在 Caesars Entertainment 公司，大數(shù)據(jù)有助于降低員工的醫(yī)療費用并且能覆蓋到他們的家庭成員。通過分析與員工相關的健康保險索賠的數(shù)據(jù)，該公司發(fā)現(xiàn)，相比較高成本的緊急部門的實際突發(fā)事件發(fā)生率而言，低成本的緊急部門的實際突發(fā)事件去救援中心的比例非常的低。

這啟示了Caesars Entertainment公司發(fā)起了一項運動，提高雇員緊急護理及其他的意識，一種比較節(jié)省的急救方案。結果如何呢？在接下來的幾年里，緊急醫(yī)療設施處理急救事件的數(shù)量上升了6%，但是，對緊急部門進行多次訪問的人的數(shù)量下跌了10%。凱撒娛樂公司估計在健康護理方面節(jié)省了價值450萬美元的成本。

美國聯(lián)合包裹運輸服務公司使用大數(shù)據(jù)簡化其運送路線，并且降低燃料成本。公司的棕色貨車配備傳感器監(jiān)控車輛的速度、位置以及其他。通過分析全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及燃油效率傳感器的信息，這家公司在2011年，減少了840萬加侖的燃料消耗并且減少了8500萬英里的路線。

大數(shù)據(jù)的機會也出現(xiàn)在一些意向不到的地方，例如，時裝業(yè)。當然，有很多的數(shù)字，指標和數(shù)據(jù)點可供跟蹤和分析時尚的商業(yè)面。但是時尚本身作為一種努力的藝術是反復無常的，它被更多的趨勢和沖動驅動著，而不是數(shù)據(jù)。正如他們所說的，”前一天你還正在流行，第二天已經(jīng)落伍了。”

事實證明，大數(shù)據(jù)可以幫助設計師和時尚公司掌握流行的方向，大數(shù)據(jù)讓時尚行業(yè)預測消費者的需求方式，這種方式是歷史銷售數(shù)據(jù)或者焦點小組從來沒有過的。

現(xiàn)在，時尚公司有能力收集和分析更多的關于他們的客戶和未來趨勢的數(shù)據(jù)。公司比以往更清楚地揭示了他們的偏好。這些大數(shù)據(jù)的見解可以反應藝術和設計，甚至是生產決策。

當然，大數(shù)據(jù)可能適得其反。去年，福布斯作家Kashmir Hill報道了如何在父親發(fā)現(xiàn)之前，找到一個十幾歲的懷孕的女孩。

通過分析顧客的歷史購買模式，可以預測目標客戶未來的購買行為，并且通過購物優(yōu)惠券和郵寄的形式促銷這些項目到客戶手里。這是大數(shù)據(jù)非常善于做到的。根據(jù)一個高中女孩近期的購買建議，給她發(fā)小孩子的優(yōu)惠券會傷害到目標客戶群——是的——她懷孕了。正如Hill’s的警世故事所揭示的，大數(shù)據(jù)缺少判斷和決定。

除了企業(yè)之外，驅動大數(shù)據(jù)有一些高尚的原因，例如打擊人口販賣，這種奴役全球近2100萬人，每年產生超過320億美元的事情。

帶著300萬美元全球影響力獎，三個反人口販賣組織——北極星項目——使用了大數(shù)據(jù)項目，收集和分析全球的數(shù)據(jù)來幫助更多的受害者離開他們的現(xiàn)狀，并且可以擴大到全球趨勢以形成更廣泛的戰(zhàn)略干預。