美國的風險投資數(shù)據公司CB Insights曾經調查過101家失敗的創(chuàng)業(yè)公司，在他們總結的二十大失敗原因中，“錢花光了”這一原因占了將近30%的比例。

將近1/3的公司都掉進了資金不足這個坑，而且非常嚴重。在創(chuàng)業(yè)初期，資金不外乎是個決定性因素，當原始資金不足時，融資是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會走的路。為了讓公司長期穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者融資，一定要避免以下融資雷區(qū)。

錢快沒了，才想到融資

大部分第一次創(chuàng)業(yè)的人，都缺乏提前儲備資金的意識，甚至在遇到有投資意向的投資機構的時候，還會表露這樣的心態(tài)：不著急，反正現(xiàn)在賬上還有錢。在瞬息萬變的大市場環(huán)境下，每個項目都不能保證萬無一失，如果缺乏緊迫融資的意識，危險隨時潛伏在周圍。

在資本寒冬中，投資人都非常謹慎。作為創(chuàng)業(yè)者，需要資金時，最應該關心兩個問題：錢從哪兒來？錢什么時候來？最核心的一件事情就是融資，而且要以最快的速度融到。

“沒錢了，該融資了”，如果真的等到資金鏈斷裂，才想到融資，是十分危險的。

還沒做好資金規(guī)劃，就急著去融資

創(chuàng)業(yè)者需要清晰了解項目下一步發(fā)展的所需資金，如果對于自己這輪融資到底需要多少資金都不清楚，沒有辦法列舉出詳細的資金用途，投資人甚至會認為你其實不需要這么多錢。

當投資人認為創(chuàng)業(yè)者不嚴謹?shù)臅r候，那是否能夠成功融資，就是未知的。

在融資前，創(chuàng)業(yè)者應該深思熟慮，融到錢后該怎么分配使用，在每一個階段該如何細化，資金利用的效果該如何檢驗。

誤以為融資成功等于項目成功

很多創(chuàng)業(yè)者在拿到資金后，開始撒手花錢，沒有合理、科學的資金使用規(guī)劃。在激烈競爭的環(huán)境下，每一步都需要審慎克制地實現(xiàn)效益最大化。融到錢后，更應該學會如何把錢花在刀刃上，并具備長遠的發(fā)展眼光，考慮后續(xù)的資源、資金來源。

從項目的慣例來講，一個項目超過一年半沒有拿到下一輪融資，風險就特別大。很多創(chuàng)業(yè)者會認為簽了一個TS（明確的投資條款意向書）就萬事大吉，但在資金進入賬戶之前，沒有任何東西可以說明已經成功融資。

即使最后成功融資，也并不意味著項目已經成功了。成功融資，這只是項目的一個開始。

12月7日，環(huán)球黑卡憑借自己的資源優(yōu)勢，聯(lián)合天使灣創(chuàng)投（天使灣對企業(yè)的投資金額主要圍繞100-500萬的天使投資，對于業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)，也可做500-1000萬的PreA輪規(guī)模的風險投資），啟動“環(huán)球創(chuàng)投”計劃，環(huán)球黑卡持卡人不僅可獲得優(yōu)先極速融資的機會，還享有其它特權。

持卡人項目優(yōu)先推進

如果有兩個同樣優(yōu)秀的項目，一個是環(huán)球黑卡持卡人的，另一個不是，那么天使灣會優(yōu)先推進投資環(huán)球黑卡持卡人的項目。

基金合伙人面對面溝通

環(huán)球黑卡推薦的優(yōu)秀項目，會由天使灣創(chuàng)投的基金合伙人面對面親自溝通。

環(huán)球黑卡持續(xù)支持

另外，與環(huán)球黑卡服務相關的行業(yè)，如旅游業(yè)、金融業(yè)，如有需要，環(huán)總會在董事會擔任獨立董事，并持續(xù)提供企業(yè)發(fā)展資源支持和幫助。對于優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，未來，環(huán)球黑卡會再追加投資，也可能和天使灣創(chuàng)投在第一輪就參與共同投資。

創(chuàng)業(yè)初期，作為創(chuàng)始人，需要從長計議，考慮公司未來的發(fā)展。如果你正在創(chuàng)業(yè)，如果你需要資金支持，就可向我們投遞商業(yè)計劃書。讓有夢想的人更杰出，環(huán)球黑卡永遠秉承使命，助力心懷夢想的持卡人勇敢創(chuàng)業(yè)。