lǐng)導人才提供推動戰(zhàn)略變革的職業(yè)機會，以及更大的發(fā)展空間，因而越來越有吸引力?？鐕髽I(yè)的中國業(yè)務(wù)部門往往囿于遵循總部的戰(zhàn)略方向”，他說：“而與此同時，管理型人才從跨國企業(yè)流向本土企業(yè)，也提升了本土企業(yè)的專業(yè)管理水平和全球經(jīng)驗。” 此外研究還表明，電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)或在線營銷領(lǐng)域的“數(shù)字化領(lǐng)導者”角色正在迅速浮現(xiàn)，預(yù)計隨著諸多行業(yè)的快速數(shù)字化發(fā)展，這一趨勢還將持續(xù)增加。 |
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