在線(xiàn)下零售普遍感到壓力巨大的環(huán)境下,中小型零售業(yè)態(tài)便利店卻擴(kuò)張?jiān)絹?lái)越快,銷(xiāo)售也呈現(xiàn)了較好的增長(zhǎng)。 近日,中國(guó)最大便利店美宜佳公布去年銷(xiāo)售數(shù)據(jù),2016銷(xiāo)售額突破100億! 中國(guó)規(guī)模最大便利店——美宜佳2016營(yíng)收百億 中國(guó)最大的便利店系統(tǒng)是哪一家?7-11?在哪里?北上廣深?都不是。它叫美宜佳,在東莞。 公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司(下稱(chēng)美宜佳)的門(mén)店數(shù)比上海農(nóng)工商便利集團(tuán)(擁有好德、可的)和7-11(內(nèi)陸)的總和還要多出近千家,是中國(guó)最大的便利店系統(tǒng)。 該公司目前有門(mén)店9300家,去年增加1700多家門(mén)店,是中國(guó)最大的便利店系統(tǒng)。2016年銷(xiāo)售額突破100億元,整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)26%。此外,該公司正在和阿里巴巴合作密切,每個(gè)月有200萬(wàn)個(gè)快遞在美宜佳取件,解決了最后一公里的配送問(wèn)題。 國(guó)內(nèi)便利店你了解多少? 目前,國(guó)內(nèi)便利店零售商分為兩種類(lèi)型,專(zhuān)注于不同的細(xì)分領(lǐng)域及產(chǎn)品。一種為全國(guó)性高端品牌,如全家和7-11便利店,另一種則為區(qū)域性大眾品牌,如美宜佳、天福。這兩種類(lèi)型的便利店采用不同的擴(kuò)張與零售策略。
7-11和全家便利店采用“高門(mén)檻”模式,要求較高的加盟費(fèi)和保證金,并在店面裝修、進(jìn)貨補(bǔ)貨、產(chǎn)品定價(jià)、陳列和促銷(xiāo)活動(dòng)方面嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。其店面集中在一二線(xiàn)城市,目標(biāo)消費(fèi)群體為城市、商業(yè)中心或地鐵站附近的白領(lǐng)消費(fèi)者,注重食品和飲料出售,包括日益流行的即食產(chǎn)品。
與此同時(shí),區(qū)域性大眾品牌如美宜佳、天福則采用相對(duì)輕量級(jí)的特許經(jīng)營(yíng)模式。其加盟商開(kāi)店所需的投資明顯低于全國(guó)性品牌,店面相對(duì)較小且集中于住宅區(qū)。它們的特點(diǎn)是更注重個(gè)人和家庭護(hù)理用品。兩種類(lèi)型的便利店有諸多不同之處,但都取得了成功。
門(mén)店數(shù)排名前八的便利店 1、美宜佳
該公司目前有門(mén)店9300家,去年增加1700多家門(mén)店,是中國(guó)最大的便利店系統(tǒng)。2016年銷(xiāo)售額突破100億元,整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)26%。此外,該公司正在和阿里巴巴合作密切,每個(gè)月有200萬(wàn)個(gè)快遞在美宜佳取件,解決了最后一公里的配送問(wèn)題。
2、全家
全家作為全國(guó)高端品牌便利店的代表,其主要覆蓋的區(qū)域?yàn)樯虾?、廣州、深圳等一線(xiàn)城市,2014年10月,全國(guó)全家便利門(mén)店總數(shù)已超過(guò)1200家,2015年門(mén)店數(shù)達(dá)1500家,正步入快速發(fā)展期。
3、7-11
作為全球最大的便利店企業(yè),截至2016年2月底,7-11在全世界17個(gè)國(guó)家和地區(qū)已開(kāi)了58904家連鎖店。在中國(guó)大陸,7-11同全家一樣,主要分布在廣州、北京、深圳、上海等一線(xiàn)城市,2015年門(mén)店數(shù)達(dá)1300余家。
4、天福
天福是全國(guó)十大連鎖便利店系統(tǒng)之一, 2014、2015連續(xù)兩年在中國(guó)連鎖便利店排行榜上數(shù)量名列全國(guó)第四。目前主要分布在廣東地區(qū)以及湖南長(zhǎng)沙地區(qū),2015年門(mén)店數(shù)達(dá)2800家,2016年發(fā)展了近3000間門(mén)店。
5、唐久
西安唐久主要分布在太原地區(qū),2016年門(mén)店達(dá)2000家,達(dá)到年銷(xiāo)售額20億元,員工總數(shù)超過(guò)2萬(wàn)人。
6、快客
快客便利店作為聯(lián)華超市的零售業(yè)態(tài)之一,2015年門(mén)店數(shù)達(dá)1650,主要分布在上海。
7、十足
截止2014年底,十足已擁有1500家連鎖門(mén)店,廣泛分布于杭州、寧波、溫州、臺(tái)州、紹興、麗水、金華、南京等地。
8、好德
好德和快客的門(mén)店分布區(qū)域一樣,主要分布于上海,門(mén)店數(shù)有1500家,僅此與快客。 在排名前八的便利店中,只有全家以及7-11在全國(guó)一線(xiàn)城市實(shí)現(xiàn)了覆蓋,其他便利店則主要在本地或特定區(qū)域內(nèi)占有優(yōu)勢(shì)。其中,美宜佳和全家增長(zhǎng)速度最快,年增長(zhǎng)率在15%到20%之間。他們不斷擴(kuò)張新店,并從快客和好德等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里贏得市場(chǎng)份額。 便利店的渠道變化 便利店大力發(fā)展的便民服務(wù),讓便利店成為消費(fèi)者一站式生活服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)由于方便性,對(duì)于商品的銷(xiāo)售,消費(fèi)者也更愿意支付高溢價(jià)。但是,如何選擇合適產(chǎn)品到不同渠道依然是一個(gè)重要的課題,在大賣(mài)場(chǎng)的一些促銷(xiāo)方式放在便利店里并不合適,因此,對(duì)于零售商和生產(chǎn)商,如何抓住便利店發(fā)展的大勢(shì)需要注意以下幾點(diǎn):
1、便利店的商品結(jié)構(gòu)更趨高端化,例如包裝水,在賣(mài)場(chǎng)超市渠道主流的價(jià)格帶在1-2元,而在便利店高達(dá)3-4元;
2、豐富的鮮食,這是便利店形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并促使顧客高頻光顧的重要因素;
3、新品的替換在便利店的渠道是非??斓?,替換速度每年超過(guò)18%,相比之下在大賣(mài)場(chǎng)替換速度只有5%左右,因此,便利店需要通過(guò)不斷汰換更新商品,滿(mǎn)足年輕客群喜歡嘗新的需求。 來(lái)源:貝恩分析、東莞時(shí)間、食品商 |
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