翻看htc和王雪紅的履歷,會(huì)深感時(shí)代造就奇跡的偉大,和時(shí)代拋棄過(guò)去的無(wú)情,我們每個(gè)人都是這個(gè)時(shí)代的參與者,王雪紅也是,作為經(jīng)營(yíng)之神王永慶最杰出的后代,全面繼承了王永慶的頑強(qiáng)和永不服輸?shù)男愿?,如果要說(shuō)資歷,王雪紅在科技界要超過(guò)多數(shù)人,先來(lái)看一下: 威盛經(jīng)歷:1988年,500萬(wàn)收購(gòu)美國(guó)威盛,那時(shí)年僅30歲,1997年,把威盛做成全球僅次于英特爾的第二大芯片公司,年銷(xiāo)售額300億,很多人都用過(guò)威盛的數(shù)碼產(chǎn)品吧。 HTC經(jīng)歷:1997和友人創(chuàng)立HTC,2002年,發(fā)布全球第一款智能手機(jī),比蘋(píng)果手機(jī)早了五年,那時(shí)喬布斯還在折騰itunes、ipod和apple TV,2007年,蘋(píng)果發(fā)布第一代iphone,三天銷(xiāo)售100萬(wàn)臺(tái),2008年,htc緊跟其后,推出全球第一款安卓系統(tǒng)智能手機(jī)G1,成為第一個(gè)與蘋(píng)果抗衡的安卓手機(jī)品牌,那時(shí),三星還沒(méi)有出來(lái),諾基亞到2009年出貨量超4億部,還沉浸在自己的手機(jī)帝國(guó)沒(méi)有意識(shí)到大難將至,htc當(dāng)時(shí)的市值一度超過(guò)諾基亞,到2011年,達(dá)到了htc的巔峰期,全球手機(jī)份額達(dá)到15%,排名第4名,當(dāng)時(shí)市值達(dá)到了335億美金,彼時(shí),蘋(píng)果因?yàn)閕Phone 的暢銷(xiāo),市值達(dá)到了3371億美金,到2016年,蘋(píng)果市值沖到了7000億美金,而HTC現(xiàn)在僅僅20億美金,不及小米、VO等后起之秀,落差如此之大,難道也要步諾基亞、黑莓、摩托羅拉的后塵,唯有被收購(gòu)才能挽救HTC? 和諾基亞黑莓等不同的是,HTC從誕生開(kāi)始,就深深打上了王雪紅家族不服輸?shù)男愿?,?015年,王雪紅出任CEO,試圖挽救htc,要挽救htc,需要知道htc為什么失?。?/p>
據(jù)悉,htc最新發(fā)布的一款手機(jī)也是定位中高端,命運(yùn)如何也要看市場(chǎng)了,不過(guò)王雪紅這次回歸,也許重點(diǎn)不在手機(jī),或者不想談手機(jī),她的目標(biāo)在虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),在去年,投了1億美金培植VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,試圖打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和VR內(nèi)容聯(lián)盟,2015年,發(fā)布了HTC VIVE,一款現(xiàn)在受熱捧的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡,2016年3月正式對(duì)外發(fā)售,取得了超14萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售成績(jī),是Oculus Rift最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,由VIVE帶動(dòng)的VR熱,導(dǎo)致PC廠商紛紛推出高配置新電腦,以適應(yīng)VR游戲的要求,把握住VR的風(fēng)口,王雪紅算是掘到了一桶金,也給htc的未來(lái)指明了一個(gè)方向,也許未來(lái)htc不再是一個(gè)手機(jī)品牌,而是呈現(xiàn)另外一個(gè)VR品牌,這對(duì)于王雪紅來(lái)說(shuō),并不意外,她要的是htc不死,這是王雪紅的性格使然,所以,當(dāng)外界評(píng)論說(shuō)VIVE為什么前面要加個(gè)htc? 也許這就是答案。
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