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      操控人性最本源的思維——預(yù)先配置

       利潤率了了 2017-02-14

       各位總裁,你好,我是七哥

       

      今天想與你分享一個特別的主題!

       

      這個主題實在是太重要了,涉及到工作,學(xué)習(xí),生活,娛樂,人與人工作學(xué)習(xí)的方方面面。最主要的這也是我們布局,說服,引導(dǎo),影響目標(biāo)對象必須要具備的最重要的思維,沒有之一!

       

      16年10月份的時候七哥帶領(lǐng)一些總裁,進行了賣家內(nèi)參紅包項目第二階段的初步實戰(zhàn)演練,在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)同樣的文案模板,同樣的流程,同樣的策略,在同樣的渠道發(fā)布,但是每個操盤手微信好友反應(yīng)率卻有很大的差別。這背后的原因,也跟我們今天分享的主題有關(guān)。學(xué)完今天的主題,你就會非常清楚的知道,該如何去解決這個問題,你會有一個非常明確的方向!

       

      面對一個人要“誘之必動”,去做一件事要“行之必果”,這是一個高手必須要具備的一種信念!那么要如何做到這兩點呢?

       

      請你好好思考一下,如何做到這兩點?


       

      操控人性本源的思維


       

      不管是銷售,營銷,還是其他任何行為,只要是與人和人有關(guān)的一切活動,都是在對人們的思想,觀念,和認(rèn)知進行著重塑和引導(dǎo)。

       

      你懂得如何一步步引導(dǎo)人們思想,觀念和認(rèn)知,那么你就能讓任何人做任何事!

       

      不管你要如何引導(dǎo)人們?

       

      你的引導(dǎo),都必須建立在一定的事實基礎(chǔ),一定的邏輯,一定的思想,觀念和認(rèn)知這些信息系統(tǒng)之上!

       

      說通俗一點,如果你要教人們1+1=2

       

      那么,你就得先讓人們的認(rèn)知里面,有對于1和2的概念!

       

      人們必須先對1、2和“+”這幾個概念建立一定的認(rèn)知,他才能理解1+1=2這個邏輯

       

      你要教人們一個單詞,比如:love

       

      那么你需要先讓人們對26個字母有認(rèn)知,有識別!

       

      事實,邏輯,思想,觀念,認(rèn)知這些信息系統(tǒng),有些是已經(jīng)存在于人們大腦之中的,有些則是還未存在的。

       

      如果是已經(jīng)存在于人們大腦之中,你需要做的很簡單,只需要去借力這些信息系統(tǒng),去順應(yīng)這些信息系統(tǒng)

       

      就可以直接輕而易舉的在人們大腦中建立新的邏輯,思想,觀念,認(rèn)知和事實!

       

      一旦你幫助你的好友,你的客戶建立了新的信息系統(tǒng),那么你想要人們產(chǎn)生的行為就會自然而然的發(fā)生!

       

      但是在實際生活場景中,更多的時候是這樣:

       

      你要引導(dǎo)客戶的思想觀念和認(rèn)知,但是并沒有足夠的信息系統(tǒng)去支撐!

       

      這種時候,你的引導(dǎo),你對目標(biāo)對象作用的所有行為,都會沒有效果!

       

      所以,你會發(fā)現(xiàn):

       

      同樣的營銷策略,別人用就能取得預(yù)期的效果,你去用就沒有任何效果!

       

      同樣的一句話,在不同的情境下,不同人,說出來,會有完全不同的效果!

       

      同樣一個事情,發(fā)生在不同人身上,你會有完全不一樣的感受!

       

      同樣一個東西,在不同的環(huán)境下,會有完全不一樣的價值!

       

      同樣一個人,以不同的狀態(tài)呈現(xiàn)在你面前,你會有完全不一樣的印象!

       

      所有的這些結(jié)果的差異,就是因為背后支撐的信息系統(tǒng)的差異,導(dǎo)致了認(rèn)知的差異!

       

      那么我們可以得出這樣的結(jié)論,如果我們可以改變背后支撐人們認(rèn)知的信息系統(tǒng)

       

      我們就可以改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知,從而改變?nèi)藗兊乃枷耄^念,價值觀,進而影響人們的行為!

       

      現(xiàn)在你可能會有疑問:如何改變?nèi)藗儽澈笾嗡麄兊男畔⑾到y(tǒng)

       

      我想告訴你,一旦你掌握這個秘訣,不管你從事什么行業(yè),你都能快速晉升為高手的行列!

       

      這是各個行業(yè)高手,從來都秘而不宣的秘訣!更多的時候,很多高手都沒有意識到他在使用這一秘訣!

       

      實際上,這個方法,很簡單,我之前都已經(jīng)提過。

       

      但是可能并沒有引起你的重視,當(dāng)然,我也沒有從這個角度來解剖過!

       

      這個秘訣最開始是由美國高級軍官,馬克喬伊最先發(fā)現(xiàn)并提出來的!

       

      這個秘訣只有四個字

       

      它就是:預(yù)先配置”!

       

      配置不是你要傳達給客戶的信息,而是你要傳達某一信息之前,出現(xiàn)的信息。

       

      這一信息的出現(xiàn),是為了鋪墊和更好的傳達你真正要傳達的信息!

       

      比如,你要發(fā)一條廣告,那你先不要直接就發(fā)出來!

       

      你需要做的就是,事先為你的廣告信息的出現(xiàn),發(fā)一條信息提前鋪墊!

       

      這樣,等你廣告信息發(fā)出來的時候,別人就不會感覺到唐突和反感!

       

      比如,你要跟一個陌生人建立關(guān)系,創(chuàng)造話題

       

      那么,你需要做的可以是先給他推薦一部電影,而后你就可以借助這個電影為話題,跟他建立交流互動的管道!

       

      這部電影就是你預(yù)先配置的信息!

       

      比如,你要跟一個商家談合作,但是你不知道如何去切入

       

      那么你可以先成為他的客戶,找到一個跟他名正言順,順理成章接觸的理由,建立關(guān)系之后,你再刺激他的問題和需求,最后再順便拋出你的合作主張。這個過程就是預(yù)先配置!

       

      比如,你有一項比較困難的任務(wù)要交給你的一位員工,很多人都不愿意去

       

      那么你是不是可以把可能勝任的員工,單獨叫到你的辦公室,然后問他一些問題,引導(dǎo)他的渴望,激發(fā)他的潛能,同時再跟他分享一個潛能激發(fā),突破自我的故事,最后再配合以相應(yīng)的資源和利益的驅(qū)動和引導(dǎo)。——這個過程就是預(yù)先配置!

       

      比如,為什么你邀請別人進群,別人都不愿意進?因為你沒有預(yù)先配置群的價值,沒有預(yù)先配置別人對于你的認(rèn)知,所以你很唐突的就發(fā)一個邀請,很多人都被各種群騷擾怕了,自然不愿意進!

       

      記住一句話:

       

      當(dāng)你面對一個問題,感覺到無法解決的時候,那么這個時候你的思考方向就是:

       

      預(yù)先配置什么信息,可以引導(dǎo)人們按照你設(shè)計的流程和軌跡去思考,去行動?

       

      比如,我們上上周的分享提到過一個觀念:除非客戶對你有認(rèn)知,或者對你的產(chǎn)品有認(rèn)知,否則永遠也不要拋出你的成交主張!

       

      這實際上就是告訴你,在你拋出你的成交主張之前,要預(yù)先配置一些最基本的信息,去影響,引導(dǎo)或改變客戶對你,對于你產(chǎn)品的認(rèn)知。只有這樣,在你拋出成交主張的時候,客戶才有可能積極的響應(yīng),你的營銷才可能在你的掌控之中,否則你做的一些,都是聽天由命!

       

      你做很多事情沒有效果,你去誘惑客戶沒有效果,就是因為中間還缺乏一些,必要的環(huán)節(jié)作為橋梁和鋪墊,只要你能把時間線稍微拉長一些,在中間預(yù)先配置一些信息,東西,事情,人物等等,你就可以真正的做到“誘之必動”,“行之必果”!


       

      預(yù)先配置,在營銷學(xué)上面的應(yīng)用


       

      前端時間有一位朋友給我留言說,感覺免費的信息好像都沒有價值

       

      各位總裁,他這里面的邏輯關(guān)系是什么,你好好想一想

       

      這是鍛煉你思考能力的時候,一定要強迫自己想幾個理由或者原因。暫且不管他對不對。最主要是要先有思考的習(xí)慣

       

      我給大家說說,當(dāng)時我給他的答案

       

      我當(dāng)時的回答是這樣的:

       

      “這個社會就是信息太容易獲取了,所以讓很多人,都浮躁了。陷入了不斷收集和獲取信息的快感和滿足感之中,而沒有人真正沉下心來把這些信息變成自己的思維模式,變成自己的經(jīng)驗,變成自己的工具。信息都是沒有價值的,只有當(dāng)你重視它的那一刻有?。?!”

       

      “如果你手里有一本電子書,你從來沒有看過,你覺得這本電子書有沒有價值?如果我說,你只需要給我發(fā)1000元,我就告訴你已經(jīng)擁有,但是你沒有重視的一本超高價值電子書,并且我保證只要你堅持按照書中提供的方法,策略,模板去操作,你就能在1年之內(nèi),讓你的這筆投資翻100倍以上。如果沒有做到,一年之后,我三倍退還你的這筆投資。這時候,你覺得你愿不愿意用心去看這本電子書?”

       

      同樣的電子書,里面是同樣的資訊和信息,但是跟你做不同的描述和配置,你對待的態(tài)度就不一樣,你的選擇就不一樣,你想想這其中的差別是什么?

       

      差別就是我告訴了你什么是有價值的,為什么有價值,我告訴你該重視什么,該學(xué)什么,同時我讓你付出1000元。當(dāng)你掏錢的時候,你相當(dāng)于就在心理上認(rèn)同我給你的描述,我給你說的話。

       

      即使你在免費送之前,你也一定要先讓別人意識到價值。否則,然并卵

       

      預(yù)先配置從廣義來說就是在展開一件事情之前,提前配置好相關(guān)的人,事,物,讓事情得以更加順利的進行!

       

      從營銷領(lǐng)域的角度來理解就是,采取勾魂手法提前預(yù)告你產(chǎn)品和服務(wù)的好處和獨特賣點,讓對方感到好奇,來達到抓住和保持對方注意力,刺激對方興趣,同時讓對方重視的目的!更重要的是,引起對方情緒波動!

       

      如何引起對方情緒波動,之前我提過。直接去看劉克亞老師或者蓋瑞亥爾波特的銷售信或者文案。引起和激發(fā)哪些情緒,可以參照人性解碼器中克亞營銷10大情感。

       

      如果你不能引起對方的重視,他就不會去看去聽你接下來的東西。那你接下來的一切動作,都是高昂的成本。

       

      一個人預(yù)先配置水平的高低,幾乎就可以決定他營銷水平的高低。你去觀察任何一個營銷高手,他的預(yù)先配置的手法,一定非常高超。他能輕易調(diào)動目標(biāo)對象的好奇,注意力,關(guān)注,重視,興奮,欲望,驚喜等等心理元素和情感元素。

       

      不重視就不會付出更多的時間,精力和腦力資源

       

      沒有時間,精力和腦力資源的投入,就不會產(chǎn)生化學(xué)變化。一切都不會改變!

       

      也就是說,預(yù)先配置,是你做任何一件事情之前,必須要做的一件事情。比如在你每表達一個觀點和思想的時候,你都需要用一句話,或者一段話,甚至幾段話,來預(yù)先配置,你接下來分享的內(nèi)容的對于他的價值和意義。


      現(xiàn)在我們再來重溫一下,下面這段話:

       

      “預(yù)先配置從營銷領(lǐng)域的角度來理解就是,采取勾魂手法提前預(yù)告你產(chǎn)品和服務(wù)的好處和獨特賣點,讓對方感到好奇,來達到抓住和保持對方注意力,刺激對方興趣,同時讓對方重視的目的!更重要的是,引起對方情緒波動!”

       

      好,你看一看,這段話中,有幾個關(guān)鍵詞

       

      有幾個非常重要的關(guān)鍵詞,你看看你能找到幾個

       

      我找了8個關(guān)鍵詞,大家看

       

      勾魂,好處,獨特賣點,好奇,注意力,興趣,重視,情緒

       

      好奇,注意力,興趣,重視,情緒都是結(jié)果。

       

      好處和獨特賣點這兩個關(guān)鍵詞是實現(xiàn)這些結(jié)果的最基本元素。因為人最關(guān)心的就是自己的利益,與自己相關(guān)的好處。

       

      勾魂是實現(xiàn)這個結(jié)果的方法!

       

      那好處和獨特賣點如何挖掘和打造?如果勾魂?這些話題我們后面再做專題分享。今天就點到為止!你可以現(xiàn)在腦子里,有這些概念。概念是我們思考和認(rèn)知最基本的元素。你先把這些概念記著。也可以自己先獨自摸索一下,這樣以后分享的時候,你更有感覺!

       

      那各位總裁,現(xiàn)在根據(jù)你的生活經(jīng)歷,觀察體驗來思考總結(jié)一下:

       

      電影的預(yù)先配置是什么?

      一本書的預(yù)先配置有哪些?

      公眾演說的預(yù)先配置有哪些?

      賣產(chǎn)品該如何預(yù)先配置?

      你要創(chuàng)建一個微信群,你要如何預(yù)先配置。從而提升你邀請的成功率?

      分享經(jīng)驗,知識,思想之前的預(yù)先配置?

      與上司溝通之前,如何預(yù)先配置?

      與下屬溝通,如何預(yù)先配置?

       

      這個思考問句記住了嗎?

       

      你記住過后,那在此刻之后,你就要做兩件事情:

       

      第一件事就是,你要問自己,每天你接觸到的哪些文字,或者事件,人物,東西,有預(yù)先配置的效果?


      第二件事情就是,你要做一件事情之前,你要思考,你該如何預(yù)先配置,來讓你的目的更容易去達成。

       

      預(yù)先配置涵蓋的范圍非常之廣,你很難去具體的定義。不管你怎么定義,都很難完整詮釋。你只能從某一個角度去定義。但是這篇文章七哥給大家傳達的預(yù)先配置的感覺,你應(yīng)該體會到了。你把這個感覺找到了,你就能完全能去做,我要求你要做的那兩件事情。

       

      預(yù)先配置的思維講解先到這里。講得比較簡單。這個思維更多的一些特征和案例,七哥也還在收集,整理,完善,和領(lǐng)悟之中。有機會我會針對這個主題,做更加詳實的分享。

       

      你也可以理解為,我今天晚上的分享,是為更加系統(tǒng)的分享預(yù)先配置思維之前的預(yù)先配置。

       

      接下來,我們來談?wù)劻硗庖粋€話題,也是一位總裁,私下給我的留言:

       

      “這位總裁說,自己心態(tài)太浮躁了,越是想獲得越是沉不下心來,所以現(xiàn)在百度一搜就搜出一籮的東西,一點心思都看不下去?。。?!


      各位總裁,你怎么來認(rèn)識浮躁這個詞?

       

      要戒除浮躁,得先認(rèn)識它。

       

      下面是我個人對浮躁的定義

       

      浮躁最主要的原因來自與對比,來自于對周邊人、事、物認(rèn)知不清楚,導(dǎo)致的心理失衡。外界與自身的對比,產(chǎn)生的心理失衡

       

      看到別人懂那么多,自己不懂,心理就失衡了??吹絼e人每天的收入截圖,想想自己今天可憐的收入,心理就失衡了??吹絼e人光鮮亮麗的一面,而自己每天的生活充滿了枯燥,無奈和迷茫,心理就失衡了??吹絼e人每天都曬旅游,秀恩愛,再想想自己的境況,心理就失衡了。。。。

       

      心理失衡了,如果你個人的認(rèn)知或者意識不能自主的調(diào)節(jié),就會產(chǎn)生一種焦慮感。這種焦慮,就會導(dǎo)致你的浮躁。

       

      如果他能以“知恥近乎勇”的心態(tài)來認(rèn)識這個問題,那他就已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己的心理失衡

       

      所以,浮躁更多的是認(rèn)知問題,意識問題,心態(tài)問題

       

      那說了那么多?如何戒除浮躁的心態(tài)?

       

      方法有很多,實際上,很早之前就給了你方法

       

      只要你每天養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,思考的習(xí)慣。自然而然,慢慢就好了。記錄和思考的過程,就是跟浮躁對抗的過程!

       

      好,讓我們再切換一下視角

       

      那我剛剛分享的浮躁這個主題,是不是對要你養(yǎng)成記錄和思考這個習(xí)慣的預(yù)先配置?

       

      好,點到為止!今天分享就到這里。剩下的,留給你自己在生活,工作,學(xué)習(xí)中去回味和領(lǐng)悟!

       

      最后強調(diào)一點,這個社會信息太多了,各位總裁你并不缺乏資訊,你缺的是,深入解讀,理解,和運用資訊的心態(tài)。


      如何做到這一點?


      方法就是:慢下來,慢就是快。


      你只有慢下來,才會有思考的空間和間隙。這也就是我為什么在重塑思維群,每周只分享一次的原因。我就是希望每一次七哥分享完一個主題之后,各位總裁有充分的時間和精力,去回味,反思,校正,重塑自己的一些思想和行為。

       

      這也是我為什么要定群規(guī),平時各位總裁,盡量避免閑聊,平時該干嘛干嘛,多一點時間聚焦在自己的成長,積累,思考,記錄,反思以及做事上面。這也是為什么,有人發(fā)廣告,發(fā)一些鏈接等無關(guān)信息,透支各位總裁的注意力,七哥會毫不留情,不警告,直接請出去的原因!




      本篇文章來自于我在重塑思維系列群的一次分享,版權(quán)歸七哥所有,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系七哥說明,七哥私人微信號:yx22935 . 驗證暗號:“易盟會”。未經(jīng)授權(quán),私自轉(zhuǎn)載,一旦發(fā)現(xiàn),七哥保留舉報的權(quán)利!

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