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      論今日頭條背后的產品邏輯分析

       水針智客 2017-01-23

      1 誰是今日頭條?

      今日頭條就是筆者當下使用的這個平臺,就是尊敬的讀者您目前所閱讀的平臺。根據(jù)百度百科上的信息顯示,其經歷了以下若干重要的時間點:

      • 2012年3月創(chuàng)建,2012年8月發(fā)布第一版應用

      • 至2016年10月底,今日頭條激活用戶數(shù)已經超過6億,月活躍用戶數(shù)超過1.4億,日活躍用戶數(shù)超過6600萬,單用戶日均使用時長超過76分鐘,日均啟動次數(shù)約9次

      • 截至2016年11月底,已有超過39萬個個人、組織開設頭條號

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      在短短4年多的時間里,異軍突起成為新媒體時代的獨角獸,有望成為BAT之后的第四級,其發(fā)展的速度令人驚嘆不已。在2016年8月份的時候,有消息稱今日頭條其目前的估值為92億美金,信息真假莫辯,但是其價值和影響力可見一斑;今日頭條在閱讀自媒體領域的江湖地位已經無人可以撼動。

      目前今日頭條也已經將觸角伸向了短視頻、音樂等領域,這里將不涉及到這些內容,我們將聚焦在其異軍突起的閱讀自媒體領域背后的產品邏輯。

      2 今日頭條的競品分析

      在我們分析今日頭條其產品邏輯之前,先讓我們來簡要分析一下江湖上其類似競品的狀況:

      微信公眾號

      2012年8月份開通公眾號服務,依托微信其龐大的社交網(wǎng)絡和用戶群體,根據(jù)艾媒的消息,2016年中國微信公眾號數(shù)量超過1200萬個,相比2015年增長46.2%,預計在2017年增長到1415萬個,微信公眾號將成為閱讀領域一個龐大的存在。

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      筆者個人理解其背后的產品邏輯是: 依托訂閱用戶立足于熟人社交的朋友圈實現(xiàn)其信息的傳播;熟人社交有一個天然的優(yōu)勢就是彼此信任或者熟悉,故其可信度是非常高的,故優(yōu)質的內容傳播是非??斓模绊懥σ彩欠浅>薮蟮?。依賴陌生人的閱讀傳播能力有限。

      除了朋友圈的傳播路徑,其還可以通過微信App的搜索以及搜狗提供的微信搜索來尋找自己感興趣的內容,但是這兩個路徑相對使用率比較低。

      目前公眾號主要通過發(fā)送軟文宣傳文章、文章下面的廣告條以及打賞等幾種形式實現(xiàn)變現(xiàn)。微信公眾號有非常好的原創(chuàng)保護機制,包含原創(chuàng)作者的利益和權限,對抄襲進行有力的懲戒。

      根據(jù)筆者個人使用體驗,其欠缺閱讀推薦,主要依賴各自的訂閱號的推送來實現(xiàn)文章的獲取,對于公眾號的發(fā)送頻次都是有非常嚴格的約束。由于微信本身龐大的真實個人信息的存在,故對于公眾號本身獲取個人信息有嚴格的約束和限制。

      綜合而言,優(yōu)勢明顯,讀者和訂閱號都是非常龐大的,影響力也是非常大的。不足之處是微信公眾號做為微信App的二級菜單目錄,且沒有針對公眾號閱讀受眾的智能推薦,故其只是一個依托訂閱的信息發(fā)布平臺;原因可能還是源于擔心過多的推薦會干擾用戶的使用體驗,畢竟微信首先是一個社交工具,其次才是支付、閱讀、理財?shù)鹊雀綄俚墓ぷ?。這個限制了微信公眾號的閱讀方向發(fā)展。

      另外一點,關于公眾號其屬性不局限與閱讀,微商、微應用等工具或者應用性質,讓其不局限于閱讀,沖淡了其閱讀的屬性和特點,大雜燴的感覺會影響其作為閱讀平臺的讀者認知。這個是與微信整體的戰(zhàn)略息息相關的,取決于微信的IM與社交戰(zhàn)略發(fā)展需要。

      新聞門戶(新浪、網(wǎng)易、搜狐等)

      新聞門戶做為老牌互聯(lián)網(wǎng)的起家服務,目前已經日漸沒落;其中的原因是復雜的,主要有以下幾個原因:

      >> 移動互聯(lián)時代和智能手機興起,大部分門戶都是只做了一個移動版本而已,功能和思路都已經非常的老化,雖多有嘗試創(chuàng)建,皆無法擺脫大的框架限制。

      >> 個性化閱讀的需求興起讓多元化的閱讀訴求日趨明顯,傳統(tǒng)的千人一面的閱讀內容已經沒落

      >> 自媒體的興起讓內容的來源變得豐富,且將取代專業(yè)編輯的存在;AI、機器學習等技術的應用讓個人性化閱讀和自媒體成為這個時代的主流

      >> 政策層面上門戶網(wǎng)站的新聞采編權的消失,讓門戶同質化嚴重

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      以上諸多原因導致了傳統(tǒng)門戶內容閱讀的衰落,比如搜狐在2016年的下半年一直盛傳將裁撤編輯部,其總編輯陳朝華確認離職;雖然搜狐發(fā)布公告說,不是裁撤編輯,其實是轉為運營;雖然編輯沒有最終被裁員,但是其編輯工作卻被裁撤了,取而代之的是自媒體以及依托AI的智能推薦系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

      總結一下,傳統(tǒng)新聞閱讀為代表的閱讀形態(tài)在喪失采編權之后,要么死亡,要么轉型。在編輯消失的時代,依托人工推薦和管理的模式已經被事實所淘汰,至于門戶閱讀的未來還需要繼續(xù)探索。

      百度推薦

      在筆者登陸百度之后,其個人門戶之下推薦了若干新聞和實時熱點,但是整體而言,質量低下,且其中摻雜很多獵奇奪目的內容,為這些網(wǎng)站導流,的確讓筆者感知百度的價值觀堪憂。

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      百度百家從誕生之日起就是筆者比較認可的一種模式,但是實際情況是一直不溫不火,和眾多的百度系產品一樣,泯然眾人矣;其本質上就是自媒體的一種形態(tài),在2013年12月上線,直到現(xiàn)在依然是依托于百度系的掌上百度存在,沒有發(fā)行自己獨立的App,由此可見,百度百家只是百度的防御性產品,不是發(fā)展重點,投入、推廣等力度欠佳,如同眾多兄弟服務一樣,注定要被邊緣化和沒落的。

      • 一點資訊為代表個性化閱讀

      其與今日頭條同類,都是立足于個性化閱讀,內容生產依托自媒體形式,機器學習和智能推薦來支撐整個個性化的閱讀體系。通過官方信息筆者未曾找到其創(chuàng)建時間,應在2013年左右;故目前其是處于跟隨者的狀態(tài),對標今日頭條。

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      綜合而言,個性化閱讀以及自媒體平臺上此類領域,是屬于贏者通吃,閱讀者和自媒體寫手的時間和精力都有限,雖然市場容量巨大,但是留給第二、第三者的空間卻不大,畢竟 同時安裝兩個雷同應用的概率不大,所以一點仍需奮起直追。

      • 得到的付費閱讀

      邏輯思維在中產白領階層中鼎鼎大名,2016年羅胖在賣書之外,開啟了賣知識的得到App,定位于知識服務提供商,實現(xiàn)付費閱讀。這個是有別于目前的其他閱讀平臺的,其他都是免費的。其背后的邏輯是針對若干群體,提供高質量的付費知識和閱讀內容,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,內容繁雜,時間變得稀缺,閱讀內容參差不齊;付費閱讀基于費用交換閱讀質量。

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      筆者個人訂閱了其中的2個欄目李翔商業(yè)內參以及樊登閱讀,總體而言,還是不錯的;其訂閱用戶以商業(yè)內參達到了8w+的訂閱量,以199元的價格來計算,其達到了近2000萬的銷售額,市場潛力不可小覷。

      基于得到的經驗來看,付費閱讀將以高質量的專屬內容為標桿,與免費閱讀并存,核心立足點在于人群的多元化訴求以及中產階層的差異化高質量訴求;且會成為未來的一個發(fā)展方向,相信不久之后,今日頭條以及類似平臺都會推出類似服務。

      • 微博

      微博在2016年一掃頹勢,影響力繼續(xù)擴大,可以從其在納斯達克的市值可以感知其價值的提升。微博是在干掉blog之后,對標于twitter的資訊社交平臺;其初始之時,設定140個字數(shù)限制,提供了給位迅捷的溝通方式,其立足于資訊和交流平臺,初期基于明星微博快速打開市場;雖然后期由于微信、陌陌等競品崛起,市場份額略有下滑,主要是搶占了其社交部分的用戶。目前微博已經放開了140個字長的限制,最大限制改為了2000字,允許用戶發(fā)長微博;此番變更,可能與逐步淡化消息類的內容,提升閱讀質量與體驗的方向有關;想想好像又回到了寫blog的時代了。

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      微博是以大V為核心的傳播社群,推薦是以用戶或者大V為中心的推薦體系,媒體、娛樂屬性強烈,閱讀類的屬性較弱;屬于陌生人社交的訂閱方式,受眾眾多,但是魚龍混雜。從這個角度來說,其未來更多還是立足于社交領域,閱讀只是附屬于社交以及提升粘性的功能而已。

      3 今日頭條的產品邏輯分析

      在了解了眾多競品之后,讓我們來關注一下今天的男豬腳:今日頭條。筆者認為今日頭條的特點主要有以下幾點:

      • 突出個性化閱讀推薦,以關聯(lián)性的文章為主線來推薦,關注閱讀體驗,淡化弱化社交屬性。

        讓每個讀者看到得都是自己感興趣的內容,千人千面。

      • 以自媒體為核心,為自媒體提供個性化的群體推薦,幫忙自媒體寫手更加了解受眾讀者,

        讓平臺幫助你找到對你的文章感興趣的群體。

      • 基于技術驅動,充分發(fā)揮AI、機器學習等各類技術手段,實現(xiàn)讀者個性化的內容推薦,以及自媒體內容的受眾推薦;通過技術手段,了解平臺讀者以及自媒體,為他們打上各類的標簽

      • 基于讀者的閱讀記錄,嘗試了解讀者的閱讀興趣,比讀者自己更了解讀者的興趣愛好

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      總結而言,今日頭條是一個閱讀平臺,更是一個技術平臺,基于技術來驅動整個平臺的個性化,基于推薦算法和AI技術的不斷優(yōu)化提升,實現(xiàn)更好的閱讀體驗、更精準的閱讀質量。這里有一個小故事,在2016年2月份的時候,今日頭條奔赴硅谷,以百萬年薪招聘算法工程師,由此可見其對于技術的重視和理解。

      今日頭條基于技術驅動,解決人們的閱讀推薦精準問題,是AI以及機器學習、數(shù)據(jù)分析等未來技術的典型應用,基于算法和AI的持續(xù)升級,這將是個性化閱讀平臺的核心競爭力和生死之門。

      4 今日頭條的未來判斷

      基于個人的理解和未來趨勢之前瞻判斷,今日頭條將繼續(xù)向以下幾個方向發(fā)展:

      • 立足AI與機器學習、大數(shù)據(jù)等技術,優(yōu)化提升推薦精準度和用戶理解能力,比讀者更了解自己

      • 在閱讀之外,逐步橫向拓展至短視頻、音樂、直播等領域,核心立足點還是個人興趣,社交應該不會太多涉及深入

      • 在免費模式之外,逐步引入付費的內容與服務,實現(xiàn)差異化的內容質量服務

      • 在充分了解用戶興趣愛好基礎上,提供更為精準和智能化的廣告推薦服務,提升平臺盈利能力

      • 問答領域是一個非常好的產品點,如何做好可以將傳統(tǒng)論壇的功能融入個性化閱讀與推薦,這個應該是未來的一個方向。

      除了上述的若干發(fā)展方向之外,還有以下若干隱憂:

      • 短視頻中的版權問題,大量的短視頻都采集于電視、電影等來源,存在版權爭議。

      • 如何保障自媒體作者的知識產品保護以及對于抄襲、非法傳播的懲戒機制

      • 如何給眾多的自媒體用戶提供更多的利益分成機制,通過對于優(yōu)質內容的篩選和回饋機制,激發(fā)他們的創(chuàng)作動力和激情,當然這個也是所有平臺都面臨的問題。

      5 AI/機器學習技術的前瞻分析

      論今日頭條背后的產品邏輯分析

      對于今日頭條為代表的個性化閱讀平臺,筆者認為其僅僅是AI、機器學習和數(shù)據(jù)分析技術等在特定領域和行業(yè)的具體應用;隨著這些技術的逐漸發(fā)展成熟,對于各個行業(yè)的滲透與影響,相信AI為代表的新技術浪潮將深刻地影響和改變各個行業(yè)的發(fā)展歷程,通過與各個細分領域行業(yè)的深度結合,創(chuàng)造出類似于今日頭條的智能應用,從而成長為新時代的獨角獸。

      筆者深信,AI時代將會成為繼信息化時代、互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后,新一波的時代主流浪潮,讓我們一起見證它的帶來吧。

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