企業(yè)“內(nèi)圣外王”的文化基因

近年來,國學熱潮廣泛掀起.每

個人嗅著傳統(tǒng)文化的濃厚氣息,深刻

體會著其深廣底蘊所帶來的精神力

量.我們深知對一個民族而言.文

化的凝聚力是巨大的,同樣,對一個

企業(yè)來講文化建設所帶來的潛在效

益也是不可小覷的.

一

直以來,財力作為顯性的物化

指標.是企業(yè)花力氣下功夫的中心

課題.現(xiàn)如今,企業(yè)文化建設的重要

性逐漸突顯,越來越多的人認識到,

文化基因是確保企業(yè)競爭力持久,

基業(yè)長青的軟性因素.從寬泛的意

義上講,企業(yè)的文化建設可以涵蓋物

質(zhì)和精神兩個方面,這里提到的文

化建設特指企業(yè)的精神文化,即企

業(yè)員工共同擁有的價值觀,共同遵

循的行為規(guī)范.

“文化”要義

日常生活中,”文化”這個詞的使

用率很高.但因其內(nèi)涵的豐富性與外延

的廣闊性,很難硬性地為之下一個定

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義.目前對于文化”的釋義比較常見

的說法是:人類在社會歷史發(fā)展過程

中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財富的總和

它包括物質(zhì)文化,制度文化,行為文化

和心理文化四個層面.此外,也有學者

從生物學的角度將文化譬喻為遺傳基

因”,因為它規(guī)定并保持著一個物種的

穩(wěn)定性;從社會學的意義來講,文化傳

統(tǒng)則是一個民族的穩(wěn)定性得以保持的

依據(jù).由此看來文化的作用在于,維

持某個群體的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性,這個

群體可以是一個國家一個民族.也可

以是一個企業(yè)或一個家庭.

“內(nèi)圣外王這一命題.初見于

《莊子?天下》篇,單就這句話本身

而言,內(nèi)圣可以理解為修身養(yǎng)德,

做一個有德性的人;外王”則意指

齊家,治國,平天下.沿用到現(xiàn)代,經(jīng)

典不可避免地帶有時代色彩.對于現(xiàn)

代的人.內(nèi)在修養(yǎng)與外在形象缺一不

可:對于現(xiàn)代的企業(yè),對外要樹立品

牌,對內(nèi)要形成凝聚力強,特色鮮明

的企業(yè)文化,兩個方面須齊抓共管.

企業(yè)文化的”內(nèi)圣”之道

在知識經(jīng)濟時代,人作為知識的

載體和傳播者,其重要性日漸凸顯.

對于企業(yè)而言,人才隊伍建設也成為

戰(zhàn)略性的課題,關系到經(jīng)濟目標的實

現(xiàn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這就要求企

業(yè)從多方努力.調(diào)動員工的工作積極

性.挖掘其潛在的創(chuàng)造性.在諸多措

施中,企業(yè)文化的建設至關重要.一

個成功的企業(yè)必然擁有優(yōu)秀的企業(yè)

文化,這種文化在員工中間形成強大

的凝聚力和向心力助推高素質(zhì)員工

隊伍的構(gòu)建.

縱觀今年進入世界500強的國內(nèi)

五家電力企業(yè),無一不在企業(yè)的文化

建設方面深入思考.積極實踐進而

形成凝聚力強,積極上進的員工隊

伍.為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障.

毋庸置疑,文化建設已成為他們不可

忽略的企業(yè)”內(nèi)圣”之道.而且,此道

之中又有道.

市場導向性

電力行業(yè)作為關系國計民生的

基礎行業(yè),是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的

重要基石.在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)

的整體發(fā)展戰(zhàn)略和各項具體措施都

必須以市場為導向,為適應市場環(huán)境

變化所進行的改革提供支持.企業(yè)的

文化建設亦不例外.

以國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)有限

責任公司為例,在其企業(yè)文化中都強

調(diào)”創(chuàng)新”精神.國家電網(wǎng)公司在過

去五年的世界500強企業(yè)排名中,名

次逐年提升,直至今年躋身前十名.

而且.在近日公布的中國500強企業(yè)

名單中,位列第二.外界在關注其經(jīng)

濟實力的同時也注意到其獨特的企

業(yè)文化.公司以”誠信,責任,創(chuàng)新,

奉獻”為核心價值觀.誠信和責任是

人之為人的基本素質(zhì),但在一味追求

物質(zhì)享受的時代環(huán)境中,個體的精神

追求往往會被忽略.國家電網(wǎng)公司倡

導員工的誠信意識和責任觀念.無疑

是要求員工在這個多元化的時代中做

一

個清醒的人,這對提高員工的基本

素質(zhì)有很大作用;創(chuàng)新是一個時代性

的課題,對企業(yè)來講,全面推進理論

創(chuàng)新,技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新和實踐創(chuàng)

新,便是遵循了市場的導向.員工在

誠信,負責的基礎之上力求創(chuàng)新,懂

得奉獻,這樣高素質(zhì)的個體的集合必

將形成強大的整體合力為公司的長

遠發(fā)展提供有力的人力資源保障.

南方電網(wǎng)有限責任公司將強

本”,創(chuàng)新,領先”作為公司的戰(zhàn)

略發(fā)展思路,可以看出這是一個逐

層遞進式的發(fā)展思路:強本為先,以

“高標準”,嚴要求”,快節(jié)奏的